Qual foi o desafio/problema abordado?
O objetivo do Observatório de Digitalização do setor agroalimentar é recolher informação que permita avaliar o grau de penetração e adoção de novas tecnologias no setor agroalimentar, tanto a nível subsetorial como territorial, em toda a cadeia de valor, para que possa monitorar o desenvolvimento e a promoção eficaz do ecossistema empresarial tecnológico associado, identificar boas práticas e tirar conclusões que apoiem a tomada de decisões e a orientação de políticas públicas relativas à transformação digital.
Como você resolveu o problema?
Com um primeiro estudo diagnóstico da situação inicial da digitalização, que inclui um catálogo das novas tecnologias digitais disponíveis, uma visão geral do cenário europeu e global da digitalização agroalimentar, oportunidades e mecanismos de ajuda pública são dados. disponível aos agentes interessados para facilitar sua digitalização, segurança cibernética e governança e incluir exemplos de observatórios tecnológicos modelo.
O segundo é um estudo, baseado em 3,625 inquéritos realizados para conhecer o grau de implementação das tecnologias digitais nas explorações agrícolas e nas indústrias agroalimentares em Espanha.
O que há de inovador no seu caso prático?
Fornecer um diagnóstico e análise da situação inicial do setor agroalimentar em termos de digitalização.
Realizar uma análise do estado atual da digitalização do setor agroalimentar espanhol através de inquéritos.
Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?
Os dados obtidos geram informações muito valiosas que serão muito úteis para a tomada de decisões e aconselhamento sobre digitalização.
Lições aprendidas
Preferências de formação em digitalização de profissionais do setor.
Como os profissionais acessam conteúdos inovadores.
Temas favoritos.
O estado das competências digitais no setor agrícola.
Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?
O observatório observa que a opção preferida para aconselhar as partes interessadas é a sua cooperativa ou centro de fornecimento de insumos (27.7%), seguido em importância das instituições públicas (17.7%) e técnicos privados (16.6%).
Sua abordagem pode ser transferida e / ou adaptada para outros desafios de inovação e regiões?
sim
Transferibilidade estimada em uma escala de 1 Ir para o conteúdo 5
(Onde 1 é fácil e 5 muito difícil)
4
Por compartilhar a experiência sobre as boas práticas, entre em contato
Inês Isabel la Moneda
iisabel@mapa.es
Link para informações externas
https://www.mapa.gob.es/es/desarrollo-rural/temas/innovacion-medio-rural/estudio_1def_tcm30-655777.pdf
https://www.mapa.gob.es/es/desarrollo-rural/temas/innovacion-medio-rural/estudio_3def_tcm30-655779.pdf
https://www.mapa.gob.es/es/desarrollo-rural/temas