Jakie było wyzwanie/problem?
Koncepcja ta koncentruje się głęboko na jednym podprocesie w gospodarstwie mlecznym w danym momencie (to znaczy. reprodukcja, procesy u cieląt i jałówek, krowy przejściowe, zdrowe nogi itp) analizując stan techniczny, problemy i dobre uczynki. Doradca posiada narzędzie do analizy dane dotyczące stada i zwierząt, lista kontrolna dotycząca sygnałów i informacji o oznaczeniach stanowiskowych. Z wizytą w gospodarstwie (ok 2 godziny) doradca i rolnik omawiają potrzebę usprawnień, zgadza się 2-3 cele i harmonogram. Hodowcy bydła mlecznego bardzo lubią tę koncepcję, głównie dlatego, że jest bardzo praktyczna i idzie bardzo głęboko w jednym spokojnym procesie.
Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?
Przydatne dane do analizy porównawczej i znajdowania problemów (pierwotna przyczyna), wiedza doradcy na temat procesów mleczarskich w gospodarstwie, dobrostan i żywienie zwierząt oraz umiejętności społeczne.
Jakie były główne wyzwania podczas procesu innowacji?
W procesie innowacji brakuje czasu na zaangażowanie doradców. Wdrażając dokonaj zmiany nawyków pracy doradców (skupienie całego stada na jednym problemie/procesie), zużywając mniej czasu na obsługę.
Jaką rolę odgrywa doradca lub usługa doradcza w praktycznym przypadku?
Świadomość i wymiana wiedzy, Doradczy, Doradztwo i strzępienie mający na celu rozwiązywanie złożonych problemów, do zapewnienia podczas procesu innowacji i opartych na wymaganiach podmiotów i współtworzeniu rozwiązań, Artykułowanie żądań, aby umożliwić aktorom dostęp do nowych pomysłów, zidentyfikować swoje potrzeby, określić swoje cele i wyrazić jasne żądania innym podmiotom, Ułatwianie tworzenia sieci i pośrednictwo, aby pomóc w organizacji lub wzmocnieniu sieci, poprawić relacje między kluczowymi podmiotami i ujednolicić usługi, aby mogły się wzajemnie uzupełniać
Do dzielenia się doświadczeniem w praktycznym przypadku, prosimy o kontakt
Tuija Huhtamäki
tuija.huhtamaki@proagria.fi, +358 40 137 9371