Mi volt a megoldott kihívás/probléma?
A megfigyelések azt mutatják, hogy a mezőgazdasági kisvállalkozások nem rendelkeznek célzott hosszú távú támogatással az üzletfejlesztéshez és a növekedés következő szintjére való átmenethez. A meglévő üzleti inkubátorok minden induló vállalkozást támogatnak és tanácsot adnak, kivéve a mezőgazdasági vállalkozásokat. Mint a legrégebbi (-án alapították 1991) és Lettország legnagyobb tanácsadó szolgáltatója, aki minden típusú mezőgazdasági vállalkozással dolgozik, Lett Vidéki Tanácsadó és Képzési Központ (LRATC) észrevette, hogy a mezőgazdasági kisvállalkozások rövid távú gondolkodásúak, és sokuk nem képes hosszú távú jövőképet felállítani, célokat, és nem rendelkeznek know-how-val csak az általuk megszerzett erőforrások felhasználásában. Kis léptékű kísérletek után az LRATC úgy döntött, hogy elindítja a mezőgazdasági vállalkozások inkubátorházának kísérleti projektjét. Az inkubátor célja, hogy átfogó támogatást nyújtson a mezőgazdasági kis- és középvállalkozásoknak a meglévő műszaki megoldásokkal kapcsolatos ismereteik és ismereteik bővítése érdekében., ágazati innovációk, piaci igények és lehetőségek. Az inkubációs folyamat fő céljának elérése – támogatja a mezőgazdasági vállalkozások fejlődését és növekedését, alapos coaching biztosított.
Hogyan oldotta meg a problémát?
A legnagyobb mezőgazdasági tanácsadó szolgáltatóként az LRATC kulcsfontosságúnak tartja, hogy segítse a mezőgazdasági kis- és középvállalkozásokat abban, hogy megtalálják a módját, hogyan válhatnak jövedelmezőbbé a hatékonyabb munkavégzés révén., környezetbarát, innovatív megoldások megtalálása, és l
Mi az innovatív a gyakorlati esetben?
Az innováció maga az együttműködési módszer, és üzleti kanapét vonzani a projektben részt vevő minden ügyfél/üzletember számára. Minden szakértői tanácsot egyénileg adunk, és a gazdálkodó vállalkozásának fejlődésének és jövőképének van alárendelve, belevéve
Melyek a sikertényezők a probléma megoldásában?
A sikertényező az egyéni megközelítés, célzott támogatási módszer (mélyebb rálátással, mint korábban), hosszú távú együttműködés minden gazdálkodóval, valamint a szakértők bevonása és tanácsadása, amely közvetlenül a gazdálkodónak az eredményről alkotott elképzeléséből fakad (c
Tanulságok
1) Mivel a módszer új, nehéz meggyőzni a gazdákat arról, hogy szükségük van az inkubációs folyamatra, hogy több pozitív aspektust fog hozni, mint negatívat.
2) A gazdálkodók szkeptikusak, és nem állnak készen erre a módszerre. Nem hajlandók beismerni, hogy hiányoznak a tudásuk a sikeres mezőgazdasági vállalkozás felépítésében és működtetésében.
3) Nehéz az ügyfelek számára (és szakértők is) hogy nem látják az azonnali eredményt, mivel néha ez csak egy új nézőpont bizalma, amelyet megszereztek. Ezek az eredmények nem mérhetők. Farmer csak egy idő után veszi észre, hogy valami megváltozott.
4) Nehéz bizalmat kialakítani az ügyfelek és a szakértők/coachok között. Ha az első benyomás rossz, az ügyfél fontos információkat kezd el titkolni a fennálló helyzetről, és szinte lehetetlen célzott segítséget nyújtani..
5) Időbe telik a szakértői csapat felállítása és a zökkenőmentes működés. Meg kell tanítani nekik, hogyan kell egy csapatban dolgozni és bízni egymásban.
6) A szakértőket fel kell képezni a coaching módszerekre.
7) A szokások és a gondolkodás megváltoztatásához idő kell.
Milyen szerepet játszik a tanácsadó vagy tanácsadó szolgálat a gyakorlati ügyben?
A Tanácsadó Szolgálat a módszer és az inkubátor megalkotója, amely megszólítja és motiválja a gazdálkodókat a projektben való részvételre, és az egész projektet vezeti, és üzleti coachokat és szakértőket biztosít.
Áthelyezhető -e és/vagy alkalmazható -e más innovációs kihívásokhoz és régiókhoz?
Igen
Becsült átruházhatóság skálán 1 nak nek 5
(Becsült átruházhatóság skálán 1 Becsült átruházhatóság skálán 5 Becsült átruházhatóság skálán)
3
A jó gyakorlatról szerzett tapasztalatok megosztásáért, Bármilyen kérdés és kérdés esetén a közelgő kiválósági órákkal kapcsolatban
Janis Rudzutaks
janis.rudzutaks@llkc.lv
Hivatkozás külső információkhoz