Qual foi o desafio / problema que foi abordado?
O projeto “Segunda Via” teve como objetivo desenvolver um modelo moderno de gestão agrícola que concilie a rentabilidade da produção agrícola com práticas de conservação e recuperação de habitats ecológicos. Para que o projeto fosse bem sucedido, um grupo de trabalho foi formado para cobrir um amplo espectro de assuntos. A equipe era formada por um agricultor (o promotor do projeto), duas entidades públicas, uma empresa de consultoria e empresas de serviços relacionadas com o setor agrícola. A universidade tinha experiência científica e know-how para quantificar os serviços ecossistêmicos (seja através de trabalho de campo ou amostragem no local); o agricultor teve a ideia inicial e estava disposto a encontrar a resposta certa à sua pergunta inicial e queria promover esta iniciativa após o projecto (o agricultor continua a promover este modelo até hoje); as entidades públicas tinham experiência com este tipo de projetos e sabiam como poderiam ser desenvolvidos e implementados; a consultora tinha o know-how para gerir este tipo de projetos e ajudar a facilitar a comunicação entre todas as entidades envolvidas, bem como as habilidades técnicas necessárias para apresentar os resultados; e finalmente, empresas de serviços tinham os meios, habilidades e materiais para implementar o projeto. Sem parceria e comunicação contínua entre todos os parceiros, o projeto não teria sucesso.
Como você resolveu o problema?
Para resolver nosso desafio, o agricultor e a empresa de consultoria fizeram pesquisas preliminares para entender onde estavam os espaços ideais (neste caso área menos produtiva) estavam no local da fazenda e quais áreas ecológicas precisavam ser restauradas e quais poderiam ser implementadas. Após a pesquisa inicial, empresas de serviços foram contatadas para projetar e determinar quais espécies seriam melhores para a área: nesta etapa, o escritório de arquitetura paisagística determinou quais espécies de árvores e arbustos seriam utilizadas; enquanto a empresa de sementes determinava as misturas de sementes ideais para criar “faixas de flores” próximas às parcelas agrícolas. Após o planejamento e implantação das áreas ecológicas, a quantificação dos serviços ecossistêmicos realizada pela universidade e as consultas foram feitas rapidamente, e os resultados foram divulgados no site do projeto e durante dois dias de campo.
Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?
Os fatores de sucesso na resolução do problema foram a comunicação constante entre todos os parceiros do projeto para garantir que tudo foi feito de acordo com o plano de atividades. O corpo docente estava em contato constante com o agricultor para saber quando poderia quantificar os serviços ecossistêmicos, enquanto o agricultor estava em contato constante com empresas de serviços (relacionado ao setor) garantir que as operações relativas à implementação/restauração ecológica das áreas de interesse ecológico foram realizadas de acordo com o calendário. A consultoria desenhou o cronograma com feedback de todos os outros parceiros para garantir que tudo estaria sincronizado.
Falha inesperada, se houver
Sem falhas.
Lições aprendidas.
Da implementação deste modelo, os resultados da quantificação dos serviços ecossistêmicos e o feedback de dois dias de campo (conseguimos reunir diferentes pessoas de diferentes áreas do setor agrícola) que este modelo realmente funciona e que há vários benefícios em implementá-lo. Em relação aos benefícios climáticos, implementando/mantendo uma vasta gama de habitats saudáveis e funcionais em terras agrícolas, podemos criar um sistema mais resiliente contra as alterações climáticas e mitigar alguns dos seus efeitos negativos que ocorrem com mais frequência. Além da mitigação, a implementação/manutenção destes habitats irá potenciar um conjunto importante de séries de ecossistemas em termos de benefícios ecológicos, implementando/mantendo uma ampla gama de habitats saudáveis, estamos fornecendo algumas das condições fundamentais para a flora e a fauna existentes, como diversos abrigos, fontes de alimento e água. Finalmente, sobre os benefícios agrícolas, a existência de estruturas ecológicas fornece abrigo ao gado, sombra e água; solos mais saudáveis resultam em melhores colheitas com menos custos associados; a presença de abrigos de biodiversidade (para pássaros ou morcegos) perto de parcelas agrícolas permitirá o controle natural de pragas, o que, por sua vez, não só reduzirá a necessidade, custo e uso de herbicidas e pesticidas, mas também beneficia insetos polinizadores (cujo número está diminuindo rapidamente).
Qual a função do consultor ou serviço de consultoria dentro do caso prático?
O conselheiro tinha duas funções principais. Primeiro, ajudou a facilitar a comunicação entre todos os parceiros do projeto, nomeadamente entre o agricultor e o pessoal universitário. Segundo, isso organizou, preparado, e apresentou os resultados da quantificação dos serviços ecossistêmicos e destacou as principais informações que as pessoas precisavam saber.
Sua abordagem pode ser transferida e / ou adaptada para outros desafios de inovação e regiões?
sim.
Transferibilidade estimada em uma escala de 1 Ir para o conteúdo 5
(Onde 1 é fácil e 5 muito difícil)
3
Por compartilhar a experiência sobre as boas práticas, please contact Francisca Viveiros (fviveiros@consulai.com)