Qui puoi trovare i materiali del progetto i2connect che abbiamo raccolto e creato nel corso del progetto.
Diversi tipi di report e output del progetto che potrebbero aiutarti a saperne di più sui processi del progetto i2connect e sui risultati.

“Motivi concettuali & intese comuni”, UHOH. febbraio 2020.
Deliverable n.: 1.1
Questo documento descriverà i frame comuni, concetti chiave e termini tecnici dell'estensione agricola e forestale, ricerca sui sistemi di innovazione e conoscenza, risorse umane e sviluppo organizzativo.
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Prima versione dell'inventario AFKIS
Deliverable n.: 1.2
I rapporti nazionali compilati in questo inventario aggiornato forniscono una panoramica completa del sistema di conoscenza e innovazione in agricoltura (AKIS) infrastrutture e dei principali servizi di consulenza agricola e forestale su scala nazionale e, ove applicabile, livello regionale.
Prima versione dell'inventario AFKIS
Deliverable n.: 1.2
I rapporti nazionali compilati in questo inventario aggiornato forniscono una panoramica completa del sistema di conoscenza e innovazione in agricoltura (AKIS) infrastrutture e dei principali servizi di consulenza agricola e forestale su scala nazionale e, ove applicabile, livello regionale.
Inventario AKIS basato sul Web (Rapporto) – Volume II
Prima panoramica delle attività di innovazione di successo
Deliverable n.: 1.5a
Questo documento fornisce un riepilogo della prima serie di approfondimenti di attualità raccolti dai partner del progetto. Queste intuizioni riflettono problemi, temi, apprendimenti e pensieri che sono rilevanti per la teoria dell'innovazione interattiva e l'esperienza quotidiana degli attori che supportano i processi di innovazione.
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Terza panoramica delle attività di innovazione di successo
Deliverable n.: 1.5c
Questo documento fornisce una selezione di 10 ulteriori approfondimenti di attualità di quei partner in Task 1.4 nel progetto i2connect. Queste intuizioni riflettono i problemi, temi, apprendimenti e pensieri delle persone.
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Repository delle competenze richieste di un consulente per l'innovazione
Deliverable n.: 1.4
Questo documento fornisce un archivio di abilità e competenze richieste per i "consulenti per l'innovazione", nonché i fattori che costituiscono un ambiente organizzativo abilitante. Il risultato è il risultato di una revisione completa della letteratura e di interviste ad esperti.

 
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Seconda panoramica delle attività di innovazione di successo
Deliverable n.: 1.5b
Questo documento fornisce una selezione di 10 ulteriori approfondimenti di attualità di quei partner in Task 1.4 nel progetto i2connect. Sono stati selezionati dieci approfondimenti 37 approfondimenti di attualità presentati in D1.5a a giugno 2020. Un ulteriore 10 sono inclusi in questo rapporto D1.5b da 56 raccolti fino ad oggi.
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“Primo rapporto sull'approccio della capitalizzazione riflessiva”, UHOH. aprile 2020.
Deliverable n.: 1.7
Rapporti sul “approccio di capitalizzazione riflessiva” all'interno del consorzio sarà effettuato annualmente. Questo è il primo della serie.
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Seconda panoramica di approfondimenti di attualità dalle attività di innovazione, servizi e reti
Deliverable n.: 1.13
Questo documento fornisce un'ulteriore selezione di approfondimenti di attualità dai partner in Task 1.4 nel progetto i2connect. . Un'ulteriore selezione di 30 più approfondimenti sono inclusi in questo rapporto da tutti gli approfondimenti condivisi raccolti fino ad oggi. Queste intuizioni riflettono i problemi, temi, apprendimenti e pensieri delle persone del consorzio del progetto che sono stati identificati come spunti utili.
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Elenco online di potenziali casi di studio
Deliverable n.: 2.2
Questo documento fornisce una sintesi dei potenziali casi pratici raccolti e classificati finora nel progetto i2connect. Questi casi pratici sono esempi di casi stabiliti con successo che dimostrano il coinvolgimento di consulenti/intermediari per l'innovazione e il supporto per progetti di innovazione interattivi, attività all'interno dei partner i2connect, terze parti e loro reti.
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1° Rapporto sulle migliori pratiche a sostegno dell'innovazione interattiva da parte dei servizi di consulenza
Deliverable n.: 2.4
Questo documento delinea un processo utilizzato per identificare, descrivere e convalidare le buone pratiche evidenti nei nove casi di innovazione pratica selezionati e riesaminati fino ad oggi nel WP2 come descritto in D2.3.
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Metodi e strumenti per una gestione “innovation friendly” dei servizi di consulenza
Deliverable n.: 3.3
Questo rapporto si basa su un sondaggio effettuato in agosto e settembre 2020. Il sondaggio è stato analizzato per produrre una mappa mentale. Questa mappa sarà utilizzata come mezzo per facilitare le discussioni tra i manager durante il “Classi di eccellenza”
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Linee guida e azioni per il networking, ambiente favorevole e sostegno all'istruzione
Deliverable n.: 4.7
Questo rapporto descrive le linee guida e le azioni per il networking, favorire l'ambiente e il sostegno all'istruzione. Il lavoro è strettamente correlato alle attività complessive del WP4: “Effettua visite incrociate, formazione e rete”.
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Principali risultati del 2° Stakeholder Regionale’ Officina
Deliverable n.: 5.12
Questo rapporto descrive i principali risultati del 2° Regional Stakeholder’ Workshop nell'Europa meridionale ad agosto 2022. I seminari degli stakeholder regionali fanno parte di Task 5.9 "Promuovi e incorpora i2connect nell'AKIS più ampio".
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Analisi incrociata del rapporto nazionale AKIS
consegnabile
L'obiettivo principale di questo rapporto è fornire una panoramica completa e approfondimenti selezionati sulla situazione dell'AKIS nei paesi partner di i2connect presentando risultati comparativi.
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Guida alla selezione dei casi pratici
Deliverable n.: 2.1
Lo scopo di questo prodotto è fornire un quadro metodologico per selezionare e documentare casi di buone pratiche in tutta Europa (nei paesi partner di i2connect) mostrando come i consulenti supportano efficacemente individui o gruppi coinvolti nell'innovazione interattiva nelle aree prioritarie.
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Prima serie di relazioni individuali dalle revisioni sul campo di casi pratici
Deliverable n.: 2.3
La revisione tra pari sul campo viene eseguita su casi/progetti pratici di innovazione interattiva di successo, che sono identificati dai partner i2connect nei diversi paesi/regioni e selezionati da un panel di membri esperti, secondo criteri di selezione volti ad assicurare equità e valore al progetto.
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Seconda serie di relazioni individuali del
revisioni sul campo di casi pratici
Deliverable n.: 2.5
Questo documento delinea la seconda serie di relazioni individuali derivanti dalle revisioni sul campo di casi pratici.
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Rapporto sulle migliori pratiche nel supporto dei servizi di consulenza
dell’innovazione interattiva
Deliverable n.: 2.7
Questo documento delinea un processo utilizzato per identificare, descrivere, e convalidare le buone pratiche evidenti nel 9 custodie originali e 5 ulteriori casi pratici di innovazione selezionati ed esaminati in 2022 e 2023 nel WP2 come descritto in D2.5.
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Concetto didattico e toolkit per la formazione dei consulenti
Deliverable n.: 3.2
Innovazione e processi innovativi sono sempre stati parte del lavoro di consulenza. In passato si è concentrato su nuove tecniche di produzione, l'introduzione dei risultati della ricerca e sempre più sui metodi per abbassare i costi di produzione e per ottimizzare i sussidi.
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Linee guida e strumenti per i decisori e le autorità di gestione
Deliverable n.: 3.4
Questo documento è progettato per rispondere alle esigenze delle autorità di gestione e degli attori AKIS nella comprensione e nell'implementazione di processi di innovazione interattivi nel quadro delle loro strategie AKIS.
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Riportare i principali risultati 1° stakeholder regionali’ officina
Deliverable n.: 5.11
Il 1° Regional Stakeholder’ Workshop sul Nord Europa, è stato organizzato da EUFRAS e AKI è una delle tre parti interessate regionali’ workshop che sarà organizzato entro la fine del 2022.
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Riassunti di pratica
(Prima serie di abstract di pratica)
Deliverable n.: 5.15a
Comunicare in modo efficace i risultati del progetto è un aspetto cruciale per garantire un'ampia adozione e utilizzo delle buone pratiche.
In questo senso, lo scopo principale di 5.15 è quello di diffondere l'originale, stimolante, e pratica replicabile nel campo del supporto interattivo all'innovazione.
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