A Câmara Húngara de Agricultura (NAK) é membro ativo do projeto internacional i2connect H2020 como parceiro do consórcio há dois anos e meio. O projeto, que começou em novembro 2019, aborda consultores agrícolas com base nas redes de consultoria já existentes e histórias de sucesso realizadas, com uma abordagem em que a inovação é uma iniciativa de baixo para cima. É dada especial ênfase ao facto de os conselheiros iniciarem e participarem cada vez mais em Parcerias Europeias de Inovação (EIP) projetos no futuro.
Uma das tarefas da NAK no projeto i2connect é identificar “consultores de inovação” domésticos, mapear suas habilidades, entenda seu funcionamento, função e competências-chave, e também organizar treinamentos, visitas de estudo e as chamadas visitas cruzadas no projeto.
Como parte de um desses compromissos, em maio 2020, NAK anunciou uma licitação para consultores domésticos participarem do i2c Train the Trainer (TT) programa, onde dois conselheiros (Tibor Bányai e Arnold Gór) foram selecionados, que participou num curso de formação internacional de cinco dias para formadores em Outubro 2021 Em Dublin, Colômbia, comprometendo-se a transmitir os conhecimentos e a experiência aí adquiridos aos seus colegas húngaros. A transferência de conhecimento doméstico ocorreu em Gödöllő e Dunaharaszti no âmbito de uma 2 vezes treinamento de 3 dias, com a participação de cerca de 30 pessoas. O filme curto abaixo resume os resultados dessas duas sessões de treinamento.
No quadro da outra empresa, 3 conselheiros com excelentes habilidades em inglês (exame de idioma de nível superior) foram selecionados entre os participantes do treinamento acima, com a ajuda dos treinadores, que participou da visita cruzada baseada na prática bávara organizada em Niederalteich no início de agosto 2022.
O principal objetivo do encontro internacional foi reconhecer e analisar os elementos do processo de inovação por meio da apresentação de uma inovação interativa local, com base em uma determinada metodologia. No quadro deste, no serviço de assessoria e na gestão de projetos, técnicas úteis de transferência de conhecimento e compartilhamento de informações, bem como técnicas de análise, ganharam um papel de destaque. alemão, irlandês, polonês, Os conselheiros gregos e húngaros participaram na visita cruzada.
Em nosso artigo, gostaríamos de apresentar as experiências e pensamentos dos três conselheiros (Erika Andrási, Ferenc Kósa, Miklós Sörfőzó) sobre a visita cruzada.
O programa profissional foi realizado entre 2-4 Agosto, no primeiro dia do qual, após a introdução e conhecendo uns aos outros, o projeto da Farmtastic Consulting GmbH foi visto em Irlbach. Os participantes do consórcio implementaram os empreendimentos e criaram um novo, serviço inovador no âmbito da “bolsa de inovação EIP-AGRI”.
A essência de seu serviço é o desenvolvimento e aplicação do método de teste de solo Albrecht-Kinsey na agricultura de precisão, a fim de maximizar a utilização de nitrogênio como nutriente. O foco é maximizar a utilização! Um novo procedimento de amostragem de solo é usado, o que não é comum para culturas arvenses, nem lá, Na Alemanha, nem na Hungria. As amostras são retiradas de três profundidades (30, 60, e 90 cm) por meio de uma máquina especial desenvolvida para este fim, então a presença, acumulação, e lixiviação de nutrientes podem ser examinados e comparados ao longo de vários anos. Durante a análise dos dados, recomendações para a suplementação de nutrientes são feitas não apenas com base no fornecimento de macro-, meso-, e microelementos, mas também levar em conta os efeitos dos elementos uns sobre os outros, aumentar ou inibir a utilização. O mapa de solo georreferenciado criado durante a amostragem é complementado com mapas de produtividade criados durante a colheita, e então a proposta de manejo de nutrientes é elaborada com base na sua análise. Embora a prática acima seja idêntica em vários pontos à prática de preparação do plano de manejo de nutrientes usada na agricultura de precisão, a inovação é a consideração das profundidades de amostragem e o efeito de nutrientes e elementos uns sobre os outros.
Durante a apresentação, os participantes prepararam uma análise desta inovação específica, com a ajuda de que os principais passos e atores-chave do processo de inovação, as competências necessárias, os fatores ambientais e os principais elementos de inovação podem ser identificados.
A metodologia acima é muito eficaz e significativa do ponto de vista da proteção do meio ambiente e conservação da natureza, mas é mais caro do que o método atualmente usado. Os gerentes de projeto queriam pedir sugestões aos conselheiros presentes, para nomear possíveis lacunas de mercado, e que tipo de incentivos financeiros poderiam estar envolvidos na divulgação do método, e onde e como o impacto sustentável e ambientalmente consciente do projeto pode ser comunicado. além disso, acolheram todos os comentários que surgiram durante as análises, então isso determinou as tarefas para o dia seguinte também.
foto: FÜAK, Colômbia (organizador de visitas cruzadas)
No segundo dia profissional, a análise da inovação apresentada no primeiro dia continuou em três grupos de trabalho usando métodos diferentes. Tal era, entre outros, a “análise de relacionamento”, a “espiral da inovação”, o “círculo de conexões” ou a análise do “modelo de negócios Canvas”. O trabalho em grupo proporcionou uma oportunidade para, análise detalhada da inovação. Compartilhar os resultados revelados com os outros grupos foi uma parte importante do processo de análise do grupo. Os resultados apresentados pelos três grupos de trabalho deram oportunidade para os assessores fazerem as propostas solicitadas pelos gerentes de projeto para o desenvolvimento da inovação em questão.. Durante a análise do grupo, o princípio “duas cabeças pensam melhor que uma” provou ser eficaz na prática. Graças a isto, por pouco 20 propostas para um maior desenvolvimento foram coletadas.
Durante a última fase da análise da inovação interativa, uma frase curta e direta foi preparada a partir das oportunidades identificadas para um maior desenvolvimento, que os organizadores entregarão aos gerentes da Farmtastic Consulting GmbH. Isso significou um pacote de informações adicionais que fornece uma ajuda séria para o desenvolvimento e a disseminação bem-sucedida da inovação.
Fotos: FÜAK, Colômbia (organizador de visitas cruzadas)
No terceiro dia do evento profissional, juntamente com colegas de cada país participante, a estrutura e o funcionamento da rede consultiva de um determinado país foram apresentados. As experiências adquiridas desde 2014 foram descritos. Cada país tem uma prática diferente, mas o polonês é o mais notável, segundo a qual existe uma agência de inovação separada na Polônia que ajuda os agricultores desde as ideias até a implementação.
foto: FÜAK, Colômbia (organizador de visitas cruzadas)
No final do programa, os delegados relataram individualmente suas experiências de visitas cruzadas e suas experiências mais marcantes.
Na segunda parte do nosso artigo, apresentamos os participantes da visita cruzada e suas opiniões sobre a visita cruzada:
Erika Andrási, consultora de desenvolvimento agrícola e rural (Öko-Sféra Bt.) tem 25 anos de experiência profissional e trabalha com quase 100 sócios. Além de apoiar a administração, ela lida com desenvolvimento de projetos, preparação e gestão de propostas de investimento para seus sócios – junto com seus colegas. Por enquanto, o SOLO e a agricultura ambientalmente consciente tornaram-se seu cavalo de pau, por isso a apresentação do projeto inovador local foi particularmente interessante para ela. Anteriormente, participou em vários projetos internacionais e viagens de estudo, principalmente no domínio da conservação da natureza e da criação de animais.
“As tarefas em pequenos grupos foram as mais decisivas para mim, durante o qual profissionais de diferentes países, provenientes de diferentes áreas da profissão, com hábitos e experiências diferentes, foram capazes de resolver com sucesso as tarefas pensando em conjunto e prestando atenção uns aos outros.
Acredita-se que o coffee break é a oportunidade mais valiosa para construir relacionamentos em conferências e treinamentos. Os organizadores alemães também conheciam essa verdade eterna, então eles prestaram atenção especial à formação de equipes. Estou convencido de que a canoagem no Danúbio contribuiu muito para o sucesso do trabalho de grupo, quando a capacidade de prestar atenção um ao outro era absolutamente necessária, não só para seguir em frente, mas também por chegar à costa com os pés secos. Podemos admitir que mais de 10 quilômetros com perfeitos estranhos em uma canoa, vários dos quais estavam na água pela primeira vez, não é tarefa pequena!
Aguardo ansiosamente o feedback dos gerentes da Farmtastic Consulting GmbH dos organizadores, e desde a minha chegada em casa comecei a procurar oportunidades de conexão na Hungria.
O desenvolvimento das relações internacionais entre os participantes também depende de nós, mas houve uma opinião unânime de que valeria a pena continuar o pensamento comum mutuamente inspirador que se formou durante os três dias, seja durante as seguintes visitas cruzadas ou iniciando um novo projeto com base neste.
Além de tudo isso, o que eu trouxe para casa comigo – infelizmente, o inimitável chope bávaro não pôde ser entregue – é a aplicação do modelo de negócios Canvas para projetos de desenvolvimento agrícola/rural. Isso é absolutamente oportuno no início do novo ciclo financeiro e do novo sistema de aplicativos.”
Ferenc László Kósa como conselheiro (Agrártanácsádás Kft.) presta serviços de consultoria agrícola a cerca de cento e setenta agricultores, e tenta ajudar o trabalho de mais de 50 colegas conselheiros. “Foi a primeira vez no meu trabalho que pude ganhar experiência internacional, que foi uma experiência tão, Na minha opinião, todo colega deve compartilhar. Foi surpreendente para mim que os agricultores de cada país trabalhem em estruturas econômicas muito diferentes nos respectivos países e que consultem seus colegas conselheiros sobre tópicos muito diferentes. O método de análise da relação com a inovação era completamente novo para mim, que provavelmente serei capaz de usar em meus trabalhos futuros. Em adição a isto, claro, estabelecer e manter relações internacionais foi o mais útil para mim.”
Miklós Sörfőzó também é consultor de apicultura, pesquisador e apicultor. Como gerente (Exec-Bio Kft.), ele coloca grande ênfase na construção e fomento de relações internacionais de apicultura, bem como na transferência internacional de conhecimento, é por isso que eles monitoram constantemente as inovações e tendências apícolas do mundo. “Na apicultura, assim como em todos os setores agrícolas, desenvolvimentos e a implementação de inovações na prática são particularmente importantes. Portanto, foi muito útil para mim examinar uma inovação interativa na prática, conhecer os elementos e aprender o uso de métodos de análise”.
foto: FÜAK, Colômbia (organizador de visitas cruzadas)
Erika Andrási - Ferenc Kósa - Miklós Sörfőzó (consultores agrícolas, participantes) – Agnes Jakab (NAK) 31.08.2022
