Dobre prakse i terenski pregled
Kroz 40 terenski pregledi koje provode međudisciplinarni stručnjaci, utvrđen je popis dobrih praksi za potporu interaktivnim inovacijama, svrstani u četiri kategorije. U nastavku možete pronaći sve prakse kao i opis terenskog pregleda.
Dodajte međunarodnu perspektivu
Omogućite savjetnicima i poljoprivrednicima da uče iz različitih globalnih iskustava i razmišljaju izvan svojih poznatih pristupa.
Osigurajte raznolikost među akterima u projektima
Uključite raznolik niz relevantnih aktera u grupe kako biste proširili perspektive i potaknuli osjećaj vlasništva među svim uključenim akterima.
Izgradite jake mreže unutar AKIS-a za savjetnike
Omogućite savjetnicima jednostavan pristup tokovima znanja, tehnička stručnost, ljudskih resursa, i financijsku potporu za učinkovit odgovor na probleme ili prilike.
Stvorite institucionalnu podršku i omogućite okruženja
Osigurati institucionalnu pomoć za razvoj, testiranje, i primjena rješenja za klijente poljoprivrednike, zajedno s predanošću vodstva menadžera i organizacija.
Olakšajte učenje iz uspješnih praksi
Znanje žetve, vještine, iskustvo, i motivacija iz uspješnih projekata za osnaživanje skupina u njihovim nastojanjima.
Omogućite savjetnicima izgradnju širokih mreža
Njegujte okruženje koje potiče savjetnike da dijele znanje, motivacija, i podršku kroz opsežno umrežavanje.
Jasno komunicirajte s glumcima
Pobrinite se da savjetnici budu svjesni kako ih drugi doživljavaju i kako različiti akteri mogu različito tumačiti njihove riječi i postupke.
Učinkovito osigurajte financiranje
Prepoznati da financiranje može pozitivno podržati inovacije, ali također priznati da uvjeti financiranja mogu gurnuti aktere u smjeru suprotnom od njihovih početnih ciljeva.
Stvorite pozitivnu atmosferu
Stvorite poticajno i pozitivno okruženje koje akterima omogućuje učinkovitu suradnju, čak i kad su nepoznati ili nemaju potpuno povjerenje jedno u drugo.
Zadržite fleksibilnost za promjenu smjera
Stvorite poticajno i pozitivno okruženje koje akterima omogućuje učinkovitu suradnju, čak i kad su nepoznati ili nemaju potpuno povjerenje jedno u drugo.
Razvijte pristup cijeloj industriji
Potaknite akciju i utječite na promjene angažiranjem aktera koji ne komuniciraju redovito s pružateljima tehnologije, otvaranje novih komunikacijskih kanala, i poticanje inovacija u sektorima ponude i potražnje.
Implementirajte plaćanje temeljeno na rezultatima za neprofitabilne usluge
Motivirajte poljoprivrednike da sudjeluju u projektima suradnje koji nisu povezani s poljoprivrednom proizvodnjom nudeći nagrade ili poticaje izvan profitabilnosti, priznajući vrijednost njihovih napora.
Izgradite kapacitet za kolektivnu akciju
Ojačajte sudionike’ sposobnost suradnje u različitim sektorima, regije, i demografiju integracijom suradničkih projekata i zadataka u programe obuke, i olakšati rasprave za promjenu načina razmišljanja.
Pretvorite krizu u priliku
Pretvorite krizu u priliku
Opremite glumce za upravljanje birokracijom
Pružite administrativnu podršku akterima i savjetnicima tijekom suradničkih projekata, minimiziranje opterećujućih zadataka poput planiranja i izvješćivanja kako bi se povećala usredotočenost na ciljeve projekta.
Mobilizirajte hibridne aktere
Uključite se “hibrid” glumci koji spajaju uloge u različitim sektorima (poljoprivrednik-istraživač, poljoprivrednik-trgovac na malo, itd.) premostiti jazove između disciplina i ojačati odnose među različitim kategorijama glumaca.