Hier finden Sie Materialien aus dem i2connect-Projekt, die wir im Laufe des Projekts gesammelt und erstellt haben.
Verschiedene Arten von Berichten und Projektergebnissen, die Ihnen helfen können, mehr über die i2connect-Projektprozesse und die Ergebnisse zu erfahren.

„Konzeptionelle Gründe & gemeinsames Verständnis“, UHOH-Team. Februar 2020.
Liefer-Nr: 1.1
In diesem Papier werden die gängigen Frames beschrieben, Schlüsselbegriffe und Fachbegriffe aus der land- und forstwirtschaftlichen Beratung, Innovations- und Wissenssystemforschung, Personal- und Organisationsentwicklung.
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Erste Version des AFKIS-Inventars
Liefer-Nr: 1.2
Die in dieser aktualisierten Bestandsaufnahme zusammengestellten Länderberichte geben einen umfassenden Überblick über das landwirtschaftliche Wissens- und Innovationssystem (AUGE) Infrastrukturen und der überwiegenden land- und forstwirtschaftlichen Beratungsdienste auf nationaler und, wo anwendbar, regionale Ebenen.
Erste Version des AFKIS-Inventars
Liefer-Nr: 1.2
Die in dieser aktualisierten Bestandsaufnahme zusammengestellten Länderberichte geben einen umfassenden Überblick über das landwirtschaftliche Wissens- und Innovationssystem (AUGE) Infrastrukturen und der überwiegenden land- und forstwirtschaftlichen Beratungsdienste auf nationaler und, wo anwendbar, regionale Ebenen.
Webbasiertes AKIS-Inventar (Prüfbericht) – Band II
Erster Überblick über erfolgreiche Innovationsaktivitäten
Liefer-Nr: 1.5ein
Dieses Dokument bietet eine Zusammenfassung der ersten Runde aktueller Erkenntnisse, die von den Projektpartnern gesammelt wurden. Diese Erkenntnisse spiegeln Probleme wider, Themen, Learnings und Gedanken, die für die interaktive Innovationstheorie und die Alltagserfahrung von Akteuren, die Innovationsprozesse unterstützen, relevant sind.
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Dritter Überblick über erfolgreiche Innovationsaktivitäten
Liefer-Nr: 1.5c
Dieses Dokument bietet eine Auswahl an 10 zusätzliche aktuelle Einblicke dieser Partner in Task 1.4 im i2connect-Projekt. Diese Erkenntnisse spiegeln die Probleme wider, Themen, Erkenntnisse und Gedanken der Menschen.
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Repository der erforderlichen Kompetenzen eines Innovationsberaters
Liefer-Nr: 1.4
Dieses Dokument bietet eine Sammlung der erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen für „Innovationsberater“ sowie Faktoren, die ein förderliches organisatorisches Umfeld bilden. Das Ergebnis ist ein Ergebnis einer umfassenden Literaturrecherche und Experteninterviews.

 

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Zweiter Überblick über erfolgreiche Innovationsaktivitäten
Liefer-Nr: 1.5b
Dieses Dokument bietet eine Auswahl an 10 zusätzliche aktuelle Einblicke dieser Partner in Task 1.4 im i2connect-Projekt. Aus zehn Erkenntnissen wurden ausgewählt 37 Aktuelle Erkenntnisse, die im Juni in D1.5a eingereicht wurden 2020. Ein weiterer 10 sind in diesem Bericht D1.5b aus enthalten 56 bis heute gesammelt.
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„Erster Bericht zum reflexiven Kapitalisierungsansatz“, UHOH-Team. April 2020.
Liefer-Nr: 1.7
Berichte über die “reflektierender Kapitalisierungsansatz” innerhalb des Konsortiums erfolgt jährlich. Dies ist der erste in der Reihe.
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Zweiter Überblick über aktuelle Erkenntnisse aus Innovationsaktivitäten, Dienste und Netzwerke
Liefer-Nr: 1.13
Dieses Dokument bietet eine zusätzliche Auswahl aktueller Einblicke von Partnern in Task 1.4 im i2connect-Projekt. . Eine zusätzliche Auswahl an 30 Dieser Bericht enthält weitere Erkenntnisse aus allen bisher gesammelten gemeinsamen Erkenntnissen. Diese Erkenntnisse spiegeln die Probleme wider, Themen, Erkenntnisse und Gedanken von Personen aus dem Projektkonsortium, die als nützliche Erkenntnisse identifiziert wurden.
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Online-Auflistung möglicher Fallstudien
Liefer-Nr: 2.2
Dieses Dokument bietet eine Zusammenfassung der potenziellen Praxisfälle, die bisher im i2connect-Projekt gesammelt und kategorisiert wurden. Diese Praxisfälle sind Beispiele für erfolgreich etablierte Fälle, die die Beteiligung von Beratern/Innovationsvermittlern und die Unterstützung bei interaktiven Innovationsprojekten demonstrieren, Aktivitäten innerhalb der i2connect-Partner, Dritte und deren Netzwerke.
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1st Bericht über Best Practices zur Unterstützung interaktiver Innovation durch Beratungsdienste
Liefer-Nr: 2.4
Dieses Dokument beschreibt einen Prozess zur Identifizierung von, beschreiben und validieren bewährte Praktiken, die in den neun ausgewählten und bisher in WP2 überprüften praktischen Innovationsfällen, wie in D2.3 beschrieben, erkennbar sind.
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Methoden und Werkzeuge für ein „innovationsfreundliches“ Management von Beratungsleistungen
Liefer-Nr: 3.3
Dieser Bericht basiert auf einer Umfrage, die im August und September durchgeführt wurde 2020. Die Umfrage wurde analysiert, um eine Mindmap zu erstellen. Diese Karte wird als Medium verwendet, um Diskussionen zwischen Managern während der “Exzellenzklassen“
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Leitlinien und Maßnahmen zur Vernetzung, Ermöglichung von Umwelt- und Bildungsunterstützung
Liefer-Nr: 4.7
Dieser Bericht beschreibt die Leitlinien und Maßnahmen zur Vernetzung, Ermöglichung der Umwelt- und Bildungsförderung. Die Arbeit steht in engem Zusammenhang mit den Gesamtaktivitäten von WP4: „Cross-Visits durchführen“, Ausbildung und Netzwerk“.
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Hauptergebnisse der 2. regionalen Interessengruppen’ Werkstatt
Liefer-Nr: 5.12
Dieser Bericht beschreibt die wichtigsten Ergebnisse der 2. regionalen Interessengruppen’ Workshop in Südeuropa im August 2022. Die regionalen Stakeholder-Workshops sind Teil von Task 5.9 „i2connect fördern und in das breitere AKIS einbetten“.
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Queranalyse des AKIS-Länderberichts
Lieferbar
Das Hauptziel dieses Berichts ist es, durch die Präsentation vergleichender Ergebnisse einen umfassenden Überblick und ausgewählte tiefere Einblicke in die Situation der AKIS in den i2connect-Partnerländern zu geben.
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Leitfaden zur Auswahl von Praxisfällen
Liefer-Nr: 2.1
Das Ziel dieser Leistung besteht darin, einen methodischen Rahmen für die Auswahl und Dokumentation von Best-Practice-Fällen in ganz Europa bereitzustellen (in i2connect Partnerländern) zeigen, wie Berater Einzelpersonen oder Gruppen, die an interaktiver Innovation in Schwerpunktbereichen beteiligt sind, effektiv unterstützen.
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Erste Serie von Einzelberichten aus den Feldreviews von Praxisfällen
Liefer-Nr: 2.3
Das Peer-Review im Feld wird an praktischen Fällen/Projekten erfolgreicher interaktiver Innovation durchgeführt, die von den i2connect-Partnern in den verschiedenen Ländern/Regionen identifiziert und von einem Expertengremium ausgewählt werden, nach Auswahlkriterien, die auf Fairness und Wert des Projekts abzielen.
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Zweite Serie von Einzelberichten aus dem
Feldbesprechungen praktischer Fälle
Liefer-Nr: 2.5
Dieses Dokument stellt die zweite Reihe von Einzelberichten aus den Feldbesprechungen praktischer Fälle vor.
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Bericht über bewährte Verfahren bei der Unterstützung von Beratungsdiensten
interaktiver Innovation
Liefer-Nr: 2.7
Dieses Dokument beschreibt einen Prozess zur Identifizierung von, beschreiben, und validieren bewährte Praktiken, die in der 9 Originaletuis und 5 Weitere praktische Innovationsfälle wurden ausgewählt und überprüft 2022 und 2023 in WP2 wie in D2.5 beschrieben.
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Didaktisches Konzept und Toolkit für Beraterschulungen
Liefer-Nr: 3.2
Innovation und innovative Prozesse gehören seit jeher zur Beratungsarbeit. In der Vergangenheit lag der Fokus auf neuen Produktionstechniken, die Einführung von Forschungsergebnissen und immer mehr Methoden zur Senkung der Produktionskosten und zur Optimierung von Fördermitteln.
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Richtlinien und Instrumente für Entscheidungsträger und Verwaltungsbehörden
Liefer-Nr: 3.4
Dieses Dokument soll die Bedürfnisse von Verwaltungsbehörden und AKIS-Akteuren beim Verständnis und der Umsetzung interaktiver Innovationsprozesse im Rahmen ihrer AKIS-Strategien ansprechen.
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Bericht über die wichtigsten Ergebnisse 1. regionale Interessengruppen’ Werkstatt
Liefer-Nr: 5.11
Die 1. regionalen Interessengruppen’ Workshop über Nordeuropa, wurde von EUFRAS und AKIS organisiert und ist einer der drei regionalen Interessenvertreter’ Workshop, der bis Ende organisiert wird 2022.
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Abstracts üben
(Erste Sammlung von Praxis-Abstracts)
Liefer-Nr: 5.15ein
Die effektive Kommunikation der Projektergebnisse ist ein entscheidender Aspekt, um eine breite Übernahme und Nutzung bewährter Verfahren sicherzustellen.
In diesem Sinne, der Hauptzweck von 5.15 Original zu verbreiten ist, inspirierend, und replizierbare Praxis im Bereich der interaktiven Innovationsförderung.
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