Qual foi o desafio/problema abordado?

As principais tarefas dos consultores agrícolas a nível nacional – à semelhança de outros países europeus, pertencente à rede FAS credenciada pelo estado – cobrir a assistência aos agricultores em trabalhos administrativos relacionados com a implementação de diversas medidas de apoio, cumprimento da condicionalidade, GAEC e outras regras, bem como consultoria relacionada à produção e suporte à decisão, por exemplo, aconselhamento em inovação (incluindo digitais) tecnologias, práticas climáticas inteligentes, métodos agrícolas sustentáveis, gestão de risco, previsões, etc. Este tipo de trabalho exige que os consultores tenham conhecimento detalhado e atualizado sobre as diversas propriedades de seus clientes, incluindo tamanho, estrutura, orientação de produção, físico, dimensões geográficas, atividades agrícolas e econômicas, que pode ser alcançado através de visitas regulares ao local, observação de campo e coleta de dados. O método de gravação, a coleta e o tratamento de dados para os fins acima mencionados ainda podem ser caracterizados por métodos tradicionais, baseado em papel ou básico, ferramentas de software off-line. Tanto os agricultores como os consultores já possuem o equipamento certo disponível para uma abordagem potencialmente muito mais avançada., fluxo de trabalho facilitado digitalmente, mas não estão cientes das oportunidades e/ou não sabem como aproveitá-las. Especialmente há uma reserva contra as TIC entre a geração mais velha (dominando o grupo-alvo), parcialmente devido à complexidade percebida e à curva de aprendizado.

Como você resolveu o problema?

Demonstrámos boas práticas e desenvolvemos capacidades de utilização simples mas eficientes, livre para acessar, ferramentas e aplicativos digitais de código aberto, otimizado para dispositivos que todos têm: smartphones e tablets, nas áreas onde estes podem brilhar melhor, e, portanto, motivar muito, atrair e envolver usuários da comunidade agrícola e consultiva.

Melhorando as competências digitais dos agricultores e consultores, oferecendo serviços digitais úteis e inovadores a agricultores e consultores, a competitividade dos agricultores e consultores húngaros será reforçada.

O que há de inovador no seu caso prático?

Dispositivos móveis (até mesmo as versões modestas) podem ser transformadas em soluções altamente práticas e úteis com soluções corretamente selecionadas e configuradas, personalizado – aplicativos para vários casos de usuários de consultoria e agricultura cotidiana. “Fora da caixa” eles fornecem GPS para geolocalização, câmera para foto, gravação de vídeo e som, carimbo de data/hora, nome de usuário, e-mail, IMEI e outros dados de identificação, e através de aplicativos, designer de formulário de entrada, operação off-line, conexão do servidor, API (interface de programação de aplicativos) para interoperabilidade com outros sistemas (como software relacionado à agricultura ou governo eletrônico).

Os principais setores agrícolas beneficiários são aqueles onde os dados de localização são mais relevantes, portanto, o mapeamento e a exploração são frequentemente exigidos – por exemplo, produção agrícola, horticultura, frutas e legumes. Nossos setores-alvo também são aqueles com uso intensivo de conhecimento e tecnologia, e onde os pequenos agricultores e agricultores familiares são mais dominantes.

Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?

Agricultores e consultores podem organizar as suas tarefas mais rapidamente, com menos chance de cometer erros (do que a gravação manual de dados), dentro de um tempo mais curto.

O processo de trabalho se torna mais conveniente, todo mundo tem um smartphone no bolso, não há necessidade de carregar muitos equipamentos, documentos ou outros itens para realizar o trabalho de campo.

Aplicando nossas técnicas de casos de usuário, também podemos demonstrar como o código aberto, ferramentas de acesso aberto, aplicativos gratuitos, dispositivos baratos (como até mesmo smartphones básicos) pode complementar funcionalidades de alternativas comerciais muito mais caras, quase inteiramente. Isto também pode diminuir a dependência dos vendedores de insumos, Provedores de serviços de TIC; suas mensalidades, altos custos de compra de entrada, etc.. Em vez de pagar por eles – muitas vezes desnecessários, injustificado, não é bem personalizado, contexto agrícola local irrelevante – soluções comerciais, pela nossa abordagem, o valor agregado pode ser representado nos honorários e receitas da própria assessoria, que está muito melhor consciente das necessidades e das circunstâncias dos seus clientes agricultores.

Lições aprendidas

Tornou-se possível agilizar vários dos serviços de consultoria mais solicitados, ao mesmo tempo, demonstrando e implementando boas práticas de interoperabilidade e integrando o acesso aberto, aplicativos de código aberto. Usando e reutilizando dispositivos móveis (até mesmo aparelhos antigos são possíveis) foi conduzido em campo de forma eficiente, e o caso de uso apoiou especialmente bem o desenvolvimento de competências digitais, capacitação, e treinamentos práticos.

Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?

Na montagem das atividades, envolvemos nossos principais especialistas e iniciamos as etapas preparatórias do design dos módulos, organização de reuniões, e planejamento de sites. Realizamos uma reunião com conselheiros agrícolas, que cobriu uma apresentação dos objetivos do projeto e tarefas de trabalho planejadas, incluindo o papel dos conselheiros e dos seus parceiros agrícolas.

Os consultores trabalharam com os principais desenvolvedores para o design dos modelos. Foi solicitado aos consultores que enumerassem os seus parceiros agrícolas que podem estar diretamente envolvidos (30) e aqueles alcançados (300).

Desenvolvemos oito exemplos separados de ‘subcasos’ de usuários – 6 para agricultores/conselheiros e 2 diretamente para consultores – com descrição detalhada, orientação, Treinamento, pacote de demonstração e suporte, testando-os por cinco conselheiros, cada um deles envolvendo pelo menos seis dos agricultores clientes a nível nacional.

Os consultores ficaram motivados a testar os aplicativos e fornecer feedback, como parte de seu trabalho regular, ser esperado parcial ou totalmente em uma base voluntária. Muitos dos seus parceiros agricultores, especialmente aqueles envolvidos em uma experiência anterior, projeto concluído ainda contava com os dispositivos móveis (comprimidos) que eles usaram para comunicação com consultores e vários fins agrícolas também, então eles se tornaram um grupo de usuários em potencial para os serviços suportados pelo FARMStool. Através os conselheiros, muitos mais agricultores envolveram-se e tiveram acesso às ferramentas.

Sua abordagem pode ser transferida e / ou adaptada para outros desafios de inovação e regiões?

sim

Transferibilidade estimada em uma escala de 1 Ir para o conteúdo 5

(Onde 1 é fácil e 5 muito difícil)

1

Por compartilhar a experiência sobre as boas práticas, entre em contato

Laszlo Gabor Papocsi

lpapocsi@gmail.com

Link para informações externas

https://farmstool.eu/