Qual foi o desafio/problema abordado?
Serviço de Consultoria Agrícola da Lituânia (Culturas anuais e permanentes) praticamente aceitou uma ideia do Ministério da Agricultura da República da Lituânia de criar um Sistema de Informação de Resultados e Investigação de Inovação Aplicada TITRIS. Foi a hora (2015) quando os primeiros projetos PEI foram implementados na Lituânia. A LAAS tinha como objetivo avançar com algo na área de transferência de conhecimento que é muito prática, acesso aberto e ao mesmo tempo sustentável no tempo.
O objeto do TITRIS são pesquisas e inovações não comerciais criadas na prática que têm e podem ter uma importância menor ou maior para a produção agrícola sustentável.
Os fornecedores de dados sobre investigação aplicada e inovação ao sistema TITRIS são instituições científicas, fazendas, e outros produtores especializados.
Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?
As informações compartilhadas no TITRIS são curtas, claro, útil para a prática com possibilidade de aplicação em uma fazenda ou nos serviços para fazendas. O TITRIS possui muitos elementos encontrados em sistemas semelhantes, como palavras-chave, praticar resumos ou resumos, links úteis, material adicional. Esses elementos “clássicos” de um sistema deveriam permitir que o TITRIS fosse vinculado às bases de dados existentes. Por outro lado, é natural que o TITRIS tenha vários recursos exclusivos: efeito da inovação na prática que teve que ser declarado sobre argumentos e nível de prontidão técnica (caso a inovação não seja desenvolvida até o fim). Um valor adicional do TITRIS é a transparência implementada no campo da inovação. O sistema ajuda a identificar o que já foi criado.
Quais foram os principais desafios durante o processo de inovação?
É um desafio de adicionar ao sistema muito mais aspectos sobre os atores nacionais do AKIS: para atualizar eventos relevantes (nacional e internacional, vindo e já organizado por aspectos temáticos) para entender melhor as atividades de inovação (dicionário de inovação, visitas cruzadas, interligação com projetos práticos em andamento), reunir num só lugar toda a informação sobre o envolvimento do setor agrícola nacional em projetos internacionais.
Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?
Consciência e troca de conhecimento, Consultivo, Consultoria e backstopping destinados a resolver problemas complexos, a ser fornecido durante o processo de inovação e com base nas demandas dos atores e na co-construção de soluções, Exigir articulação, Para permitir que os atores tenham acesso a novas idéias, identificar suas necessidades, Defina seus objetivos e expressar demandas claras para outros atores, Facilitação e corretora de rede, Para ajudar a organizar ou fortalecer as redes, melhorar as relações entre os principais atores e alinhar os serviços para poder se complementar, Capacitação, que visa aumentar as capacidades dos intervenientes na inovação, a fim de desempenharem os seus papéis no processo de inovação, Melhorar/apoiar o acesso aos recursos, facilitando o acesso aos insumos, instalações e financiamento, Facilitar o acesso a novas redes e intervenientes, Ampliar a inovação para aumentar a aceitação por um grupo mais amplo
Para compartilhar a experiência do caso prático, entre em contato
Monika Dmukauskiene
ipt@lzukt.lt, +37034738405