Hyvät käytännöt ja kenttäkatsaus
Kautta 40 poikkitieteellisten asiantuntijoiden suorittamat kenttäkatselmukset, on tunnistettu luettelo hyvistä käytännöistä vuorovaikutteisen innovaation tukemiseksi, luokitellaan neljään kategoriaan. Alta löydät kaikki käytännöt sekä kenttäkatsauksen kuvauksen.
Lisää kansainvälinen näkökulma
Anna neuvonantajille ja maanviljelijöille mahdollisuus oppia erilaisista globaaleista kokemuksista ja ajatella tuttuja lähestymistapoja pidemmälle.
Varmista projektien toimijoiden monimuotoisuus
Ota ryhmiin mukaan erilainen joukko asiaankuuluvia toimijoita laajentaaksesi näkökulmia ja edistääksesi omistajuuden tunnetta kaikkien mukana olevien toimijoiden keskuudessa..
Rakenna vahvoja verkostoja AKIS for Advisors -ohjelmassa
Tarjoa neuvonantajille helppo pääsy tietovirtoihin, tekninen asiantuntemus, henkilöstöresurssit, ja taloudellista tukea, jotta voidaan vastata tehokkaasti ongelmiin tai mahdollisuuksiin.
Luo institutionaalista tukea ja ota käyttöön ympäristöjä
Turvallinen institutionaalinen apu kehittämiseen, testaus, ja ratkaisujen soveltaminen viljelijäasiakkaille, johtajien ja organisaatioiden sitoutumisen ohella.
Helpota oppimista onnistuneista käytännöistä
Kerää tietoa, taidot, kokea, ja motivaatio onnistuneista projekteista vahvistaakseen ryhmiä heidän pyrkimyksissään.
Salli Advisors rakentaa laajoja verkkoja
Edistää ympäristöä, joka kannustaa neuvonantajia jakamaan tietoa, motivaatio, ja tukea laajan verkostoitumisen kautta.
Kommunikoi selkeästi näyttelijöille
Varmista, että neuvojat ovat tietoisia siitä, kuinka muut näkevät heidät ja kuinka eri toimijat voivat tulkita heidän sanansa ja tekonsa eri tavalla.
Turvallinen rahoitus tehokkaasti
Ymmärrä, että rahoitus voi tukea innovointia positiivisesti, mutta tunnusta myös, että rahoitusolosuhteet voivat työntää toimijoita alkuperäisten tavoitteidensa vastaisiin suuntiin.
Edistä positiivista ilmapiiriä
Luo kannustava ja myönteinen ympäristö, joka mahdollistaa toimijoiden tehokkaan yhteistyön, vaikka he olisivat tuntemattomia tai eivät täysin luottaisi toisiinsa.
Säilytä joustavuus suunnan vaihtamiseen
Luo kannustava ja myönteinen ympäristö, joka mahdollistaa toimijoiden tehokkaan yhteistyön, vaikka he olisivat tuntemattomia tai eivät täysin luottaisi toisiinsa.
Kehitä koko toimialan lähestymistapa
Ohjaa toimintaa ja vaikuta muutokseen ottamalla mukaan toimijoita, jotka eivät ole säännöllisesti vuorovaikutuksessa teknologian tarjoajien kanssa, uusien viestintäkanavien avaaminen, ja innovoinnin edistäminen kysynnän ja tarjonnan aloilla.
Ota käyttöön tulosperusteinen maksu kannattamattomista palveluista
Motivoi viljelijät osallistumaan yhteistyöprojekteihin, jotka eivät liity maatilan tuotantoon tarjoamalla palkkioita tai kannustimia kannattavuuden lisäksi, tunnustaa ponnistelujensa arvon.
Kasvata kykyä kollektiiviseen toimintaan
Vahvista osallistujia’ kykyä tehdä yhteistyötä eri aloilla, alueilla, ja väestötiedot integroimalla yhteistyöprojekteja ja toimeksiantoja koulutusohjelmiin, ja helpottaa keskusteluja ajattelutapojen muuttamiseksi.
Muuta kriisi mahdollisuudeksi
Muuta kriisi mahdollisuudeksi
Varusta näyttelijät hallitsemaan byrokratiaa
Tarjoa hallinnollista tukea toimijoille ja neuvonantajille yhteistyöprojektien aikana, minimoi raskaat tehtävät, kuten suunnittelu ja raportointi, jotta voit keskittyä paremmin projektin tavoitteisiin.
Mobilisoi hybridinäyttelijät
Ota mukaan “hybridi” toimijat, jotka yhdistävät rooleja eri sektoreilla (maanviljelijä-tutkija, viljelijä-jälleenmyyjä, jne.) kaventaa tieteenalojen välisiä kuiluja ja vahvistaa suhteita eri toimijakategorioiden välillä.