Jakie było wyzwanie/problem?

Ograniczenia w bazie paszowej, pasz objętościowych są głównym czynnikiem ograniczającym produkcję żywca bydła i mleka w Wielkopolsce. Ograniczone zasoby gruntów prowadzą do bardzo wysokich stawek za dzierżawę gruntów ornych, i tym samym zakup paszy objętościowej (kiszonka z kukurydzy, silosowanie, pulpa buraczana) jest praktycznie niedostępny i bardzo drogi. Po zidentyfikowaniu problemu, członkowie konsorcjum wdrożyli pomysł uprawy międzyplonów składających się z traw i roślin motylkowatych, które można wykorzystać jako paszę. Pomysł zakłada bardzo wczesny siew zaraz po zbiorze zbóż ozimych (najlepiej po jęczmieniu w drugiej połowie lipca), co zapewnia dwa dodatkowe pokosy jesiennego zbioru paszy bardzo dobrej jakości. Następnie rośliny zimują, chroniąc glebę zimą, po czym wiosną przeprowadza się kolejne bardzo obfite zbiory, a następnie natychmiastowy siew kukurydzy w technologii Strip-Till (bez orki z jednoczesnym wysiewem nawozów).

Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?

Szkolenie praktyczne, rolnicy’ wymagania, Sieć FAS

– Rozwiązanie było wynikiem wcześniej zidentyfikowanego problemu

-Współpraca odbywała się na zasadzie organizacji grup producentów rolnych, które wcześniej cieszyły się pewnym zaufaniem

– Zdecydowany, skuteczny lider, który potrafi zarządzać zespołami

Jakie były główne wyzwania podczas procesu innowacji?

Zbiórka funduszy; dostosowanie do prawa żywnościowego, opanowanie technologii produkcji

– strach przed warunkami pogodowymi i skutkami zmian klimatycznych (susza)

– Znalezienie inwestora i pobudzenie jego zaangażowania

– ograniczone finansowanie i rozwój działań marketingowych i promocyjnych

Jaką rolę odgrywa doradca lub usługa doradcza w praktycznym przypadku?

Świadomość i wymiana wiedzy, Doradczy, Doradztwo i strzępienie mający na celu rozwiązywanie złożonych problemów, do zapewnienia podczas procesu innowacji i opartych na wymaganiach podmiotów i współtworzeniu rozwiązań, Artykułowanie żądań, aby umożliwić aktorom dostęp do nowych pomysłów, zidentyfikować swoje potrzeby, określić swoje cele i wyrazić jasne żądania innym podmiotom, Ułatwianie tworzenia sieci i pośrednictwo, aby pomóc w organizacji lub wzmocnieniu sieci, poprawić relacje między kluczowymi podmiotami i ujednolicić usługi, aby mogły się wzajemnie uzupełniać, Budowanie potencjału, mające na celu zwiększenie potencjału aktorów innowacji do pełnienia swojej roli w procesie innowacji, Zwiększanie/wspieranie dostępu do zasobów poprzez ułatwianie dostępu do nakładów, zaplecze i finansowanie, Ułatwianie dostępu do nowych sieci i podmiotów, Zwiększanie skali innowacji w celu zwiększenia ich wykorzystania przez szerszą grupę

Do dzielenia się doświadczeniem w praktycznym przypadku, prosimy o kontakt

Wojciech Styburski

styburski.golinski@gmail.com; numer telefonu: +48 504 232 663