Jakie było wyzwanie/problem?

Litewskie Biuro Doradztwa Rolniczego (OSTATNI, UBIEGŁY, ZESZŁY) practically accepted an idea of The Ministry of Agriculture of the Republic of Lithuania to create Applied Innovation Research and Results Information System TITRIS. It was the time (2015) when the first EIP projects were implemented in Lithuania. LAAS had the aim to step forward with something in the area of knowledge transfer which is very practical, open access and at the same time sustainable in time.

The object of TITRIS is non-commercial research and innovations created in practice that have and can have a lower or higher significance for sustainable agricultural production.

The providers of data on applied research and innovation to TITRIS system are scientific institutions, farms, and other specialized producers.

Jakie są czynniki sukcesu w rozwiązaniu problemu?

Information shared in TITRIS is short, clear, useful for practice with a possibility to apply it on a farm or in the services for farms. TITRIS has a lot of elements found in similar systems such as keywords, practice abstracts or summary, useful links, additional material. Such “classical” elements of a system should let TITRIS to be linked with existing data bases. Z drugiej strony, it is natural that TITRIS has several unique features: effect of innovation on practice that had to be stated over arguments and technical readiness level (in case innovation is not developed till the end). An additional value of TITRIS is implemented transparency in the innovation field. The system helps to identify what has already been created.

Jakie były główne wyzwania podczas procesu innowacji?

It is a challenge to add to the system much more aspects about national AKIS actors: to update relevant events (national and international, coming and already organised by thematic aspects) to make better understanding about innovation activities (innovation dictionary, cross visits, interconnection with ongoing practical projects), to collect in one place all information about national agricultural sector involvement in international projects.

Jaką rolę odgrywa doradca lub usługa doradcza w praktycznym przypadku?

Świadomość i wymiana wiedzy, Doradczy, Doradztwo i strzępienie mający na celu rozwiązywanie złożonych problemów, do zapewnienia podczas procesu innowacji i opartych na wymaganiach podmiotów i współtworzeniu rozwiązań, Artykułowanie żądań, aby umożliwić aktorom dostęp do nowych pomysłów, zidentyfikować swoje potrzeby, określić swoje cele i wyrazić jasne żądania innym podmiotom, Ułatwianie tworzenia sieci i pośrednictwo, aby pomóc w organizacji lub wzmocnieniu sieci, poprawić relacje między kluczowymi podmiotami i ujednolicić usługi, aby mogły się wzajemnie uzupełniać, Budowanie potencjału, mające na celu zwiększenie potencjału aktorów innowacji do pełnienia swojej roli w procesie innowacji, Zwiększanie/wspieranie dostępu do zasobów poprzez ułatwianie dostępu do nakładów, zaplecze i finansowanie, Ułatwianie dostępu do nowych sieci i podmiotów, Zwiększanie skali innowacji w celu zwiększenia ich wykorzystania przez szerszą grupę

Do dzielenia się doświadczeniem w praktycznym przypadku, prosimy o kontakt

Monika Dmukauskiene

ipt@lzukt.lt, +37034738405