Qual foi o desafio/problema abordado?
Leitrim é uma parte muito rural da Irlanda, com muitas pequenas explorações de gado seco que são idosos e/ou trabalham fora da exploração agrícola.. Eles tradicionalmente criam ovelhas e vacas de corte com baixas taxas de lotação. A terra é relativamente pobre em qualidade e sofre com chuvas intensas, estação de pasto tão curta e invernos mais longos. Como consequência, grandes áreas de terras agrícolas foram plantadas nos últimos 40 anos com silvicultura comercial e isso teve impacto na viabilidade e sustentabilidade das comunidades rurais. Os consultores e agricultores melhoraram a qualidade e a produtividade das restantes explorações de gado seco, mas estão interessados em adoptar novos empreendimentos ou sistemas que são mais economicamente viável e se adapta melhor a operadores idosos ou parcialmente agrícolas. Um conselheiro (Tom Coll) trabalhou com estes agricultores e ajudou-os a criar um grupo de serviços de criação contratado. Este grupo é facilitado pelo conselheiro que os ajuda a acolher bezerros jovens de fazendas leiteiras maiores e criá-los até uma idade acordada, onde serão levados de volta à sua fazenda de origem. Houve muitas reservas, uma primeira por parte dos agricultores, mas, como grupo, os agricultores trabalharam com o consultor e outros para garantir que o serviço fosse de alta qualidade e oferecesse uma opção justa e valiosa tanto para o produtor de leite como para a exploração de criação contratada. O grupo funciona como grupo de discussão e promove seu atendimento por meio da rede de assessoria. Grupos de criação por contrato foram criados por outros consultores em outras regiões e são apoiados por um grupo mais amplo de pesquisadores e especialistas da Teagasc.. https://www.teagasc.ie/publications/2020/contract-heifer-rearing.php
Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?
Interesse dos agricultores em mudar
Confie no consultor
Suporte ponto a ponto em grupo
Apoio da comunidade mais ampla de consultoria e pesquisa
Quais foram os principais desafios durante o processo de inovação?
Nesta fase, a procura do serviço por parte das explorações leiteiras não está a crescer suficientemente rápido.
Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?
Consciência e troca de conhecimento, Consultivo, Consultoria e backstopping destinados a resolver problemas complexos, a ser fornecido durante o processo de inovação e com base nas demandas dos atores e na co-construção de soluções, Exigir articulação, Para permitir que os atores tenham acesso a novas idéias, identificar suas necessidades, Defina seus objetivos e expressar demandas claras para outros atores, Facilitação e corretora de rede, Para ajudar a organizar ou fortalecer as redes, melhorar as relações entre os principais atores e alinhar os serviços para poder se complementar, Capacitação, que visa aumentar as capacidades dos intervenientes na inovação, a fim de desempenharem os seus papéis no processo de inovação, Facilitar o acesso a novas redes e intervenientes, Ampliar a inovação para aumentar a aceitação por um grupo mais amplo
Para compartilhar a experiência do caso prático, entre em contato
Tom Coll
tom.coll@teagasc.ie