Inovação interativa

Objetivos

Pacotes de trabalho

Conquistas

Linha do tempo

Sobre o projeto

Conectando consultores para impulsionar a inovação interativa na agricultura e silvicultura - o projeto i2connect visa alimentar as competências dos consultores que apoiarão e facilitarão os processos de inovação interativa. A estratégia na i2connect é usar as redes de consultores existentes e as experiências de sucesso para criar uma rede mais ampla e impulso de mudança, permitindo uma nova cultura de suporte à inovação liderada de baixo para cima. Este recurso de mais 40,000 os consultores são fundamentais para apoiar a agricultura e a silvicultura no terreno e devem ser influenciados neste projeto para apoiar a inovação com ênfase no EIP-Agri 2020.

Será feito um inventário onde as melhores práticas em toda a Europa serão analisadas de uma forma interativa para orientar o desenvolvimento de abordagens e ferramentas.

Um grupo de instrutores será treinado para trabalhar com esses materiais no treinamento para melhor orientar os conselheiros. Atenção também será dada ao "ambiente propício": maneiras pelas quais os gerentes de serviços de consultoria, atores de pesquisa, formuladores de políticas e outros podem criar condições que conduzam a processos de inovação interativos. O projeto vai apoiar a aprendizagem através de cursos nas principais línguas europeias. Os cursos de treinamento incluirão um período moderado de coaching por pares no trabalho para consultores. Alguns conselheiros podem se juntar a equipes de visitas cruzadas para estudar casos interessantes no exterior. Essas atividades alimentam uma rede profissional com muitas filiais locais, apoiado pelo projeto através de uma plataforma online moderada para coaching mútuo e compartilhamento de experiências sobre temas que emergem.

i2connect reúne 42 organizações, a maioria deles diretamente envolvidos no estímulo à inovação em áreas rurais e sistemas alimentares em todos os cantos da Europa, especialmente nos países da CEE. Os principais serviços europeus de consultoria agrícola e florestal são parceiros. Eles estão empenhados em contribuir para um aprendizado contínuo e melhoria do suporte de consultoria, fazendo melhor uso das oportunidades que o programa EIP-Agri criou para preencher a lacuna entre a pesquisa e a prática.

Inovação interativa

A inovação interativa enfatiza a cooperação entre vários atores, o compartilhamento de conhecimento e a intermediação efetiva entre os atores ao longo das cadeias de valor e em diferentes níveis territoriais. A chave para a inovação interativa é que (às vezes tácito) o conhecimento é incluído pelo qual os usuários finais e os profissionais não estão apenas envolvidos como objetos de estudo, mas suas habilidades empreendedoras e conhecimento prático são usados ​​para desenvolver a solução ou oportunidade, criando assim co-propriedade.

Um pré-requisito para a inovação interativa é uma abordagem multi-ator envolvendo todos os atores relevantes ao longo de todo o projeto; desde a participação no planejamento de trabalhos e experimentos, a execução deles, até a divulgação dos resultados e possível fase de demonstração. Os atores relevantes são aqueles que compartilham um problema complexo, que requer novos conhecimentos e práticas e inclui atores de diferentes setores da sociedade, como pesquisadores, empresários, educadores, trabalhadores do governo, Representantes de ONGs, bem como agricultores / grupos de agricultores, conselheiros, empreendimentos, etc.

Assista ao vídeo sobre Serviços de Apoio à Inovação:

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Objetivos

O objetivo geral do projeto é “Capacitar consultores, bem como suas organizações, para envolver e apoiar agricultores e silvicultores em processos de inovação interativos”.

Para alcançar este objetivo abrangente, nossos três objetivos específicos são:

Para fortalecer as habilidades, competências e atitudes dos conselheiros para apoiar a inovação interativa, por: identificando e compartilhando as melhores práticas, desenvolver ferramentas e métodos, Treinamento, e organizar a aprendizagem entre pares & networking.

Para aprimorar e definir o perfil do papel dos consultores em processos de inovação interativos, em escalas diferentes: por uma melhor compreensão do AKIS a nível de país, identificando fornecedores de serviços de consultoria em toda a Europa, criando um ambiente propício nos serviços de consultoria, melhor conectando e incorporando serviços de consultoria dentro do AKIS e por políticas públicas apropriadas.

Para criar uma rede de apoio social e uma cultura de networking entre consultores, facilitando processos de inovação inovadores. Em particular, ênfase será dada para garantir que os consultores nos países da Europa Central e Oriental façam uso das oportunidades criadas no projeto.

Pacotes de trabalho

As atividades do projeto são organizadas em sete pacotes de trabalho:

Work packages

Conquistas

A i2connect aborda toda a gama de desafios enfrentados por consultores de inovação. Suas atividades bem adaptadas fornecerão habilidades aos profissionais interessados ​​e aos seus ambientes organizacionais e institucionais, competências, conceitos e abordagens. Em particular, é a ambição de que a i2connect habilite especificamente os atores:

  • Para conectar diversos grupos de atores AKIS e partes interessadas com diferentes experiências profissionais em torno de um desafio ou problema e se envolver com eles em um processo de trabalho cooperativo;
  • Perceber as necessidades e os interesses dos agricultores por mudança e inovação e responder aos seus pontos de vista com uma atitude de parceria e serviços de apoio, de modo a reconhecer potenciais inovações;
  • Para fornecer uma gama de diferentes serviços de apoio à inovação aos clientes de uma forma direcionada e específica para a situação
  • Diagnosticar o respectivo AKIS, a fim de unir prática e pesquisa de forma significativa;

Praticar networking e aprendizagem entre pares para que redes vivas duradouras sejam criadas e mantidas além do escopo e da duração do projeto.

Os principais resultados mensuráveis ​​do projeto são:

Conhecimentos práticos sobre as competências e o papel dos conselheiros em inovações interativas:

  • Um inventário online de organizações consultivas e consultores em 30 países
  • 30 relatórios de país atualizados do AKIS
  • Um inventário de 100 casos práticos de apoio à inovação interativa
  • 40 casos práticos de inovação analisados ​​e traduzidos em melhores práticas
  • Vários artigos científicos e resumos

Conteúdo de treinamento, um grupo de instrutores experientes e cursos de treinamento:

  • uma caixa de ferramentas para conselheiros, gerentes, professores e formuladores de políticas
  • 5 treinamentos de treinadores e uma piscina de 50 treinadores e 30 facilitadores
  • 40 sessões de treinamento e 600 consultores treinados em apoio à inovação
  • 4 aulas de excelência e 80 gerentes treinados
  • 3 escolas de verão para alunos, 80 professores & alunos treinados

Uma rede de consultores em toda a UE:

  • 8 visitas cruzadas e 80 conselheiros envolvidos
  • 13 projetos piloto para testar as melhores práticas em diferentes condições
  • 4 workshops regionais de inovação e 2 conferências de projeto
  • um virtual, Rede europeia de conselheiros