Qual foi o desafio/problema abordado?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Quais foram os principais desafios durante o processo de inovação?
Lack of time on farms, low income to invest on education
Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?
Consciência e troca de conhecimento, Consultivo, Consultoria e backstopping destinados a resolver problemas complexos, a ser fornecido durante o processo de inovação e com base nas demandas dos atores e na co-construção de soluções, Exigir articulação, Para permitir que os atores tenham acesso a novas idéias, identificar suas necessidades, Defina seus objetivos e expressar demandas claras para outros atores, Facilitação e corretora de rede, Para ajudar a organizar ou fortalecer as redes, melhorar as relações entre os principais atores e alinhar os serviços para poder se complementar, Capacity building, aimed at increasing innovation actors’ capacities in order to play their roles in the innovation process, Enhancing/supporting access to resources by facilitating access to inputs, facilities and funding, Facilitar o acesso a novas redes e intervenientes
Para compartilhar a experiência do caso prático, entre em contato
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003