Gute Praktiken und Feldbewertung

Durch 40 Feldprüfungen von interdisziplinären Experten durchgeführt, Eine Liste guter Praktiken wurde identifiziert, um interaktive Innovationen zu unterstützen, in vier Kategorien eingeteilt. Nachfolgend finden Sie alle Praktiken sowie die Beschreibung der Feldüberprüfung.

Erstellen Sie ein Facilitator -Team mit komplementären Fähigkeiten

Bilden Sie ein Team, in dem ein Berater technisches Fachwissen anbietet, während der andere ermöglicht, Erlauben Sie, dass Rollen je nach Thema oder Gruppe nach Bedarf wechseln.

Regelmäßig upskill advisors

Stellen Sie sicher (CPD), Erweitern Sie sowohl technische Kenntnisse als auch Soft Skills wie Erleichterung, Vernetzung, Problemlösung, und Coaching.

Bevölkerung Berater mit starken Bauernbeziehungen

Engagieren Sie Berater, die die Bedürfnisse der Landwirte wirklich verstehen und sich um die Bedürfnisse kümmern, sowohl einzeln als auch als Gruppe, maßgeschneiderte Unterstützung und Lösungen anzubieten.

Gewährleisten Sie eine starke Führung von wichtigen Akteuren

Identifizieren und stärken stark.

Nutzen Sie den Zugang zu externem Fachwissen

Sichere externe Unterstützung in Bereichen wie technisch, Markt, legal, finanziell, Umwelt, oder regulatorische Felder, um die Gruppe für Innovationsprojekte zu energetisieren und zu vereinen.

Stellen Sie die richtige Mischung aus Wissen und Fähigkeiten sicher

Planen Sie von Anfang an, um Fähigkeitslücken zu antizipieren und Prozesse zu entwickeln, um diese Lücken entweder zu füllen oder zu navigieren, während wir uns auf die Innovationsziele des Projekts konzentrieren.

Proaktiv über das reaktive Verhalten fördern

Ermutigen Sie die Teilnehmer, proaktiv und nachdenklich zu denken, Erkennen ihrer Energie und Fahrt als wertvoll für die Gruppe, während das passive Verhalten der reaktiven Teilnehmer minimiert.

Holen Sie sich die Schauspieler emotional involviert

Engagieren Sie die emotionale Seite der Schauspieler, um sie zu motivieren, härter zu arbeiten, Zufriedenheit finden, und richten Sie ihre Handlungen mit ihren Überzeugungen aus, emotionale Bedürfnisse, und Ambitionen.