Jakie było wyzwanie/problem?

Leitrim to bardzo wiejska część Irlandii, w której znajduje się wiele małych gospodarstw produkujących suchą inwentarz, które są starsze i/lub pracują poza gospodarstwem. Tradycyjnie hodują owce i krowy mięsne przy niskim poziomie obsady. Ziemia jest stosunkowo złej jakości i cierpi z powodu dużych opadów, tak krótki sezon pastwiskowy i dłuższe zimy. W rezultacie duże obszary pól uprawnych zostały obsiane w ostatnim czasie 40 lat w leśnictwie komercyjnym, co ma wpływ na żywotność i zrównoważony rozwój społeczności wiejskich. Doradcy i rolnicy poprawili jakość i produktywność pozostałych gospodarstw zajmujących się hodowlą suchego inwentarza, ale chętnie wdrażają nowe przedsiębiorstwa lub systemy, które to umożliwiają są bardziej ekonomiczne opłacalne i lepiej dopasowane do osób starszych lub prowadzących niepełne gospodarstwa rolne. Jeden doradca (Tomek Kol) współpracował z tymi rolnikami i pomógł im założyć grupę świadczącą usługi w zakresie chowu kontraktowego. Grupę tę wspomaga doradca, który im w tym pomaga przyjmują młode cielęta z większych gospodarstw mlecznych i odchowują je do uzgodnionego wieku, po czym są zabierane z powrotem do gospodarstwa, z którego pochodzą. Początkowo rolnicy mieli wiele zastrzeżeń, ale jako grupa rolnicy współpracowali z doradcą i innymi osobami, aby zapewnić wysoką jakość usług oraz oferować uczciwą i cenioną opcję zarówno producentowi mleka, jak i gospodarstwu zajmującemu się chowem kontraktowym. Grupa działa w formie grupy dyskusyjnej i promuje swoje usługi poprzez sieć usług doradczych. Grupy zajmujące się hodowlą kontraktową zostały utworzone przez innych doradców w innych regionach i są wspierane przez szerszą pulę personelu badawczego i specjalistycznego Teagasc. https://www.teagasc.ie/publications/2020/contract-heifer-rearing.php

Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?

Zainteresowanie rolników zmianami

Zaufaj doradcy

Grupowe wsparcie peer to peer

Wsparcie szerszej społeczności doradczej i badawczej

Jakie były główne wyzwania podczas procesu innowacji?

Na tym etapie zapotrzebowanie na usługę ze strony gospodarstw mlecznych nie rośnie wystarczająco szybko.

Jaką rolę odgrywa doradca lub usługa doradcza w praktycznym przypadku?

Świadomość i wymiana wiedzy, Doradczy, Doradztwo i strzępienie mający na celu rozwiązywanie złożonych problemów, do zapewnienia podczas procesu innowacji i opartych na wymaganiach podmiotów i współtworzeniu rozwiązań, Artykułowanie żądań, aby umożliwić aktorom dostęp do nowych pomysłów, zidentyfikować swoje potrzeby, określić swoje cele i wyrazić jasne żądania innym podmiotom, Ułatwianie tworzenia sieci i pośrednictwo, aby pomóc w organizacji lub wzmocnieniu sieci, poprawić relacje między kluczowymi podmiotami i ujednolicić usługi, aby mogły się wzajemnie uzupełniać, Budowanie potencjału, mające na celu zwiększenie potencjału aktorów innowacji do pełnienia swojej roli w procesie innowacji, Ułatwianie dostępu do nowych sieci i podmiotów, Zwiększanie skali innowacji w celu zwiększenia ich wykorzystania przez szerszą grupę

Do dzielenia się doświadczeniem w praktycznym przypadku, prosimy o kontakt

Tomek Kol

tom.coll@teagasc.ie