Gute Praktiken und Feldbewertung

Durch 40 Feldprüfungen von interdisziplinären Experten durchgeführt, Eine Liste guter Praktiken wurde identifiziert, um interaktive Innovationen zu unterstützen, in vier Kategorien eingeteilt. Nachfolgend finden Sie alle Praktiken sowie die Beschreibung der Feldüberprüfung.

Fügen Sie eine internationale Perspektive hinzu

Ermöglichen Sie Beratern und Landwirten, aus vielfältigen globalen Erfahrungen zu lernen und über ihre gewohnten Ansätze hinaus zu denken.

Sorgen Sie für Vielfalt unter den Akteuren in Projekten

Beziehen Sie ein vielfältiges Spektrum relevanter Akteure in Gruppen ein, um die Perspektiven zu erweitern und ein Gefühl der Eigenverantwortung bei allen beteiligten Akteuren zu fördern.

Bauen Sie innerhalb des AKIS starke Netzwerke für Berater auf

Bieten Sie Beratern einfachen Zugang zu Wissensflüssen, technisches Fachwissen, Personalwesen, und finanzielle Unterstützung, um effektiv auf Probleme oder Chancen zu reagieren.

Schaffen Sie institutionelle Unterstützung und ermöglichen Sie Umgebungen

Sichere institutionelle Unterstützung für die Entwicklung, Testen, und Anwendung von Lösungen für landwirtschaftliche Kunden, neben dem Führungsengagement von Managern und Organisationen.

Erleichtern Sie das Lernen aus erfolgreichen Praktiken

Wissen ernten, Fähigkeiten, Erfahrung, und Motivation aus erfolgreichen Projekten, um Gruppen in ihren Bemühungen zu stärken.

Ermöglichen Sie Beratern den Aufbau umfassender Netzwerke

Fördern Sie ein Umfeld, das Berater zum Wissensaustausch ermutigt, Motivation, und Unterstützung durch umfassende Vernetzung.

Kommunizieren Sie klar mit den Schauspielern

Stellen Sie sicher, dass Berater sich darüber im Klaren sind, wie sie von anderen wahrgenommen werden und wie ihre Worte und Taten von verschiedenen Akteuren unterschiedlich interpretiert werden können.

Finanzierung effektiv sichern

Erkennen Sie, dass die Finanzierung Innovationen positiv unterstützen kann, erkennen Sie aber auch an, dass die Finanzierungsbedingungen die Akteure in eine Richtung drängen können, die ihren ursprünglichen Zielen zuwiderläuft.

Fördern Sie eine positive Atmosphäre

Schaffen Sie ein unterstützendes und positives Umfeld, das den Akteuren eine effektive Zusammenarbeit ermöglicht, auch wenn sie sich nicht kennen oder sich nicht völlig vertrauen.

Behalten Sie die Flexibilität, die Richtung zu ändern

Schaffen Sie ein unterstützendes und positives Umfeld, das den Akteuren eine effektive Zusammenarbeit ermöglicht, auch wenn sie sich nicht kennen oder sich nicht völlig vertrauen.

Entwickeln Sie einen ganzheitlichen Branchenansatz

Fördern Sie Maßnahmen und beeinflussen Sie Veränderungen, indem Sie Akteure einbeziehen, die nicht regelmäßig mit Technologieanbietern interagieren, neue Kommunikationskanäle eröffnen, und Förderung von Innovationen in allen Angebots- und Nachfragesektoren.

Implementieren Sie eine ergebnisbasierte Zahlung für nicht profitable Dienstleistungen

Motivieren Sie Landwirte zur Teilnahme an Gemeinschaftsprojekten, die nichts mit der landwirtschaftlichen Produktion zu tun haben, indem Sie Belohnungen oder Anreize anbieten, die über die Rentabilität hinausgehen, den Wert ihrer Bemühungen anerkennen.

Bauen Sie Kapazitäten für kollektives Handeln auf

Teilnehmer stärken’ Fähigkeit zur branchenübergreifenden Zusammenarbeit, Regionen, und Demografie durch die Integration gemeinsamer Projekte und Aufgaben in Schulungsprogramme, und Diskussionen erleichtern, um die Denkweise zu ändern.

Verwandeln Sie die Krise in eine Chance

Verwandeln Sie die Krise in eine Chance

Rüsten Sie Schauspieler aus, um mit der Bürokratie umzugehen

Bieten Sie administrative Unterstützung für Akteure und Berater bei Kooperationsprojekten, Minimierung belastender Aufgaben wie Planung und Berichterstattung, um die Konzentration auf die Projektziele zu verbessern.

Mobilisieren Sie Hybridakteure

Engagieren “Hybrid” Akteure, die Rollen in verschiedenen Sektoren vermischen (Landwirt-Forscher, Landwirt-Einzelhändler, usw.) Lücken zwischen den Disziplinen zu schließen und die Beziehungen zwischen verschiedenen Akteurskategorien zu stärken.