Dobre praktyki i przegląd terenowy

Poprzez 40 Recenzje terenowe przeprowadzone przez międzydyscyplinarnych ekspertów, Zidentyfikowano listę dobrych praktyk w celu wspierania interaktywnych innowacji, sklasyfikowane do czterech kategorii. Możesz znaleźć poniżej wszystkie praktyki, a także opis przeglądu pola.

Dodaj perspektywę międzynarodową

Umożliwiaj doradcom i rolnikom uczenie się na różnorodnych światowych doświadczeniach i myślenie poza znanym im podejściem.

Zapewnij różnorodność wśród aktorów w projektach

Włączenie różnorodnych odpowiednich aktorów do grup, aby poszerzyć perspektywy i wzmocnić poczucie odpowiedzialności wśród wszystkich zaangażowanych aktorów.

Buduj silne sieci w ramach AKIS dla doradców

Zapewnij doradcom łatwy dostęp do przepływów wiedzy, ekspertyza techniczna, zasoby ludzkie, i wsparcie finansowe, aby skutecznie reagować na problemy i możliwości.

Twórz wsparcie instytucjonalne i włączaj środowiska

Zapewnienie pomocy instytucjonalnej na rzecz rozwoju, testowanie, i stosowania rozwiązań dla klientów-rolników, wraz z zaangażowaniem przywódczym ze strony menedżerów i organizacji.

Ułatwiaj uczenie się na podstawie skutecznych praktyk

Zbieraj wiedzę, umiejętności, doświadczenie, oraz motywację wynikającą z udanych projektów, aby wzmocnić grupy w ich wysiłkach.

Umożliwiaj doradcom budowanie szerokich sieci

Stwórz środowisko zachęcające doradców do dzielenia się wiedzą, motywacja, i wsparcie poprzez rozległą sieć kontaktów.

Komunikuj się jasno z aktorami

Upewnij się, że doradcy są świadomi tego, jak są postrzegani przez innych i jak ich słowa i działania mogą być różnie interpretowane przez różne podmioty.

Skutecznie zabezpiecz finansowanie

Uznać, że finansowanie może pozytywnie wspierać innowacje, ale także przyznać, że warunki finansowania mogą popchnąć podmioty w kierunku przeciwnym do ich początkowych celów.

Buduj pozytywną atmosferę

Stwórz wspierające i pozytywne środowisko, które umożliwi aktorom efektywną współpracę, nawet jeśli się nie znają lub nie ufają sobie w pełni.

Zachowaj elastyczność przy zmianie kierunku

Stwórz wspierające i pozytywne środowisko, które umożliwi aktorom efektywną współpracę, nawet jeśli się nie znają lub nie ufają sobie w pełni.

Opracuj podejście obejmujące całą branżę

Prowadź działania i wpływaj na zmiany, angażując podmioty, które nie wchodzą w regularne interakcje z dostawcami technologii, otwarcie nowych kanałów komunikacji, oraz wspieranie innowacji w sektorach podaży i popytu.

Wdrożenie płatności opartej na wynikach za usługi nierentowne

Motywuj rolników do udziału we wspólnych projektach niezwiązanych z produkcją rolną, oferując nagrody lub zachęty wykraczające poza rentowność, uznając wartość ich wysiłków.

Buduj potencjał do wspólnego działania

Wzmocnij uczestników’ umiejętność współpracy w różnych sektorach, regiony, i demografii poprzez włączenie wspólnych projektów i zadań do programów szkoleniowych, i ułatwiać dyskusje mające na celu zmianę sposobu myślenia.

Zamień kryzys w szansę

Zamień kryzys w szansę

Wyposaż aktorów w zarządzanie biurokracją

Zapewnienie wsparcia administracyjnego dla aktorów i doradców podczas wspólnych projektów, minimalizowanie uciążliwych zadań, takich jak planowanie i raportowanie, w celu lepszego skupienia się na celach projektu.

Zmobilizuj aktorów hybrydowych

Angażować się “hybrydowy” aktorów, którzy łączą role w różnych sektorach (rolnik-naukowiec, rolnik-sprzedawca, itp.) aby wypełnić luki między dyscyplinami i wzmocnić relacje między różnymi kategoriami aktorów.