Kaj je bil obravnavani izziv/problem?
Usposabljanje za kmete za izboljšanje njihovih vodstvenih sposobnosti pri upravljanju in razvoju človeških virov. Vključno z glavnimi področji celoten življenjski cikel zaposlenega (tj zaposlovanje, usmerjanje zaposlenih ter sistemi usmerjanja in nagrajevanja, dobro počutje v službi itd.) kot tudi učenje in razvoj organizacije. Po tem praktičnem usposabljanju kmet ima jasno vizijo, kako uspeti kot vrhunski delodajalec.
Kateri so dejavniki uspeha pri reševanju problema?
Praktična potreba po izobraževanju vodenja, dobra motivacija za uspeh kot delodajalec, pripravljenost na osebni razvoj
Kateri so bili glavni izzivi med inovacijskim procesom?
Pomanjkanje časa na kmetijah, nizek dohodek za vlaganje v izobraževanje
Kakšno vlogo ima svetovalec ali svetovalna služba pri praktičnem primeru?
Zavedanje in izmenjava znanja, Svetovanje, Svetovanje in zaostanek sta bila namenjena reševanju zapletenih težav, zagotoviti med inovacijskim procesom in na podlagi zahtev akterjev in so-konstrukciji rešitev, Povpraševanje po artikulaciji, Da bi igralcem omogočili dostop do novih idej, prepoznati njihove potrebe, Določite njihove cilje in izrazite jasne zahteve drugim akterjem, Omogočanje omrežja in posredništvo, za pomoč pri organizaciji ali krepitvi omrežij, izboljšati razmerja med ključnimi akterji in uskladiti storitve, da se lahko dopolnjujejo, Krepitev zmogljivosti, namenjena povečanju zmogljivosti akterjev inovacij, da bi odigrali svojo vlogo v procesu inovacij, Izboljšanje/podporo dostopa do virov z olajšanjem dostopa do vhodov, Objekti in sredstva, Olajšanje dostopa do novih omrežij in igralcev
Za izmenjavo izkušenj praktičnega primera, prosim kontaktirajte
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003