Qual foi o desafio/problema abordado?
Curso de formação para agricultores melhorarem as suas competências de liderança na gestão e desenvolvimento de recursos humanos. Incluindo as principais áreas de todo o ciclo de vida do funcionário (ou seja, recrutamento, orientação e orientação de funcionários e sistemas de recompensa, bem-estar no trabalho etc.) bem como o aprendizado e o desenvolvimento da organização. Após este treinamento prático o agricultor tem uma visão clara de como ter sucesso como empregador de topo.
Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?
Necessidade prática de educação em liderança, boa motivação para ter sucesso como empregador, prontidão para desenvolvimento pessoal
Quais foram os principais desafios durante o processo de inovação?
Falta de tempo nas fazendas, baixa renda para investir em educação
Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?
Consciência e troca de conhecimento, Consultivo, Consultoria e backstopping destinados a resolver problemas complexos, a ser fornecido durante o processo de inovação e com base nas demandas dos atores e na co-construção de soluções, Exigir articulação, Para permitir que os atores tenham acesso a novas idéias, identificar suas necessidades, Defina seus objetivos e expressar demandas claras para outros atores, Facilitação e corretora de rede, Para ajudar a organizar ou fortalecer as redes, melhorar as relações entre os principais atores e alinhar os serviços para poder se complementar, Capacitação, que visa aumentar as capacidades dos intervenientes na inovação, a fim de desempenharem os seus papéis no processo de inovação, Melhorar/apoiar o acesso aos recursos, facilitando o acesso aos insumos, instalações e financiamento, Facilitar o acesso a novas redes e intervenientes
Para compartilhar a experiência do caso prático, entre em contato
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003