Nosso parceiro, a Câmara de Agricultura Húngara, compartilhou conosco as percepções da participação no último evento Train the Trainer em Dublin.

A tarefa do NAK no projeto é, entre outras coisas, identificar os “conselheiros de inovação” húngaros, para mapear suas habilidades, e entender seu funcionamento, função e competências-chave. Além disso, organizar formações e visitas de estudo para identificar boas práticas nacionais. Como parte deste compromisso, em maio 2020, NAK lançou uma chamada para conselheiros listados no registo nacional para participarem no i2c Train the Trainer (TT) programa, onde dois consultores principais foram selecionados.

Neste artigo, Tibor Bányai e Arnold Gór, conselheiros, compartilhar suas experiências no treinamento Train the Trainer organizado em Dublin sobre o tema inovação interativa.

O projeto i2connect envolve 42 organizações, a maioria dos quais ajuda diretamente a incentivar a inovação nas zonas rurais. Todas as principais organizações europeias de aconselhamento agrícola e florestal estão representadas no projeto, que se comprometem a contribuir para a aprendizagem e desenvolvimento contínuo do serviço de assessoria, aproveitar melhor as oportunidades criadas pelo programa PEI-AGRI para colmatar o fosso entre a investigação e a prática.

De acordo com Schumpeter, existem vários tipos de inovação: a introdução de um novo produto, a introdução de um novo método de produção, a abertura de um novo mercado, a aquisição de uma nova fonte de matérias-primas ou produtos semiacabados, e reorganização da indústria.

De acordo com László Garai, criatividade (por exemplo, uma ideia inventiva) torna-se uma inovação quando é realizada (a produção da coisa ou dispositivo inventado começa), ou seja. se a ideia for finalmente aplicada na prática cotidiana, e assim, se a criatividade se tornar um produto inovador.

Nesse caso, a inovação interativa enfatiza a cooperação entre os atores agrícolas através do compartilhamento e da transferência eficaz de conhecimento. A chave para a inovação interativa é o uso consciente do conhecimento, em que os utilizadores finais e os profissionais não participam apenas como observadores, mas também usam suas habilidades empreendedoras e conhecimentos práticos para desenvolver soluções ou oportunidades, criando assim novos conhecimentos.

É importante para o sucesso do processo de inovação que o impulso tecnológico e a procura/atração do mercado estejam presentes ao mesmo tempo. Uma rede bem sucedida pode desempenhar um papel fundamental neste, pois pode representar interesses diferentes. Isto pode levar a uma inovação que beneficia os agricultores, pesquisadores, tanto o setor privado quanto o setor público.

O treinamento TTT em Dublin foi realizado a partir de 4 Ir para o conteúdo 8 Outubro 2021. A formação contou com a participação de participantes de 10 países (Moçambique, Ir para o conteúdo, Moçambique, Colômbia, Holanda, Colômbia, Colômbia, Colômbia, Moçambique), o que implicou a diversidade do programa e uma ampla gama de perspectivas. Os treinadores (Eelke Wielinga, Niels Rump e Ugo Denis) colocou em prática a descrição científica dos processos de inovação e nos mostrou de forma interativa como podemos aplicá-los na vida cotidiana. Aqui, também, a perspectiva de rede veio à tona, pois o objectivo do seminário era que os formadores também se conhecessem. É assim que um profissional, grupo coeso foi criado, que é capaz de estabelecer e operar a cooperação transfronteiriça, para que no futuro possamos entrar em contato com dúvidas e ideias de projetos internacionais.

Tibor Banyai:

Para mim, as descrições científicas dos processos de inovação não eram novas, como eu uso esses métodos diariamente, Contudo, nem sempre conscientemente, mas parcialmente instintivamente. É por isso que esse treinamento foi tão importante, porque ganhamos tangíveis, conhecimento compreensível e transferível que tornará esses métodos eficazes disponíveis para qualquer pessoa. Além disso, o conhecimento adquirido é adequado para resolver problemas cotidianos! O que achei difícil de formular até agora, e é por isso que não foi fácil transferir conhecimento, tornou-se facilmente transferível usando os métodos aprendidos no programa TTT. Estou confiante de que outros sentirão o mesmo em relação a esta experiência nos treinamentos planejados. Minha tarefa favorita era quando discutíamos problemas em grupos de 3 pessoas de acordo com o processo dado em 30 minutos. Durante este tempo, vários de nós conseguimos encontrar soluções para problemas reais ou processos paralisados. Foi bom ver que as pessoas que procuraram ajuda tiveram uma solução real para os seus problemas e que isso poderia ser alcançado em tão pouco tempo. Esse, claro, exigia o conhecimento prévio e as informações que recebemos durante o treinamento.

Claro, depois dos dias de treino, havia reuniões de construção comunitária à noite, o que tornou o trabalho conjunto ainda mais eficaz.


Tibor Banyai, Kay O'Connel e Catherine Kilmartin

(Fonte: Karolina Swistak)

Eelke Wielinga, Niels Rump e Arnold Gór

(Fonte: Tibor Banyai)

Arnold Gor:

“Se há energia em uma rede, tudo é possível!” Citação de um consultor holandês que já conduziu várias candidaturas bem-sucedidas. Como especialista financeiro e agrícola, foi interessante conhecer a teoria de professores altamente conhecedores sobre os processos dentro das redes e as energias envolvidas na formação e manutenção de tal entidade viva. O conhecimento adquirido agora diz respeito a como esses processos podem ser moldados conscientemente, como os problemas dentro da rede podem ser identificados, e por que meios uma solução pode ser buscada. O objetivo é desenvolver as habilidades de um facilitador que seja aceito por todos, adequado e capaz de reunir os interesses dos envolvidos em projetos e inovações, para que a energia não flua em uma direção negativa, mas recorre a processos de criação de valor.

Preparado por Tibor Bányai (Gasda Kontroll Kft.) – Arnold Gor (Erste Bank Hungria Zrt.) e Ágnes Jakab (NAK- Gerente de Projetos i2c)