Qual foi o desafio/problema abordado?
This project aims to build entrepreneurial skills to get farmers out of their isolation in the dairy industry. How can we get recognition that certain skills are essential to break the deadlock in conflicting negotiations? How can the importance of social sustainability, which is poorly recognized in the habits of advisers and farmers, be valued? How to create the interactions to make the actors of the industry think out of the box?
Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?
The Acknowlege a new way is possible by the actors. Modelization and traduction of the farmers entrepreneurship behaviors. Creation of a growing and heterogeneous network.
Quais foram os principais desafios durante o processo de inovação?
Make important what doesn’t seem important from your window, make a difference between “strange” e “inovação”.
Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?
Consciência e troca de conhecimento, Consultivo, Consultoria e backstopping destinados a resolver problemas complexos, a ser fornecido durante o processo de inovação e com base nas demandas dos atores e na co-construção de soluções, Exigir articulação, Para permitir que os atores tenham acesso a novas idéias, identificar suas necessidades, Defina seus objetivos e expressar demandas claras para outros atores, Facilitação e corretora de rede, Para ajudar a organizar ou fortalecer as redes, melhorar as relações entre os principais atores e alinhar os serviços para poder se complementar, Capacitação, que visa aumentar as capacidades dos intervenientes na inovação, a fim de desempenharem os seus papéis no processo de inovação, Melhorar/apoiar o acesso aos recursos, facilitando o acesso aos insumos, instalações e financiamento, Ampliar a inovação para aumentar a aceitação por um grupo mais amplo
Para compartilhar a experiência do caso prático, entre em contato
Ugo DENIS
Ugo.denis@sfr.fr/0033 6 72 44 66 28