Qual foi o desafio / problema que foi abordado? Por que é importante que a parceria resolva o problema?

Um baixo nível de compreensão total entre os agricultores e a indústria agrícola em geral sobre quais eram os componentes-chave para tornar os sistemas de produção de carne bovina rentáveis ​​e sustentáveis

 

Como você resolveu o problema? (Ou se o seu caso prático ainda está em andamento, como você está resolvendo o problema?)

O Programa de Fazenda de Demonstração Teagasc Green Acres foi estabelecido em 2015 e operado por duas fases de três anos cada. O programa teve 10 Ir para o conteúdo 12 fazendas de demonstração que estavam implementando as melhores práticas em seus bezerros leiteiros para empresas de carne bovina através de um serviço de consultoria intensivo que lhes foi fornecido pela Teagasc. Eles também receberam uma grande quantidade de aconselhamento e apoio das seis empresas comerciais que forneceram financiamento para o programa. O principal resultado do programa foi a produção de uma quantidade significativa de material de transferência de conhecimento que poderia ser usado pela equipe do Teagasc. (conselheiros / especialistas / pesquisadores) e a indústria para mostrar a todos os produtores de carne de bovino como a adoção de tecnologias nas suas explorações levaria a um aumento da sua rentabilidade por hectare. Este material de transferência de conhecimento incluiu um grande número de artigos para impressão na imprensa agrícola, artigos para publicação em um portal digital de notícias agrícolas, fichas técnicas para distribuição aos agricultores, vídeos técnicos, dias abertos ao público nas fazendas, dias de grupos de discussão nas fazendas e a coleta de uma grande quantidade de dados financeiros sobre vários sistemas diferentes de criação de bezerros leiteiros e bovinos.

 

O que há de inovador no seu caso prático? (por exemplo. inovação tecnológica, novo produto ou serviço, mercado

inovações, inovações sociais/organizacionais etc.)

• Artigos mensais do Teagasc no Farming Independent (um jornal agrícola nacional com um grande número de leitores) Workshop Regional de Partes Interessadas da AKIS 2015 Ir para o conteúdo 2018 sobre diferentes temas que influenciam a rentabilidade dos sistemas de bezerro leiteiro para corte.
• 3 – 4 caminhadas agrícolas por ano nas fazendas de demonstração participantes.
• Treinamento fornecido sobre temas de bezerro leiteiro a carne bovina aos funcionários das empresas comerciais que ajudaram a financiar o programa.
• Treinamento fornecido aos consultores de carne bovina da Teagasc sobre os principais aprendizados resultantes do trabalho com os agricultores demonstrativos. Este material poderia então ser usado com seus próprios grupos de discussão sobre carne bovina e com clientes individuais.
• Atualizações regulares sobre as lições aprendidas com o programa nos boletins mensais da Teagasc e na revista bimestral Today’s Farm da Teagasc, ambos são distribuídos para 40,000 clientes.
• Na segunda fase do programa, a plataforma digital de notícias agrícolas AgriLand foi utilizada consideravelmente para transferir o conhecimento gerado no programa para um público mais amplo de agricultores. Como exemplo em 2019 havia 62 artigos on-line, 18 vídeos on-line e 450,000 leituras gravadas. Novamente, esta é uma plataforma on-line nacional de notícias agrícolas com um público muito grande.
• Na segunda fase do programa, foram produzidas seis fichas informativas por ano sobre tópicos sobre bezerros leiteiros e carne bovina. Cada ficha informativa cobriu detalhadamente um tópico relevante em duas páginas A4.

 

 

Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?

• Trabalhando em estreita colaboração com as cinco empresas de financiamento comercial na primeira fase (2015 -2018) do programa e as seis empresas da segunda fase do programa (2018 – 2021) A Teagasc construiu e melhorou a relação de trabalho com cada uma dessas empresas.
• As empresas que foram solicitadas a contribuir com financiamento para o programa estavam todas envolvidas no fornecimento de insumos para bezerros leiteiros para produtores de carne bovina e tinham conhecimento técnico em suas próprias áreas de trabalho. Isso incluiu a saúde animal, fertilidade do solo, nutrição animal, criação de animais e uso de herbicidas. Este conhecimento técnico foi utilizado em ambas as fases do programa com os agricultores de demonstração, em caminhadas em fazendas públicas, com assessores do Teagasc e em alguns materiais de transferência de conhecimento produzidos pelo programa. Ao utilizar esta experiência, ampliou os caminhos através dos quais as principais mensagens do programa foram transmitidas.
• Trabalhando em estreita colaboração com a Farming Independent como parceira de mídia na primeira fase e a AgriLand na segunda fase, o pessoal da Teagasc que trabalha no programa adquiriu uma experiência valiosa sobre a melhor forma de utilizar estes dois canais de media agrícola para melhorar a divulgação de mensagens técnicas importantes a um vasto público de agricultores.
• Todos os seis financiadores da segunda fase do programa Teagasc Green Acres têm como resultado do seu envolvimento bem-sucedido no programa, se inscreveu para financiar uma nova campanha de bezerro leiteiro para carne bovina em Teagasc por um período de cinco anos (com aumento de financiamento) . Esta campanha é chamada de DairyBeef 500 campanha que também está sob a égide do novo Programa Teagasc Signpost que envolve empresas comerciais de toda a agroindústria patrocinando um programa para incentivar todos os agricultores irlandeses a reduzirem os gases de efeito estufa (GEE) emissões. Sem o seu envolvimento em duas fases do programa Teagasc Green Acres, seria altamente improvável que se envolvessem em qualquer um destes programas.

Lições aprendidas.

– É necessário dedicar tempo à divulgação do bom trabalho realizado nas explorações de demonstração, tanto pelos consultores como pelos agricultores..
– Os agricultores reagem muito melhor ao ver vídeos curtos sobre o que está a acontecer nas explorações de demonstração do que à leitura de artigos grandes.
– Fichas técnicas curtas de duas páginas funcionam bem para explicar conceitos relativamente complexos, uma vez que estejam bem cobertas com tabelas, gráficos, texto e fotos relevantes.
-Trabalhar com empresas comerciais em direção a um objetivo comum é bom tanto para o Corretor de Transferência de Conhecimento quanto para as empresas comerciais. Existem muitas áreas nas quais podemos colaborar para utilizar os nossos pontos fortes e conhecimentos relevantes e o elemento de networking tanto para os consultores que trabalham no programa como para os agricultores é inestimável.
– Plataformas de mídia digital on-line que fornecem artigos gratuitos aos agricultores são um excelente método para transferência de conhecimento quando trabalhamos juntos.

Qual a função do consultor ou serviço de consultoria em seu caso prático?

O consultor e o serviço de consultoria desempenham um papel central no sucesso do meu exemplo. O consultor que trabalha em tempo integral no programa é a chave para implementar a inovação nas fazendas demonstrativas e iniciar o processo de disseminação. O consultor agrícola local da região utiliza então as informações geradas nessas fazendas e suas histórias de sucesso (bem como histórias de fracasso) para mostrar isso ao resto da lista de clientes. É assim que multiplicamos o impacto das explorações de demonstração num grande número de explorações através do grande número de consultores locais que tiram partido da informação gerada.

Por compartilhar a experiência sobre as boas práticas, entre em contato

Pearse Kelly, pearse.kelly@teagasc.ie

https://www.teagasc.ie/animals/beef/demonstration-farms/previous-programmes/green-acres-calf-to-beef/