Jakie było wyzwanie/problem?

Analiza danych w rolnictwie stanowi dziś znaczące wyzwanie w całym procesie produkcyjnym. Odmiana, prędkość, i wolumen, w jakim dane są produkowane w niektórych firmach, sprawiają, że tradycyjne metody przetwarzania danych są niewystarczające do optymalnego podejmowania decyzji. Zatem, istotne staje się łączenie agronomii, analityczny, i wiedzę informatyczną, aby zaradzić temu ograniczeniu poprzez systemy, które w krótkim czasie automatycznie przekształcają dane w przydatne informacje na temat produkcji rolnej. Faktycznie, tematy cyfryzacji i dużych zbiorów danych okazują się mieć fundamentalne znaczenie dla osiągnięcia zrównoważonej intensyfikacji produkcji rolnej, przezwyciężanie wymagających wyzwań związanych z konkurencyjnością gospodarczą, bezpieczeństwo żywnościowe, i obawy dotyczące środowiska. Celem AGROBI jest tworzenie, realizowanie, oraz walidację systemu Business Intelligence do przetwarzania i wyświetlania informacji pochodzących z rolniczych Big Data w celu usprawnienia procesu decyzyjnego.

Jeśli chodzi o nasze partnerstwo, pomost pomiędzy danymi a podejmowaniem decyzji opiera się na umiejętności tworzenia i interpretowania informacji. Korzystanie z AgroBI, doradcy mogą skutecznie stawić czoła wyzwaniom związanym z działalnością gospodarstw rolnych i komunikować się z rolnikami.

Jak rozwiązałeś problem??

Aby sprostać wyzwaniu przekształcania danych w cenne informacje dla rolników’ procesy decyzyjne, połączyliśmy naszą wiedzę doradczą z Power BI. Sojusz ten umożliwił automatyzację transformacji danych, udostępnianie rolnikom niestandardowych pulpitów nawigacyjnych dostosowanych do ich konkretnych potrzeb.

Z jednej strony, nasza platforma, AGROBI, ma na celu zebranie wszechstronnego zestawu danych odnoszących się do działalności gospodarstw rolnych, działalność komercyjna, wskaźniki finansowe, zarządzanie zapasami, i inne istotne czynniki. Dodatkowo, uwzględniamy zewnętrzne źródła danych, takie jak ceny rynkowe produktów rolnych, dane pogodowe, oraz punkty odniesienia dla oczekiwanej produktywności lub operacji, dodając dodatkową wartość dla użytkowników końcowych.

Z drugiej strony, skuteczność AGROBI jako usługi zależy od zdolności użytkownika końcowego do zintegrowania dashboardów z codziennymi procesami decyzyjnymi. Aby sprostać temu wyzwaniu, Przy tworzeniu dashboardów stosujemy iteracyjną metodologię, umożliwienie rolnikom formułowania swoich wymogów informacyjnych. Dzięki temu produkt końcowy trafi do rolników’ rzeczywistych potrzeb, przy jednoczesnym uwzględnieniu różnych poziomów biegłości informatycznej.

Obecnie, jesteśmy w trakcie opracowywania standardowych pulpitów startowych, aby ułatwić rolnikom’ informacja zwrotna. To iteracyjne podejście pozwala nam sprawnie tworzyć niestandardowe dashboardy dostosowane do indywidualnych potrzeb, przyspieszając w ten sposób rozwój AGROBI i zwiększając jego zdolność do obsługi rolników’ szczególne wymagania informacyjne.

Co jest innowacyjne w Twoim praktycznym przypadku?

Techniczny & innowacyjna usługa doradcza

Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?

Czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu obejmują:

Udostępnianie pulpitów nawigacyjnych i niestandardowych pulpitów nawigacyjnych dostosowanych do potrzeb rolników’ wymagania: Zapewniając rolnikom spersonalizowane pulpity nawigacyjne dostosowane do ich konkretnych potrzeb, zapewniamy, że prezentowane informacje są bezpośrednio istotne i wykonalne. Dodatkowo, możliwość udostępniania przez rolników pulpitów nawigacyjnych ułatwia płynniejszą koordynację i procesy decyzyjne. Ten wewnętrzny mechanizm dzielenia się sprzyja pracy zespołowej, zapewnia zgodność ze wspólnymi celami, i maksymalizuje wykorzystanie dostępnych zasobów w środowisku rolniczym.

Wkład użytkownika końcowego w rozwój: Uwzględnianie informacji zwrotnych i wkładu użytkowników końcowych w procesie opracowywania ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że ​​produkt końcowy spełnia ich potrzeby i jest przyjazny dla użytkownika. Angażując rolników w iteracyjny rozwój dashboardów, możemy dostosować rozwiązanie do ich preferencji i zapewnić, że będzie ono dostosowane do ich przepływu pracy i poziomu wiedzy informatycznej, ostatecznie zwiększając przyjęcie i satysfakcję użytkowników.

Łatwość przesyłania/synchronizacji danych: Usprawnienie procesu przesyłania i synchronizacji danych jest niezbędne dla maksymalizacji wydajności i efektywności rozwiązania. Ułatwiając rolnikom wprowadzanie danych i dostęp do nich, minimalizujemy bariery w adopcji i umożliwiamy użytkownikom podejmowanie świadomych decyzji w oparciu o aktualne informacje. Ta płynna integracja danych zwiększa również ogólną użyteczność i wartość rozwiązania, przyczyniając się do jego powodzenia w rozwiązaniu danego problemu.

Zdobyta wiedza

Skala gospodarstwa ma znaczenie: Odkryliśmy, że postrzegana wartość dodana z AGROBI była większa w średnich i dużych gospodarstwach w porównaniu z mniejszymi. Narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji, takie jak AgroBI, miały bardziej znaczący wpływ na codzienne operacje w większych przedsiębiorstwach rolniczych.

Koncentrowanie się na konkretnych wyzwaniach w gospodarstwie: Zamiast zajmować się całym gospodarstwem lub zarządzaniem przedsiębiorstwem, skupienie się na konkretnych wyzwaniach w gospodarstwie okazało się skuteczniejsze. Dostosowanie rozwiązania do konkretnych problemów doprowadziło do uzyskania bardziej skutecznego produktu końcowego.

Przekazanie finalnych dashboardów i promocja użytkownika końcowego “niezależność”: Po przekazaniu ostatecznych dashboardów napotkaliśmy wyzwania w promowaniu niezależności użytkownika końcowego od programistów AgroBI. Zapewnienie biegłości użytkowników w samodzielnym korzystaniu z dashboardów okazało się wyzwaniem wymagającym ciągłego wsparcia i szkoleń.

Konkretne podejście do końcowych wyników panelu: Stało się jasne, że bardzo szczegółowe określenie końcowych wyników dashboardów było kluczowe. Angażowanie się w iteracyjne cykle rozwoju z użytkownikami końcowymi często prowadziło do ciągłej chęci dodania większej liczby funkcji. Ustalenie jasnych celów i punktów końcowych dla dashboardów pomogło zarządzać oczekiwaniami i usprawnić procesy rozwojowe.

Jaką rolę odgrywa doradca lub usługa doradcza w praktycznym przypadku?

W naszym praktycznym przypadku, doradca lub usługa doradcza odgrywa kluczową rolę w opracowywaniu rozwiązań przyjaznych dla użytkownika i ułatwianiu transformacji cyfrowej:

Tworzenie rozwiązań przyjaznych dla użytkownika:

Doradcy dbają o to, aby rozwiązania nie tylko opierały się na ich wiedzy technicznej z zakresu agrobiznesu, ale były także przyjazne dla użytkownika i umożliwiały samodzielne korzystanie przez użytkownika końcowego. Priorytetowo traktując wygodę użytkownika i łatwość obsługi, doradca dostosowuje rozwiązanie do unikalnych potrzeb i wyzwań stojących przed rolnikami, ułatwienie przyjęcia i wykorzystania rozwiązania.

Ułatwianie transformacji cyfrowej:

AGROBI pełni rolę katalizatora cyfrowej transformacji gospodarstw rolnych, zapewniając rolnikom przyjazne dla użytkownika środowisko, w którym mogą integrować dane z gospodarstw i przekształcać je w cenne informacje do podejmowania decyzji. Doradca prowadzi rolników przez proces włączania AGROBI do ich działalności, zapewnienie szkoleń i wsparcia w celu zapewnienia pomyślnego wdrożenia. Przyspiesza to wdrażanie technologii w gospodarstwach, zwiększanie wydajności i promowanie zrównoważonego rozwoju poprzez podejmowanie decyzji w oparciu o dane.

Przez te wysiłki, doradca odgrywa kluczową rolę w napędzaniu innowacji i wydajności w sektorze rolnym, ostatecznie przyczyniając się do sukcesu i zrównoważonego charakteru działalności rolniczej.

Czy Twoje podejście można przenieść i/lub dostosować do innych wyzwań i regionów związanych z innowacjami??

tak

Szacowana zbywalność w skali od 1 Twierdzenie, że na ostateczną jakość mięsa negatywnie wpływa stres zwierząt związany z transportem 5

(gdzie 1 jest łatwe i 5 bardzo trudne)

4

Za podzielenie się doświadczeniami dotyczącymi dobrych praktyk, prosimy o kontakt

Pompeu Dias

pdias@consulai.com