Qual foi o desafio/problema abordado?

Um grupo de trabalho local sobre fitossanidade (agentes consultivos) identificou a necessidade de melhorar o manejo sustentável dos produtos fitofarmacêuticos durante o enchimento e limpeza dos pulverizadores. Foi formado um grupo operacional para elaborar soluções para produtores de frutas e vinho com o objetivo de prevenir a poluição pontual da água. As instalações de lavagem de pulverizadores individuais e coletivas são consideradas no trabalho do projeto. São elaboradas diretrizes técnicas e cenários de implementação. Adicionalmente, os parceiros de pesquisa realizam trabalhos experimentais e todas as informações são usadas para informar os tomadores de decisão e profissionais locais.

Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?

– Forte consciência dos agricultores para o problema

– Grupo de projeto faz parte da rede científica europeia que trata do tema

– Bom contacto com os decisores políticos regionais e nacionais

Quais foram os principais desafios durante o processo de inovação?

– Identificação de soluções adequadas às necessidades regionais (a região tem uma estrutura única, pois é caracterizada por muitas explorações agrícolas de pequena escala)

– Necessidade de ter um quadro jurídico claro para implementar instalações de limpeza de pulverizadores (neste momento a atualização do Plano de Ação Nacional (FRIGIDEIRA) para a utilização sustentável de produtos fitofarmacêuticos está em revisão)

Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?

Consciência e troca de conhecimento, Consultivo, Consultoria e backstopping destinados a resolver problemas complexos, a ser fornecido durante o processo de inovação e com base nas demandas dos atores e na co-construção de soluções, Exigir articulação, Para permitir que os atores tenham acesso a novas idéias, identificar suas necessidades, Defina seus objetivos e expressar demandas claras para outros atores, Facilitação e corretora de rede, Para ajudar a organizar ou fortalecer as redes, melhorar as relações entre os principais atores e alinhar os serviços para poder se complementar, Melhorar/apoiar o acesso aos recursos, facilitando o acesso aos insumos, instalações e financiamento

Para compartilhar a experiência do caso prático, entre em contato

Marianne Kuntz

marianne.kuntz@sbb.it