Az interaktív innováció nagyszerű fogalom, de az egyes országok kontextusához kell igazítani. Ennek az az oka, hogy minden országnak más AKIS-ja van, intézmények, kiterjesztési szolgáltatások és kultúra.
ebben a videóban, Nevena Alexandrova Stepanova, a FAO munkatársa megosztja tapasztalatait egy azerbajdzsáni mezőgazdasági bővítési szolgáltatások megerősítésére irányuló projektben. A kísérleti régiókban interaktív innovációs csoportokat hoztak létre a szolgáltatásokhoz való hozzáférés javítása és a gyors megvalósítás érdekében. Ez azonban kihívás volt, mert a gazdálkodók nem akartak egymással együttműködni. Másodszor, képzett segítők nem voltak elérhetők. Korábban, A kiterjesztési szolgáltatások tipikus lineáris kiterjesztést kínáltak.
A FAO csapata úgy döntött, hogy egy egyszerű megközelítéssel kezdi, az úgynevezett árualapú bővítési platformokat. Ezek a platformok alapultak, például, a paradicsomon, napraforgó vagy különféle gyümölcsök. Aztán megkérdezték a gazdákat a problémáikról. Egy konkrét problémára összpontosítottak, amelyet a csoportnak egy facilitátorral együtt kellett megoldania. A segítő nem volt hivatalos tanácsadó, hanem tapasztalt gazda, aki kellő tudással rendelkezett, jó kapcsolat volt, és a csoport elfogadta. A projekt részeként, a gazdák segítői képzésben részesültek. Egy probléma megoldása után, a csoportok egy új megoldandó probléma felé fordultak.
Az azerbajdzsáni interaktív innovációs esetek tanulságai a következők voltak: a kontextus figyelembevételének szükségessége, kezdeni kicsiben és egyszerűen, az együttműködés szellemének ápolására, hogy lassan növeljék a gazdálkodók és a szakdolgozók kapacitását, és különösen a képzést segítőkre kell összpontosítani. Szintén fontos volt a szakpolitikai fellépés az alkalmazott interaktív innovációs módszerek intézményesítése érdekében.
A résztvevő gazdák jelentősen növelhették bevételeiket, és élvezték a platformokon való részvételt, és közösen alkottak valamit.
A projektet a FAO valósította meg, és az Európai Unió finanszírozta.
