Kaj je bil obravnavan izziv/problem?
Zaradi naraščajočega povpraševanja po socialnih storitvah, kot je bivanje starejših, terapija z živalmi, podpora pri demenci, zunanja delovna mesta za invalide ali kmečki vrtec, nemška zvezna dežela Bavarska želi ljudem olajšati začetek socialnega kmetijstva kot dodatnega vira dohodka in alternativnega vira dohodka ter tako zadovoljiti povpraševanje po teh storitvah in zadovoljiti svoje ljudi, to bo omogočilo, da se bodo invalidi in starejši počutili nastanjene in poskrbljeno v svojem okolju, saj bodo lahko obiskali takšne kmetije in preživeli lep čas z živalmi in družinami. V zvezi s tem, glavni cilj projekta je razviti deset inovativnih ekonomsko vzdržnih poslovnih modelov za kmetije na področju socialne varnosti. Kot tudi izdelava praktičnega priročnika »Poslovni modeli za socialno kmetijstvo«, ki opisuje osnovne dejavnike uspeha za razvoj in vzpostavitev storitev socialnega kmetijstva..
Kako ste rešili problem?
Razvoj poslovnih konceptov socialnega kmetovanja kot instrumenta diverzifikacije kmetij.
S povezovanjem kmetijskega gospodarstva z družbenimi institucijami,agencije za financiranje in svetovalni centri za sodelovanje. Ključna številka za koncepte kvalifikacij za kmetijstvo in svetovanje glede na ukrepe državnega financiranja. Prenos modelnih projektov za orientacijo kot model odločanja.
Kaj je v vašem praktičnem primeru inovativno?
Ker pred tem ni bilo ekonomskih podatkov o socialnem kmetovanju, znanstvena ocena je bila v tem pogledu inovativna. To velja tudi za nekatere projektne ideje.
Kateri so dejavniki uspeha pri reševanju problema?
Faktor uspeha tega projekta je bila realizacija 8 več projektov v tem projektu. Ker je projekt dosegel svoj glavni cilj,obstajajo socialne kmetije, ki so bile ustanovljene in trenutno zaposlujejo invalide, kar jim daje več vpogleda in vključevanje v življenje,sposobni so delati v hlevu in zaslužiti nekaj denarja.
Valorizacija drevesnih sadežev kot hrane, če kateri
Pomanjkanje podjetniških sposobnosti in dolgotrajne zdravstvene težave odgovornih.
Naučena lekcija
Ugotovilo se je, da družbene ideje in ekonomske realnosti ni tako enostavno uskladiti.
Vrednotenje zunanjega delovnega mesta za invalide je pokazalo, da je lahko resnično koristna situacija za zadevne invalide in kmetijo.
Ugotovili so, da tovrstno kmetovanje vključuje invalide v poklicno življenje.
Jasno se je videlo, da ti invalidi izkazujejo dosledno vztrajnost pri delu, za katerega so zadolženi, in postavljajo kritična vprašanja, ko se pojavi potreba ali ko jim stvari niso najbolj jasne..
Podjetniške veščine so zelo ključne pri vsakem projektu, da je uspešen in da razpoložljive vire izkoristite na gospodaren način..
Razdelitev nalog med akterji in določitev vlog na začetku projekta in načrta aktivnosti olajšata delo in izboljšata upravljanje časa. Vsem akterjem omogočata tudi, da ostanejo osredotočeni na cilje projekta..
Kakšno vlogo ima svetovalec ali svetovalna služba v praktičnem primeru?
Svetovalna ekipa (svetovalno podjetje, državni urad, vodilni partner) bil slučajno v tesnem stiku s kmetijskimi podjetji in je zato zagotovil ustrezno podporo na kraju samem ali prek videokonference kot odgovor na trenutni razvoj projekta.
Ali je mogoče vaš pristop prenesti in/ali prilagoditi drugim inovacijskim izzivom in regijam?
da.
Za izmenjavo izkušenj o dobri praksi, se obrnite na Karl-Heiz Suhl (suhl.kh@gmail.com)
