Ici vous pouvez trouver les matériaux du projet i2connect que nous avons rassemblés et créés au cours du projet.
Différents types de rapports et de résultats de projet qui pourraient vous aider à en savoir plus sur les processus de projet i2connect ainsi qu'à en savoir plus sur les résultats.
| «Motifs conceptuels & compréhensions communes », Équipe UHOH. février 2020. |
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| Livrable nr: 1.1 |
| Cet article décrira les cadres communs, concepts clés et termes techniques de la vulgarisation agricole et forestière, recherche sur l'innovation et les systèmes de connaissances, ressources humaines et développement organisationnel. |
| Retrouvez le rapport ici! |
| Première version de l'inventaire AFKIS |
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| Livrable nr: 1.2 |
| Les rapports nationaux compilés dans cet inventaire mis à jour donnent un aperçu complet du système de connaissances et d'innovation agricoles (ŒIL) infrastructures et des services de conseil agricole et forestier prédominants sur les, le cas échéant, niveaux régionaux. |
| Première version de l'inventaire AFKIS |
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| Livrable nr: 1.2 |
| Les rapports nationaux compilés dans cet inventaire mis à jour donnent un aperçu complet du système de connaissances et d'innovation agricoles (ŒIL) infrastructures et des services de conseil agricole et forestier prédominants sur les, le cas échéant, niveaux régionaux. |
| Inventaire AKIS sur le Web (Signaler) – Tome II |
| Premier aperçu des activités d'innovation réussies |
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| Livrable nr: 1.5une |
| Ce document fournit un résumé de la première série d'informations d'actualité recueillies auprès des partenaires du projet. Ces idées reflètent les problèmes, les sujets, apprentissages et réflexions pertinents pour la théorie de l'innovation interactive et l'expérience quotidienne des acteurs qui soutiennent les processus d'innovation. |
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| Troisième aperçu des activités d'innovation réussies |
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| Livrable nr: 1.5Troisième aperçu des activités d'innovation réussies |
| Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 10 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 1.4 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies. Troisième aperçu des activités d'innovation réussies, les sujets, Troisième aperçu des activités d'innovation réussies. |
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| Référentiel des compétences requises d'un conseiller en innovation |
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| Livrable nr: 1.4 |
| Ce document fournit un référentiel des aptitudes et compétences requises pour les « conseillers en innovation » ainsi que des facteurs qui constituent un environnement organisationnel favorable. Le résultat est le résultat d'une analyse documentaire complète et d'entretiens avec des experts..
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| Troisième aperçu des activités d'innovation réussies |
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| Livrable nr: 1.5Troisième aperçu des activités d'innovation réussies |
| Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 10 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 1.4 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies. Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 37 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 2020. Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 10 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 56 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies. |
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| "Premier rapport sur l'approche de capitalisation réflexive", Équipe UHOH. avril 2020. |
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| Livrable nr: 1.7 |
| Rapports sur le “approche de capitalisation réfléchie” au sein du consortium se fera annuellement. C'est le premier de la série. |
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| Troisième aperçu des activités d'innovation réussies, Troisième aperçu des activités d'innovation réussies |
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| Livrable nr: 1.13 |
| Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 1.4 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies . Troisième aperçu des activités d'innovation réussies 30 Troisième aperçu des activités d'innovation réussies. Troisième aperçu des activités d'innovation réussies, les sujets, les apprentissages et réflexions des personnes du consortium du projet qui sont identifiés comme étant des idées utiles. |
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| Liste en ligne des études de cas potentielles |
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| Livrable nr: 2.2 |
| Ce document fournit un résumé des cas pratiques potentiels collectés et classés jusqu'à présent dans le projet i2connect. Ces cas pratiques sont des exemples de cas établis avec succès qui démontrent l'implication du conseiller/courtier en innovation et le soutien aux projets d'innovation interactifs, activités au sein des partenaires i2connect, tiers et leurs réseaux. |
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| 1er Rapport sur les meilleures pratiques en faveur de l'innovation interactive par les services-conseils |
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| Livrable nr: 2.4 |
| Ce document décrit un processus utilisé pour identifier, décrire et valider les bonnes pratiques évidentes dans les neuf cas pratiques d'innovation sélectionnés et examinés à ce jour dans le WP2 comme décrit dans D2.3. |
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| Méthodes et outils pour une gestion «favorable à l'innovation» des services de conseil |
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| Livrable nr: 3.3 |
| Ce rapport est basé sur une enquête menée en août et septembre 2020. L'enquête a été analysée pour produire une carte mentale. Cette carte servira de support pour faciliter les échanges entre managers lors de la “Cours d'excellence" |
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| Lignes directrices et actions pour le réseautage, environnement favorable et soutien à l'éducation |
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| Livrable nr: 4.7 |
| Ce rapport décrit les lignes directrices et les actions de mise en réseau, favoriser l'environnement et le soutien à l'éducation. Le travail est étroitement lié à l'ensemble des activités du WP4: « Réaliser des visites croisées, formation et réseau ». |
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| Principaux résultats des 2èmes Parties Prenantes Régionales’ Atelier |
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| Livrable nr: 5.12 |
| Ce rapport décrit les principaux résultats de la 2e réunion régionale des parties prenantes’ Atelier en Europe du Sud en août 2022. Les ateliers régionaux des parties prenantes font partie de la tâche 5.9 "Promouvoir et intégrer i2connect dans l'AKIS plus large". |
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| Analyse croisée des rapports nationaux AKIS |
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| Livrable |
| L'objectif principal de ce rapport est de fournir un aperçu complet et des informations plus approfondies sur la situation de l'AKIS dans les pays partenaires d'i2connect en présentant des résultats comparatifs.. |
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| Guide de sélection de cas pratiques |
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| Livrable nr: 2.1 |
| L'objectif de ce livrable est de fournir un cadre méthodologique pour sélectionner et documenter les cas de meilleures pratiques à travers l'Europe (dans les pays partenaires d'i2connect) montrer comment les conseillers soutiennent efficacement les individus ou les groupes impliqués dans l'innovation interactive dans les domaines prioritaires. |
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| Première série de rapports individuels issus des revues de terrain de cas pratiques |
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| Livrable nr: 2.3 |
| L'examen par les pairs sur le terrain porte sur des cas/projets pratiques d'innovation interactive réussie, qui sont identifiés par les partenaires i2connect dans les différents pays/régions et sélectionnés par un panel de membres experts, selon des critères de sélection visant à assurer l'équité et la valeur du projet. |
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| Deuxième série de rapports individuels du revues de terrain de cas pratiques |
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| Livrable nr: 2.5 |
| Ce document présente la deuxième série de rapports individuels issus des examens de terrain de cas pratiques.. |
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| Rapport de bonnes pratiques en matière d'appui aux services de conseil d'innovation interactive |
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| Livrable nr: 2.7 |
| Ce document décrit un processus utilisé pour identifier, décrire, et valider les bonnes pratiques évidentes dans le 9 les cas originaux et 5 cas d’innovation pratiques supplémentaires sélectionnés et examinés dans 2022 et 2023 dans le WP2 comme décrit en D2.5. |
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| Concept didactique et boîte à outils pour les formations des conseillers |
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| Livrable nr: 3.2 |
| L'innovation et les processus innovants ont toujours fait partie du travail de conseil. Dans le passé, il se concentrait sur les nouvelles techniques de production, l'introduction des résultats de la recherche et de plus en plus sur les méthodes pour abaisser les coûts de production et optimiser les subventions. |
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| Lignes directrices et outils pour les décideurs et les autorités de gestion |
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| Livrable nr: 3.4 |
| les apprentissages et réflexions des personnes du consortium du projet qui sont identifiés comme étant des idées utiles.. |
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| Rapporter les principaux résultats 1ers acteurs régionaux’ atelier |
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| Livrable nr: 5.11 |
| Les 1ers Acteurs Régionaux’ Atelier couvrant l'Europe du Nord, a été organisé par l'EUFRAS et l'AKIS est l'un des trois acteurs régionaux’ atelier qui sera organisé d'ici la fin 2022. |
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| Résumés de pratique (Premier ensemble de résumés de pratique) |
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| Livrable nr: 5.15une |
| Communiquer de manière efficace les résultats du projet est un aspect crucial pour assurer une large adoption et utilisation des bonnes pratiques. Dans ce sens, le but principal de 5.15 est de diffuser l'original, inspirant, et pratiques reproductibles dans le domaine de l'aide interactive à l'innovation. |
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