Qual foi o desafio/problema abordado?

TESTE DO MODELO IRLANDÊS

A Irlanda é líder na pecuária.

Os produtores de leite irlandeses estão trabalhando com vários modelos de gestão modernos, que poderia ser aplicado a Schleswig-Holstein. Contudo, os modelos precisam ser adaptados às condições climáticas regionais e a outros fatores locais, bem como às organizações agrícolas que operam em Schleswig-Holstein. O modelo de gestão irlandês será transferido para o norte da Alemanha e testado. Isso inclui o medidor de placa ascendente, o modelo ‘Gafanhoto’, e o sistema de apoio à decisão ‘PastureBaseIreland’. Fazendas de Schleswig-Holstein, com suas diversas localizações e sistemas de pastoreio, testarão o sistema irlandês de acompanhamento do rendimento e a ferramenta de gestão e desenvolverão ainda mais de acordo com as suas necessidades. Além disso, um ‘aplicativo de pastagem’ será desenvolvido para permitir que os agricultores compartilhem suas experiências.

Quais são os fatores de sucesso na resolução do problema?

Problemas técnicos com o medidor de placas tiveram que ser resolvidos

As reuniões mensais do GO tiveram que ser adiadas devido ao Corona. Isso custa aos agricultores e investigadores motivação.

Quais foram os principais desafios durante o processo de inovação?

Problemas técnicos com o medidor de placas tiveram que ser resolvidos, por exemplo. a programação para o ambiente do norte da Alemanha. Demorou quando os agricultores quiseram iniciar o período de testes.

Qual o papel do consultor ou serviço de consultoria no caso prático?

Consciência e troca de conhecimento, Consultivo, Consultoria e backstopping destinados a resolver problemas complexos, a ser fornecido durante o processo de inovação e com base nas demandas dos atores e na co-construção de soluções, Facilitação e corretora de rede, Para ajudar a organizar ou fortalecer as redes, melhorar as relações entre os principais atores e alinhar os serviços para poder se complementar, Melhorar/apoiar o acesso aos recursos, facilitando o acesso aos insumos, instalações e financiamento

Para compartilhar a experiência do caso prático, entre em contato

Dr.. Mathis Müller e Dr.

+49 4331 9453-300, mmueller@lksh.de ; telefone: +49 4621 33652, johannes@thaysen-sl.de