Nasz partner, Węgierska Izba Rolnicza, podzielił się z nami spostrzeżeniami z udziału w ostatnim wydarzeniu Train the Trainer w Dublinie.
Zadaniem NAK w projekcie jest, między innymi, zidentyfikować węgierskich „doradców ds. innowacji”, mapować swoje umiejętności, i zrozumieć ich działanie, rola i kluczowe kompetencje. Dodatkowo, organizowanie szkoleń i wizyt studyjnych w celu identyfikacji dobrych praktyk krajowych. W ramach tego zobowiązania, w maju 2020, NAK ogłosił nabór doradców wpisanych do krajowego rejestru do udziału w i2c Train the Trainer (TT) program, gdzie wybrano dwóch kluczowych doradców.
W tym artykule, Tibor Bányai i Arnold Gór, doradcy, podzielą się swoimi doświadczeniami ze szkolenia Train the Trainer zorganizowanego w Dublinie na temat interaktywnej innowacji.
Projekt i2connect obejmuje 42 organizacje, z których większość bezpośrednio pomaga w pobudzaniu innowacji na obszarach wiejskich. W projekcie reprezentowane są wszystkie główne europejskie organizacje doradcze ds. rolnictwa i leśnictwa, które zobowiązały się do ciągłego uczenia się i rozwoju usług doradczych, lepsze wykorzystanie możliwości stworzonych przez program EIP-AGRI w celu wypełnienia luki między badaniami a praktyką.
Według Schumpetera, istnieje kilka rodzajów innowacji: wprowadzenie nowego produktu, wprowadzenie nowej metody produkcji, otwarcie nowego rynku, pozyskanie nowego źródła surowców lub półproduktów, i reorganizacji przemysłu.
Według László Garai, kreatywność (na przykład, pomysłowy pomysł) staje się innowacją, gdy zostanie zrealizowana (rozpoczyna się produkcja wynalezionej rzeczy lub urządzenia), to znaczy. jeśli pomysł zostanie ostatecznie zastosowany w codziennej praktyce, a zatem, jeśli kreatywność stanie się innowacyjnym produktem.
W tym przypadku, interaktywna innowacja kładzie nacisk na współpracę między podmiotami rolniczymi poprzez dzielenie się i skuteczny transfer wiedzy. Kluczem do interaktywnej innowacji jest świadome wykorzystanie wiedzy, w którym użytkownicy końcowi i praktycy uczestniczą nie tylko jako obserwatorzy, ale także wykorzystują swoje umiejętności w zakresie przedsiębiorczości i wiedzę praktyczną do opracowywania rozwiązań lub możliwości, tworząc w ten sposób nową wiedzę.
Dla powodzenia procesu innowacyjnego ważne jest, aby pchnięcie technologiczne i popyt/pociąg rynkowy były obecne w tym samym czasie. Skuteczna sieć może odegrać w tym kluczową rolę, ponieważ może reprezentować różne interesy. Może to prowadzić do innowacji przynoszących korzyści rolnikom, badacze, zarówno sektor prywatny, jak i sektor publiczny.
Szkolenie TTT w Dublinie odbyło się od godz 4 Twierdzenie, że na ostateczną jakość mięsa negatywnie wpływa stres zwierząt związany z transportem 8 październik 2021. W szkoleniu uczestniczyli uczestnicy m.in 10 kraje (Słowacja, Antigua i Barbuda, Indonezja, Antigua i Barbuda, Holandia, Antigua i Barbuda, Indonezja, Antigua i Barbuda, Słowacja), co wiązało się z różnorodnością programu i szerokim wachlarzem perspektyw. Trenerzy (Eelke Wielinga, Nielsa Rumpa i Ugo Denisa) zastosowali naukowy opis procesów innowacyjnych w praktyce i pokazali nam w interaktywny sposób, jak możemy je zastosować w życiu codziennym. Tutaj, zbyt, na pierwszy plan wysunęła się perspektywa networkingu, ponieważ celem seminarium było poznanie się również trenerów. Tak wygląda profesjonalista, powstała zgrana grupa, który jest w stanie nawiązać i prowadzić współpracę transgraniczną, abyśmy w przyszłości mogli się kontaktować z pytaniami i pomysłami na międzynarodowe projekty.
Tibor Banyai:
Dla mnie, naukowe opisy procesów innowacyjnych nie były nowością, ponieważ stosuję te metody na co dzień, jednak, nie zawsze świadomie, ale częściowo instynktownie. Dlatego to szkolenie było tak ważne, bo zyskaliśmy namacalnie, zrozumiałej i możliwej do przekazania wiedzy, dzięki której te skuteczne metody staną się dostępne dla każdego. Dodatkowo, zdobyta wiedza jest odpowiednia do rozwiązywania codziennych problemów! To, co do tej pory trudno mi było sformułować, i dlatego przekazywanie wiedzy nie było łatwe, stało się łatwe do przeniesienia przy użyciu metod poznanych w programie TTT. Jestem przekonany, że inni będą mieli podobne zdanie na temat tego doświadczenia w planowanych szkoleniach. Moim ulubionym zadaniem było omawianie problemów w grupach 3 ludzi według zadanego procesu w 30 minuty. W tym czasie, kilkoro z nas było w stanie znaleźć rozwiązania rzeczywistych problemów lub zablokowanych procesów. Dobrze było widzieć, że ludzie, którzy szukali pomocy, otrzymali realne rozwiązanie swoich problemów i że można je było osiągnąć w tak krótkim czasie. Ten, oczywiście, wymagał podstawowej wiedzy i informacji, które otrzymaliśmy podczas szkolenia.
Oczywiście, po dniach treningowych, wieczorami odbywały się spotkania budujące społeczność, co sprawiło, że wspólna praca była jeszcze bardziej efektywna.
Tibor Banyai, Kay O’Connel i Catherine Kilmartin
(Źródło: Karolina Świstak)
Eelke Wielinga, Niels Rump and Arnold Gór
(Źródło: Tibor Banyai)
Arnold Gór:
„Jeśli w sieci jest energia, wszystko jest możliwe!” Cytat holenderskiego doradcy, który przeprowadził już kilka udanych wniosków. Jako ekspert finansowy i rolniczy, interesujące było poznanie teorii profesorów o dużej wiedzy na temat procesów zachodzących w sieciach i energii zaangażowanych w tworzenie i utrzymywanie takiej żywej istoty. Zdobyta wiedza dotyczy obecnie tego, w jaki sposób można te procesy świadomie kształtować, w jaki sposób można zidentyfikować problemy w sieci, i za pomocą jakich środków można szukać rozwiązania. Celem jest rozwój umiejętności facylitatora, który jest akceptowany przez wszystkich, odpowiednie i zdolne do łączenia interesów osób zaangażowanych w projekty i innowacje, aby energia nie płynęła w kierunku ujemnym, zwraca się ku procesom tworzącym wartość.
Przygotowane przez Tibora Bányai (Gasda Kontroll Kft.) – Arnold Gór (Erste Bank Węgry Zrt.) i Ágnes Jakab (NAK- Kierownik projektu i2c)