Qual foi o desafio/problema abordado?

O desafio do projeto é resolver uma das maiores dificuldades da inovação : como divulgar os resultados e apropriação da facilitação por outros ? Decidimos focar em uma prática que já foi testada e validada: cultura de cobertura. Além de implantar cobertura vegetal, o objetivo é testar e formalizar um método eficaz para implantar e transferir práticas agroecológicas comprovadas em larga escala, definido e direcionado por setor e região (nesse caso, cobertura vegetal), a fim de reforçar a transição agroecológica das explorações agrícolas na Nova Aquitânia e na Occitânia.

Como você resolveu o problema?

Para construir uma divulgação eficaz, o projeto é organizado em diferentes etapas :

1-Construir uma parceria diversificada e forte para envolver consultores de todos os tipos de organização (cooperativa, associação, câmara de agricultura, apenas, …) e focar no território (a verdadeira acção na agricultura é a nível muito local)

2-Faça uma primeira imagem da situação nos territórios do projeto : coletando dados, entrevistando atores, …

3-Construir um roteiro local com os parceiros envolvidos no projeto, e encontrar novos parceiros interessantes no assunto (cultura de cobertura)

4-Desenvolver ações para disseminar a prática : ao conselheiro primeiro, aos agricultores, para o aluno, …

5-Certifique-se de estar em um processo de feedback e tente melhorar após cada ação

6-Faça uma imagem final com a mesma metodologia usada na etapa 2, analisar os efeitos do projeto nos territórios.

O que há de inovador no seu caso prático?

A parte da inovação é tentar encontrar uma metodologia de disseminação que se adapte a cada tema de inovação na agricultura, para que possamos reutilizá-lo em outras práticas além da cultura de cobertura. Um projeto sobre ferramentas digitais foi desenvolvido com a mesma metodologia.

Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?

Por agora, o projeto está em andamento e a primeira etapa está concluída :

1-Construindo a parceria -> graças a uma comunicação e divulgação sobre o projeto desde o início (janeiro 2023), mais e mais pessoas e organizações estão interessadas no projeto ;

2-A primeira foto já foi feita, e temos uma ideia do uso de cobertura vegetal na região ;

3-Cada território envolvido no projeto (7 território local acima 2 grandes regiões) tem um roteiro com o contexto da área, a rede local e o plano de ação / planejamento ;

4-Estamos agora na fase de desenvolvimento, com feedback e ações para desenvolver.

Lições aprendidas

Muito importante divulgar desde o início do projeto para falar sobre o projeto, e deixe o outro saber sobre isso

Cada território tem a sua dinâmica e tivemos que adaptar a metodologia a cada um (exemplo, um dos territórios é impactado por uma seca muito importante, então eles são bloqueados na disseminação da cultura de cobertura : como lidar com isso?)

o agente do INRAe não entendeu a iniciativa do agricultor de alterar o protocolo para torná-lo mais viável no campo, é importante apoiar o conselheiro para construir uma boa dinâmica e estratégia no território

Deixe o conselheiro desenvolver a sua ação a nível local, e apoiá-los com capacitação e intercâmbio de pares no nível do projeto

Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?

O consultor está no meio do processo :

– Identificar a rede local a contactar para disseminar a cultura de cobertura ;

– Participe da primeira foto enviando dados, em formação, opinião, impressão e organizando grupos focais em seu território ;

– Organizar reuniões durante o primeiro ano para identificar: situação e contexto do território sobre cultura de cobertura, identificar atores para envolver, definir e planejar ações para disseminar a cultura de cobertura em nível local ;

– Organize e faça as ações com assessor, fazendas e estudantes no território.

Em cada território, existe um consórcio de projeto com 4 Ir para o conteúdo 10 conselheiros envolvidos na ADOPTAE. Para facilitar este grupo, um conselheiro é o facilitador do território. O facilitador organiza a reunião local, acompanhar a realização da ação e fazer o vínculo com os gestores do projeto. Este facilitador é um facilitador do grupo de agricultores em geral, portanto ele/ela tem capacidade de facilitação.

Sua abordagem pode ser transferida e / ou adaptada para outros desafios de inovação e regiões?

sim

Transferibilidade estimada em uma escala de 1 Ir para o conteúdo 5

(Onde 1 é fácil e 5 muito difícil)

1

 

Por compartilhar a experiência sobre as boas práticas, entre em contato

Marie Boitelet

marie.boitelet@occitanie.chambagri.fr / +33 6 09 15 63 82

Link para informações externas

https://www.linkedin.com/showcase/adoptaé-les-couverts-végétaux/