Qual foi o desafio / problema abordado?

O principal desafio é contribuir para reforçar a governação AKIS de Espanha. O Ministério da Agricultura espanhol está a trabalhar para implementar um Órgão de Coordenação AKIS e utilizaremos esta CoP como um comité diretor de forma informal no âmbito do projeto ModernAKIS.

Coordenar as políticas do AKIS é útil para evitar duplicação, melhorar a inovação, promover a digitalização, dar uma abordagem prática à ciência e adaptar a formação aos agricultores e silvicultores. além disso, há membros de associações de produtores agrícolas e florestais e também de cooperativas agroalimentares na CoP Nacional, podem transmitir as principais necessidades dos agricultores ao nível dos decisores políticos.

E finalmente, esta CoP Nacional é um verdadeiro grupo de reflexão e influenciador das políticas do AKIS e das principais atividades do novo órgão espanhol de coordenação do AKIS.

Como você resolveu o problema?

Basta seguir os seguintes passos:
– Procurando experiências AKIS semelhantes no passado. Por exemplo, em Espanha houve um Grupo Focal AKIS criado em 2019.
– Definir o objetivo da CoP Nacional Espanhola.
– Fazendo uma lista de potenciais membros da CoP.
– Selecionando membros com base em seu histórico, perícia, as metas da CoP, confiar, motivação, etc.
– Convidando a pessoa em vez da organização.
– E finalmente, iniciar reuniões com uma agenda adequada.

Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?

São grupos de trabalho que trabalharam no passado, mesmo que eles tivessem um foco diferente.
Há uma grande diversidade entre os membros da CoP: De diferentes regiões, diferentes setores, a Universidade, setor agrotecnológico, produtores agrícolas e florestais, indústria agroalimentar, ambientalistas, Treinamento, inovação, etc.
O Ministério da Agricultura tem experiência na gestão e coordenação de grupos semelhantes à CoP.
O quadro do projecto ModernAKIS é um bom modelo para comparação com outros Estados-Membros.
E finalmente, todos os membros da CoP poderão obter lições aprendidas.

Falhas inesperadas, caso existam

Gerenciando as expectativas dos membros da CoP.
Alguns membros não participaram como esperado deles.
As reuniões online provavelmente não são boas o suficiente para maximizar os resultados.

Lições aprendidas

Os membros da CoP nacional querem reuniões que incentivem a inovação interativa.
Buscam-se ferramentas para melhor gerenciar a informação e chegar ao setor.
O objetivo é fortalecer os serviços de consultoria, facilitando a transição digital.

Qual a função do consultor ou serviço de consultoria dentro do caso prático?

Alguns dos representantes do serviço de consultoria na CoP são membros da EUFRAS e partilham a sua experiência com o resto dos membros da CoP. Outros preferem promover um mecanismo de facilitação da utilização de fundos públicos em desenvolvimentos tecnológicos.
Existem também propostas de criação de uma rede de cooperação AKIS a nível nacional.

Sua abordagem pode ser transferida e / ou adaptada para outros desafios de inovação e regiões?

sim.

Transferibilidade estimada em uma escala de 1 Ir para o conteúdo 5
(Onde 1 é fácil e 5 muito difícil)

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Por compartilhar a experiência sobre as boas práticas, entre em contato com Juan Pedro Romero Trueba (jpromero@mapa.es)

https://modernakis.eu/the-first-online-meeting-of-the-spanish-national-community-of-practice-of-the-modernakis/
https://modernakis.eu/ii-meeting-of-the-national-cop-of-modernakis/
https://modernakis.eu/
https://www.mapa.gob.es/es/desarrollo-rural/temas/innovacion-medio-rural/proyectos-europeos-akis/