Qual foi o desafio / problema abordado?

Dentro 1992, através da iniciativa do município de Adlwang, sob a liderança do então engenheiro florestal municipal Alois Kammerhuber, a “Trilha Natural da Floresta” foi construído nas florestas “Hallerwald” e “Trapaceiro de cervejeiros”. Dentro 2015 – 23 anos deixaram sua marca na trilha natural – AL Alfred Pramhas sugeriu um processo de redesenho para a área de lazer “Hallerwald”. Depois de algumas discussões preliminares, uma reunião constituinte e primeira do “ARGE Hallerwald” aconteceu. O foco desta reunião foi a análise da situação atual e a decisão sobre o início de um projeto de redesenho do trilho natural florestal. Posteriormente, a Leader Management foi contactada para conhecer as condições de enquadramento para o financiamento do projecto. Após uma reportagem de jornal e novas discussões com pessoas responsáveis, a Casa das Crianças Montessori, a Associação de Turismo de Bad Hall, e o Bad Hall Alpine Club aderiram à ARGE. Após uma rodada de brainstorming e um processo de amadurecimento, o nome “Relaxamento Hallerwald.Força.Previsão” (Hallerwald Recreação.Força.Visão) e a ideia do redesenho foram decididas em junho 2016. Decidiu-se acertar os detalhes para a apresentação de um projeto de financiamento no âmbito LE 14-20. Ideias e considerações foram ainda mais refinadas e foi realizada uma busca por um planejador de área natural e um planejador competente e experiente foi encontrado. Na próxima etapa, todos os proprietários de terras, vizinhos e parceiros do projeto foram convidados para uma apresentação. Nesta rodada, os projetos planejados foram discutidos e ideias, desejos e sugestões foram registrados. Estes foram incorporados ao planejamento posterior. Durante o verão de 2017, foi realizado um planeamento preliminar adicional e a preparação de uma repartição dos custos. Em outubro 2, a apresentação final do projeto (Líder) ocorreu com a subsequente aprovação do financiamento do projeto. Posteriormente, o intensivo planejamento detalhado começou. As demais medidas de construção foram realizadas passo a passo em fases de construção de pequena escala e considerando o projeto de pesquisa em execução ao mesmo tempo.. Desse modo, a floresta poderia ser usada para recreação durante toda a fase de implementação.

Como você resolveu o problema?

Apesar dos esforços incansáveis, ficou claro no outono de 2019 que a conclusão do projeto até o final de 2019 não era realista. Com o tempo, o pedido de prorrogação da duração do projeto foi concedido. Com a crescente conscientização do projeto e a crescente popularidade para visitar o Hallerwald, os primeiros problemas vieram à tona. Foi necessário colocar mais sinalização de trânsito e de informação ao visitante e disponibilizar um local para necessidades pessoais. Um sustentável, solução amiga do ambiente – inteiramente no espírito do projeto – tinha que ser encontrado.

“Banho de floresta”, mergulhe na atmosfera da floresta com corpo e mente. A enorme biodiversidade da floresta guarda um grande tesouro de microbactérias positivas e saudáveis ​​e as mantém prontas para nós. Muitas dessas substâncias chegam ao ar a partir das plantas e folhas, que então inspiramos e apoiamos nosso sistema imunológico. Passar um tempo na floresta funciona como uma espécie de aromaterapia. Com esta ideia em mente, a “Waldlehrpfad” (trilha natural da floresta), um caminho circular sobre 4 km de comprimento, está sendo redesenhado. Visitantes’ os sentidos são estimulados e a sua ligação à natureza é fortalecida. 12 estações transmitem conhecimentos interessantes e convidam para diferentes exercícios. Objetivos: Transmitindo conhecimento e criando consciência; valorizando a área de lazer local “Hallerwald” para Adlwang e a região turística de Bad Hall e além.

Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?

A cooperação e o apoio a este projeto na aldeia e fora dela cresceram de forma constante. Muitas associações apoiam o projeto. Aqui estão alguns exemplos: O grupo de jovens do FF Adlwang criou o “Schleichweg” através do matagal. O Lederhosen Club decidiu sem mais delongas colocar as pedras do pavimento em Steyrtalblick e o grupo de jovens rurais de Pfarrkirchen/Adlwang participou na construção da tenda na forma de um dia de ação. Um grupo de apaixonados “marceneiros” da associação de desenvolvimento da aldeia merecem agradecimentos especiais pelo belo design da extensão da cabana no tanque elevado – incluindo a torre de ervas e as grades necessárias e outras construções de madeira. Agradecimentos especiais às estruturas de madeira PROJECT SUCCESS – aumento do uso das instalações para fins recreativos – visitas regulares à floresta pelo jardim de infância – Conscientização dos visitantes “Para uma boa comunidade”. – realização de excursões e visitas guiadas – 4 eventos do calendário de feriados – construção de um hotel de insetos – Caminhada de orientação incl.. transferência de conhecimento e plantação de árvores no decorrer do acampamento juvenil do distrito FF – Solicitação de apresentação de projeto em conexão com Green Care para o Centro Federal de Pesquisa Florestal. – Evento informativo com aprox.. 300 visitantes

Falhas inesperadas, caso existam

No decorrer do planejamento detalhado, surgiu a ideia de desenhar uma espreguiçadeira com função dobrável. Depois de vários rascunhos, um protótipo foi construído. A função do sofá é semelhante à de uma cadeira de teatro. Quando o paciente sai do sofá, ele se dobra automaticamente para uma posição vertical. A parte de trás do sofá forma uma espécie de teto e protege a superfície do sofá de se molhar. Dificuldades com a implementação técnica e os custos crescentes associados causaram o fracasso do projeto. A construção prevista de vários sofás foi então suspensa. O protótipo existente foi montado de forma modificada e agora está disponível aos visitantes da floresta como uma peça única. As redes se mostraram um excelente substituto. Estes foram erguidos em combinação com uma estrutura de suporte de madeira em diferentes variações e posições. Durante a construção de várias fundações e caminhos, más condições do subsolo ocorreram inesperadamente. Isso resultou em trabalho adicional e custos de material. Os membros da associação de desenvolvimento da aldeia mais uma vez ajudaram a enfrentar estes desafios. Nesse caminho, os custos poderiam ser economizados. “O tempo necessário para o projeto de pesquisa foi subestimado. Como resultado, nos atrapalhamos um pouco com o cronograma de implementação do projeto. o redesenho associado de muitos detalhes levou a várias mudanças no orçamento. Apesar de tudo isso, houve apenas um pequeno estouro do orçamento.

Lições aprendidas

Motivar a população a voluntariar-se para ajudar a implementar o projecto fortalece a comunidade da aldeia. No âmbito de um projeto financiado, é difícil deixar o projeto “crescer/desenvolver”. Alterações nos planos e, portanto, nas rubricas de custos estão associadas a um enorme esforço burocrático. Em geral, há muita burocracia envolvida em um projeto tão financiado. Não estávamos cientes da extensão disso de antemão.

Qual a função do consultor ou serviço de consultoria dentro do caso prático?

A Leader Management foi contactada para conhecer as condições de enquadramento para o financiamento do projecto. Após uma reportagem de jornal e novas discussões com pessoas responsáveis, a Casa das Crianças Montessori, a Bad Hall Tourism Association e o Bad Hall Alpine Club aderiram à ARGE. Houve acordos de cooperação com o município e a associação de desenvolvimento da aldeia. . Todos os proprietários de terras, moradores vizinhos e parceiros do projeto foram convidados para uma apresentação. Nesta rodada, os projetos planejados foram discutidos e ideias, desejos e sugestões foram registrados. Estes foram incorporados ao planejamento posterior. Durante o verão de 2017, foi realizado um planeamento preliminar adicional e a preparação de uma repartição dos custos. O projeto foi acompanhado cientificamente por um projeto de pesquisa do Dr.. Renate Cervinka da Universidade de Educação Agrícola e Ambiental. Fomos também assessorados por diversas empresas especializadas e nossos “planejador de espaço aberto” Dr.. Wolfgang Éder.

Sua abordagem pode ser transferida e / ou adaptada para outros desafios de inovação e regiões?

sim

Transferibilidade estimada em uma escala de 1 Ir para o conteúdo 5
(Onde 1 é fácil e 5 muito difícil)

3

Por compartilhar a experiência nas boas práticas, entre em contato com o Dr.. Renate Cervinka (renate.cervinka[em]haup.ac.at) e Stefan Achathaler (Stefan.achathaler[em]gmx.at)

Procure mais informações www.hallerwald.at e https://www.badhall.at/oesterreich-tour/detail/430000449/30-hallerwald-erholung-kraft-weitblick.html