Jakie wyzwanie/problem rozwiązano??

Z powodu zmian klimatycznych, należy rozpocząć nową erę użytkowania gruntów, która pomoże w ograniczeniu problemu globalnego ocieplenia i braku bezpieczeństwa żywnościowego w większości części świata. W związku z tym, konieczne jest stworzenie nowych ram działania, które otworzą nowe możliwości, abyśmy mogli lepiej dostosować się do wyzwań eko-społecznych przyszłości i umożliwić nienaruszonym społeczeństwom zdrowy, przyjazne dla klimatu przestrzenie życiowe, zapewnienie, że rolnicy produkują w zdrowy sposób i w zdrowym środowisku, mając jednocześnie dobry dopływ środków pieniężnych do swoich gospodarstw, a z drugiej strony konsumenci otrzymują w efekcie zdrową żywność. Aby to zrobić, Celem AERA Land GmbH jest utworzenie stałej sieci eksperymentalnej wzdłuż rolniczego łańcucha wartości w całej Europie. Umożliwi to rolnikom, doradców i producentów, aby zjednoczyli się, aby osiągnąć wspólny cel, jakim jest przystosowanie się do zmian klimatycznych i prowadzenie zdrowego trybu życia.

Jak rozwiązałeś problem??

Transdyscyplinarny zespół badawczy położył podwaliny pod badania stosowane w Europie, łącząc istniejących i nowych graczy w ramach organizacji non-profit AERA Land, pomoże to w zapewnieniu odporności na transformację.

Co jest innowacyjne w Twoim praktycznym przypadku?

Innowacyjną częścią projektu jest utworzenie międzynarodowej sieci w rolniczym łańcuchu wartości w całej Europie.

Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?

Za czynnik sukcesu zostanie uznane to, czy w ramach projektu uda się stworzyć taką sieć wzdłuż łańcucha wartości rolnictwa, w której będą uczestniczyli rolnicy,doradcy i producenci będą mogli swobodnie współdziałać i wymieniać pomysły na poprawę przyszłego rolnictwa.

Nieoczekiwane niepowodzenia, Jeśli w ogóle

Ponieważ projekt jest wciąż w początkowej fazie,nie ma jak dotąd żadnych awarii.

Zdobyta wiedza

Wiele się nie nauczyliśmy, ponieważ projekt dopiero się rozpoczął. Poniżej przedstawiono niektóre wnioski, jakie wyciągnęliśmy do tej pory:

  • Ważne jest zachowanie zarówno głębi technicznej poszczególnych zagadnień, jak i możliwości włączenia ich w większe konteksty.
  • Konieczna jest odpowiednia koordynacja, zarządzanie czasem i samodyscyplina, ponieważ projekt obejmuje wiele krajów o różnych strefach czasowych.
  • Praca zespołowa jest również ważna, abyśmy mogli kontynuować działania i mieć pewność, że wszyscy uczestnicy projektu robią to, czego się od nich wymaga i aby nikt nie odstąpił od głównego celu projektu.

Jaką rolę pełni doradca lub służba doradcza w praktycznej sprawie??

Główną rolą doradców jest prowadzenie badań i dostarczanie rozwiązań pojawiających się problemów w trakcie projektów. Oczekuje się, że podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniami, które mogą przynieść korzyści projektowi.

Doradcy będą także pracować ramię w ramię z koordynatorem stref projektu, aby mieć pewność, że wszystkie spotkania są dobrze zorganizowane i pomyślnie przeprowadzone.

Czy Twoje podejście można przenieść i/lub dostosować do innych wyzwań i regionów związanych z innowacjami??

tak.

Za podzielenie się doświadczeniami dotyczącymi dobrych praktyk, prosimy o kontakt z Christine Bajohr (telefon: 01727642530, poczta: kugelsuedhanghof@t-online.de

Było to pierwsze spotkanie, podczas którego idea projektu została poddana dyskusji 2022 przez udziałowców Aera Land GmbH,z powodu pewnych czynników,projekt odroczono do godz  2024.