Tutaj możesz znaleźć materiały z projektu i2connect, które zebraliśmy i stworzyliśmy w trakcie projektu.
Różne rodzaje raportów i wyników projektu, które mogą pomóc Ci dowiedzieć się więcej o procesach projektowych i2connect, a także dowiedzieć się więcej o wynikach.
| „Podstawy koncepcyjne & wspólne porozumienia”, Zespół UHOH. luty 2020. |
|---|
| Numer dostawy: 1.1 |
| W tym artykule opisano wspólne ramy, kluczowe pojęcia i terminy techniczne z zakresu rozbudowy rolnictwa i leśnictwa, badania nad innowacjami i systemami wiedzy, rozwój zasobów ludzkich i organizacji,. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Pierwsza wersja inwentarza AFKIS |
|---|
| Numer dostawy: 1.2 |
| Sprawozdania krajowe zebrane w tym zaktualizowanym wykazie dają kompleksowy przegląd systemu wiedzy i innowacji w rolnictwie (OKO) infrastruktury oraz głównych usług doradczych w zakresie rolnictwa i leśnictwa w zakresie, w stosownych przypadkach, poziomy regionalne. |
| Pierwsza wersja inwentarza AFKIS |
|---|
| Numer dostawy: 1.2 |
| Sprawozdania krajowe zebrane w tym zaktualizowanym wykazie dają kompleksowy przegląd systemu wiedzy i innowacji w rolnictwie (OKO) infrastruktury oraz głównych usług doradczych w zakresie rolnictwa i leśnictwa w zakresie, w stosownych przypadkach, poziomy regionalne. |
| Internetowy spis AKIS (Raport) – Tom II |
| Pierwszy przegląd udanych działań innowacyjnych |
|---|
| Numer dostawy: 1.5A |
| Niniejszy dokument zawiera podsumowanie pierwszej rundy tematycznych spostrzeżeń zebranych od partnerów projektu. Te spostrzeżenia odzwierciedlają problemy, tematy, wnioski i przemyślenia, które są istotne dla interaktywnej teorii innowacji i codziennych doświadczeń podmiotów wspierających procesy innowacyjne. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Trzeci przegląd udanych działań innowacyjnych |
|---|
| Numer dostawy: 1.5C |
| Ten dokument zawiera wybór 10 dodatkowe aktualne spostrzeżenia tych partnerów w zadaniu 1.4 w projekcie i2connect. Te spostrzeżenia odzwierciedlają problemy, tematy, nauki i myśli ludzi. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Repozytorium wymaganych kompetencji doradcy ds. innowacji |
|---|
| Numer dostawy: 1.4 |
| Ten dokument zawiera repozytorium wymaganych umiejętności i kompetencji dla „doradców ds. innowacji”, a także czynników, które stanowią sprzyjające środowisko organizacyjne. Rezultatem jest obszerny przegląd literatury i wywiady z ekspertami.
|
| Znajdź raport tutaj! |
| Drugi przegląd udanych działań innowacyjnych |
|---|
| Numer dostawy: 1.5B |
| Ten dokument zawiera wybór 10 dodatkowe aktualne spostrzeżenia tych partnerów w zadaniu 1.4 w projekcie i2connect. Wybrano dziesięć spostrzeżeń 37 aktualne spostrzeżenia przesłane w D1.5a w czerwcu 2020. dalej 10 są zawarte w tym raporcie D1.5b z 56 zebrane do tej pory. |
| Znajdź raport tutaj! |
| „Pierwszy raport na temat refleksyjnego podejścia do kapitalizacji”, Zespół UHOH. kwiecień 2020. |
|---|
| Numer dostawy: 1.7 |
| Raporty na temat “refleksyjne podejście do kapitalizacji” w ramach konsorcjum będzie corocznie. To pierwszy z serii. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Drugi przegląd aktualnych spostrzeżeń z działań innowacyjnych, usługi i sieci |
|---|
| Numer dostawy: 1.13 |
| Ten dokument zawiera dodatkowy wybór aktualnych spostrzeżeń od partnerów w zadaniu 1.4 w projekcie i2connect. . Dodatkowy wybór 30 więcej spostrzeżeń jest zawartych w tym raporcie ze wszystkich udostępnionych spostrzeżeń zebranych do tej pory. Te spostrzeżenia odzwierciedlają problemy, tematy, nauki i przemyślenia osób z konsorcjum projektu, które zostały zidentyfikowane jako przydatne spostrzeżenia. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Lista online potencjalnych studiów przypadku |
|---|
| Numer dostawy: 2.2 |
| Ten dokument zawiera podsumowanie potencjalnych praktycznych przypadków zebranych i skategoryzowanych do tej pory w projekcie i2connect. Te praktyczne przypadki są przykładami pomyślnie ustalonych przypadków, które pokazują zaangażowanie doradców/brokerów innowacji i wsparcie dla interaktywnych projektów innowacyjnych, działania w ramach partnerów i2connect, strony trzecie i ich sieci. |
| Znajdź raport tutaj! |
| 1st Raport na temat najlepszych praktyk wspierających interaktywną innowacyjność przez usługi doradcze |
|---|
| Numer dostawy: 2.4 |
| Ten dokument przedstawia proces używany do identyfikacji, opisać i zweryfikować dobre praktyki widoczne w dziewięciu praktycznych przypadkach innowacji wybranych i zweryfikowanych do tej pory w WP2 zgodnie z opisem w D2.3. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Metody i narzędzia „przyjaznego dla innowacji” zarządzania usługami doradczymi |
|---|
| Numer dostawy: 3.3 |
| Niniejszy raport powstał na podstawie ankiety przeprowadzonej w sierpniu i wrześniu 2020. Ankieta została przeanalizowana w celu stworzenia mapy myśli. Mapa ta będzie używana jako medium ułatwiające dyskusje między menedżerami podczas “Klasy doskonałości” |
| Znajdź raport tutaj! |
| Wytyczne i działania na rzecz networkingu, umożliwienie wsparcia środowiskowego i edukacyjnego |
|---|
| Numer dostawy: 4.7 |
| Ten raport opisuje wytyczne i działania dotyczące sieci, umożliwienie wsparcia środowiskowego i edukacyjnego. Praca jest ściśle związana z całokształtem działalności WP4: „Przeprowadzaj wizyty krzyżowe, szkolenia i sieć”. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Główne rezultaty II Regionalnych Interesariuszy’ Warsztat |
|---|
| Numer dostawy: 5.12 |
| Niniejszy raport opisuje główne wyniki drugiego Regionalnego Interesariusza’ Warsztaty w Sourhern Europe w sierpniu 2022. W ramach Zadania realizowane są Regionalne Warsztaty Interesariuszy 5.9 „Promuj i osadzaj i2connect w szerszym środowisku AKIS”. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Analiza krzyżowa raportu krajowego AKIS |
|---|
| Dostarczane |
| Głównym celem tego raportu jest przedstawienie kompleksowego przeglądu i wybranych głębszych spostrzeżeń na temat sytuacji AKIS w krajach partnerskich i2connect poprzez przedstawienie wyników porównawczych. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Przewodnik po wyborze praktycznych przypadków |
|---|
| Numer dostawy: 2.1 |
| Celem tego zadania jest zapewnienie ram metodologicznych do wyboru i dokumentowania przypadków najlepszych praktyk w całej Europie (w krajach partnerskich i2connect) pokazanie, jak doradcy skutecznie wspierają osoby lub grupy zaangażowane w interaktywne innowacje w obszarach priorytetowych. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Pierwsza seria raportów indywidualnych z przeglądów terenowych przypadków praktycznych |
|---|
| Numer dostawy: 2.3 |
| Weryfikacja terenowa jest przeprowadzana na praktycznych przypadkach/projektach udanych interaktywnych innowacji, które są identyfikowane przez partnerów i2connect w różnych krajach/regionach i wybierane przez panel członków ekspertów, według kryteriów wyboru mających na celu zapewnienie rzetelności i wartości projektu. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Second series of individual reports from the field reviews of practical cases |
|---|
| Numer dostawy: 2.5 |
| This document outlines the second series of individual reports from the field reviews of practical cases. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Report of best practice in advisory services support of interactive innovation |
|---|
| Numer dostawy: 2.7 |
| Ten dokument przedstawia proces używany do identyfikacji, describe, and validate good practices evident in the 9 original cases and 5 additional practical innovation cases selected and reviewed in 2022 i 2023 in WP2 as described in D2.5. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Koncepcja dydaktyczna i zestaw narzędzi do szkoleń dla doradców |
|---|
| Numer dostawy: 3.2 |
| Innowacje i innowacyjne procesy zawsze były częścią pracy doradczej. W przeszłości koncentrował się na nowych technikach produkcji, wprowadzenie wyników badań i coraz więcej metod obniżania kosztów produkcji i optymalizacji dotacji. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Wytyczne i narzędzia dla decydentów i instytucji zarządzających |
|---|
| Numer dostawy: 3.4 |
| Niniejszy dokument ma na celu zaspokojenie potrzeb instytucji zarządzających i podmiotów AKIS w zakresie zrozumienia i wdrażania interaktywnych procesów innowacyjnych w ramach ich strategii AKIS. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Zgłoś główne wyniki 1. regionalnych interesariuszy’ warsztat |
|---|
| Numer dostawy: 5.11 |
| I Regionalni Interesariusze’ Warsztaty obejmujące Europę Północną, został zorganizowany przez EUFRAS i AKIS jest jednym z trzech regionalnych interesariuszy’ warsztaty, które odbędą się do końca r 2022. |
| Znajdź raport tutaj! |
| Abstrakty ćwiczeń (Pierwszy zestaw abstraktów ćwiczeń) |
|---|
| Numer dostawy: 5.15A |
| Skuteczne komunikowanie wyników projektu jest kluczowym aspektem zapewniającym szerokie przyjęcie i stosowanie dobrych praktyk. W tym sensie, głównym celem 5.15 jest rozpowszechnianie oryginału, inspirujące, i możliwych do powielenia praktyk w dziedzinie interaktywnego wspierania innowacji. |
| Znajdź raport tutaj! |