Mi volt az a kihívás/ probléma, amellyel foglalkoztak? Miért fontos, hogy a partnerség megoldja a problémát??
A gazdálkodók és a tágabb mezőgazdasági ipar nem teljesen tisztában azzal, hogy melyek voltak a kulcsfontosságú összetevők a tejelő borjúhúsból marhahús rendszer jövedelmezővé és fenntarthatóvá tételéhez.
Hogyan oldotta meg a problémát? (Vagy ha a gyakorlati ügye még folyamatban van, hogyan oldja meg a problémát?)
A Teagasc Green Acres Bemutató Farm Program ben jött létre 2015 és két, egyenként hároméves fázisban működött. A programnak volt 10 nak nek 12 bemutató gazdaságok, amelyek a legjobb gyakorlatot alkalmazták tejelő borjaiknál a marhahúsipari vállalkozásoknál a Teagasc által biztosított intenzív tanácsadó szolgáltatás révén. A program finanszírozását biztosító hat kereskedelmi társaságtól is nagy mennyiségű tanácsot és támogatást kaptak. A program elsődleges eredménye egy jelentős mennyiségű, a Teagasc munkatársai által felhasználható tudástranszfer anyag elkészítése volt (tanácsadók / szakemberek / kutatók) és az ipart, hogy mutassák meg minden marhatenyésztőnek, hogy a technológiák átvétele a gazdaságaikban miként vezetné a hektáronkénti jövedelmezőség növekedését. Ez a tudásátadási anyag nagyszámú cikket tartalmazott a mezőgazdasági sajtóban történő nyomtatásra, cikkek közzétételére egy digitális mezőgazdasági hírportálon, műszaki adatlapok a gazdálkodók számára, technikai videók, nyílt napok a nagyközönség számára a gazdaságokban, vitacsoportos napok a gazdaságokban és nagy mennyiségű pénzügyi adat gyűjtése számos különféle tejelő borjú-marhahús rendszerről.
Mi az innovatív a gyakorlati esetben? (például. technológiai innováció, új termék vagy szolgáltatás, piac
innovációk, társadalmi/szervezeti újítások stb.)
• Havi Teagasc-cikkek a Farming Independentben (országos agrárújság igen nagy olvasóközönséggel) tól től 2015 nak nek 2018 különböző témákról, amelyek befolyásolják a tejelő borjú és marhahús rendszerek jövedelmezőségét.
• 3 – 4 tanyasi séták évente a résztvevő bemutató gazdaságokon.
• Tejelő borjútól marhahús témájú képzés a program finanszírozását segítő kereskedelmi cégek munkatársai számára.
• Képzés a Teagasc marhahús tanácsadói számára a bemutató gazdálkodókkal való együttműködés legfontosabb tanulságairól. Ezt az anyagot ezután felhasználhatják saját marhahús-vitacsoportjaikkal és egyéni ügyfelekkel.
• Rendszeres frissítések a program tanulságairól a Teagasc havi hírleveleiben és a Teagasc kéthavonta megjelenő Today’s Farm magazinban, mindkettőt kiosztják 40,000 ügyfelek.
• A program második szakaszában az AgriLand digitális gazdálkodási hírplatformot nagymértékben felhasználták a programban keletkezett tudás átadására a gazdálkodók szélesebb köréhez.. Példaként a 2019 voltak 62 online cikkek, 18 online videók és 450,000 rögzített olvasmányok. Ez ismét egy nemzeti agrárhírek online platform, nagyon nagy közönséggel.
• A program második szakaszában évente hat tájékoztató készült tejelő borjútól marhahúsig.. Mindegyik adatlap egy releváns témát dolgozott fel részletesen két A4-es oldalon.
Mik a sikertényezők a probléma megoldásában?
• Az öt kereskedelmi finanszírozó társasággal való szoros együttműködés az első fázisban (2015 -2018) a program második fázisában részt vevő hat vállalat (2018 – 2021) A Teagasc mindegyik vállalattal kiépítette és javította a munkakapcsolatot.
• A program finanszírozására felkért vállalatok mindegyike részt vett a tejelő borjú inputanyag szállításában a húsmarhatartók számára, és technikai szakértelemmel rendelkeztek a saját munkaterületükön.. Ebbe beletartozott az állategészségügy is, talaj termékenysége, állati takarmányozás, állattenyésztés és gyomirtó szerek használata. Ezt a technikai szakértelmet a program mindkét szakaszában felhasználták a bemutató gazdálkodóknál, közgazdasági sétákon, Teagasc tanácsadókkal és a program által készített tudásátadási anyagok egy részében. E szakértelem felhasználásával kiszélesítette azokat az utakat, amelyeken keresztül a program legfontosabb üzenetei eljutottak.
• Az első fázisban a Farming Independent mint médiapartnerrel, a második szakaszban pedig az AgriLand-del való szorosabb együttműködés, a programon dolgozó Teagasc munkatársai értékes tapasztalatokat szereztek arról, hogyan lehet a legjobban felhasználni az agrármédia mindkét csatornáját a kulcsfontosságú technikai üzenetek terjesztésének javítására a gazdálkodók széles közönsége számára..
• A Teagasc Green Acres program második szakaszának mind a hat finanszírozója sikeresen részt vett a programban., feliratkozott egy új tejelő borjú-marhahús kampány finanszírozására Teagascban, öt évre (megnövelt finanszírozással) . Ennek a kampánynak a neve DairyBeef 500 kampány, amely egyben az új Teagasc Tájékoztató Program ernyője alá is tartozik, amelyben az agráripar kereskedelmi vállalatai vesznek részt, és olyan programot szponzorálnak, amely minden ír gazdálkodót az üvegházhatású gázok csökkentésére ösztönöz. (ÜHG) kibocsátások. Without their involvement in two phases of the Teagasc Green Acres programme is it highly unlike that they would have become involved in either of these programmes.
Tanulságok.
– Time needs to be allocated to disseminating the good work that is achieved on the demonstration farms by both the advisors and the farmers.
– Farmers react much better to watching short videos of what is happening on the demo farms than to reading large articles.
– Short two page fact sheets work well for explaining relatively complex concepts once they are well lid out with tables, graphs, text and relevant photos.
-Working with commercial companies towards a common goal is good for both the Knowledge Transfer Broker and the commercial companies. There are many areas we can collaborate on to use our relevant strengths and expertise and the networking element for both the advisors working on the programme and the farmers is invaluable.
– Online digital media platforms that provide free to air articles to farmers is an excellent method for knowledge transfer when we work together.
Milyen szerepet tölt be a tanácsadó vagy a tanácsadó szolgálat az Ön gyakorlati ügyében??
The advisor and the advisory service plays a central role in the success of my example. The advisor who works full-time on the programme is the key to getting innovation implemented on the demonstration farms and to start the dissemination process. The local agricultural advisor in the area then uses the information generated on these farms and their success stories (as well as failure stories) to show this to the rest of their client list. This is how we multiply the impact of the demonstration farms across a very wide number of farms thorough the large number of local advisors who take advantage of the information generated.
A jó gyakorlatról szerzett tapasztalatok megosztásáért, Bármilyen kérdés és kérdés esetén a közelgő kiválósági órákkal kapcsolatban
Pearse Kelly, pearse.kelly@teagasc.ie
https://www.teagasc.ie/animals/beef/demonstration-farms/previous-programmes/green-acres-calf-to-beef/