Kaj je bil obravnavani izziv/problem?
Z namenom združevanja moči in optimizacije strategij za razvoj podeželja, to mrežo teritorialnih inovacijskih centrov (Mreža CIT) je bil ustvarjen.
Mreža CIT torej služi kot povezovalec za vsakega od pokrajinskih inovacijskih centrov in je vozlišče ali vozel, ki povezuje ekosisteme razvoja podeželja.
Omrežje se je rodilo s poklicanostjo kot organizacijsko in sodelovalno okolje, ki krepi različne strategije in ukrepe, ki jih spodbuja vsak od centrov, ki ga sestavljajo. Funkcija MREŽE je olajšati razvoj skupnih pobud ter oblikovanje in izvedbo skupnih podjetniških projektov na območjih z demografskim upadom..
Kako ste rešili problem?
Razlog za obstoj teritorialnih inovacijskih centrov (CIT) je ustvariti orodja za ponovno aktiviranje ozemelj, ki so v procesu praznjenja in trpijo zaradi socialnih in ekonomskih neravnovesij.
CIT mora, torej, biti govornik, energizator, aktivator, združevalec in ustvarjalec podeželskih ekosistemov.
Z njimi, spodbuja se ustvarjanje sodelovalnih inovacijskih ekosistemov, z namenom delitve projektov, ideje in izkušnje. Izhodišče je le z izmenjavo znanja med ozemlji, to je, lokalno znanje, pridobljeno iz edinstvenosti vsakega območja, ali je mogoče bolje identificirati ključne dejavnike za razvoj in izkoristiti sinergije, izboljšanje ukrepov, ki so usmerjeni z lokalne ravni. k bolj globalnemu učinku.
Kaj je v vašem praktičnem primeru inovativno?
Glavni cilj je spodbujanje že obstoječih projektov, kot tudi sprožiti inovativne pobude, iz koncepta »nove ruralnosti«, ki temelji na sodelovanju, kolektivna inteligenca in družbeno-teritorialna inovacija. Cilji CIT, usklajeno z državno politiko demografskih izzivov, so:
– Dinamizirati podeželska socialno-ekonomska območja.
– Delo na demografskih izzivih, podpora obstoječim agentom na ozemlju.
– Izboljšati kakovost življenja ljudi, ki živijo na podeželju.
. Ohranite in pritegnite talente.
– Razvijati podjetništvo.
– Iščite ozemeljsko ravnotežje.
Kateri so dejavniki uspeha pri reševanju problema?
Mreža CIT postavlja ljudi in njihove odnose v središče, z idejo o delovanju lokalno, ampak v sodelovanju, za učinkovito in učinkovito oskrbo z energijo ozemelj, ki se umikajo.
Njegova organizacija je horizontalna in zastopani so vsi dejavniki, ki so pomembni za razvoj ozemlja: lokalne javne subjekte, akterji civilne družbe, lokalne akcijske skupine ali podobni subjekti za revitalizacijo podeželja, strokovna in poslovna združenja ter vsi ljudje, ki poseljujejo naše podeželske prostore in želijo deliti predloge, reševanje problemov ali izmenjava znanja iz stika z ozemljem vsakega CIT.
Naučena lekcija
Glavne pridobljene izkušnje je mogoče povzeti v pet:
1.Menjava. Izmenjava znanja o ozemlju
2. Spodbujati. Spodbujanje inovativnih pobud in njihove ponovljivosti.
3. Zavzeti. Spodbujanje gospodarske dejavnosti, podjetništvo in privabljanje talentov.
4. Ustvari. Ustvarjanje skupnega skladišča navdihujočih pobud.
5. Sodelujte. Sodelovanje v skupnem komunikacijskem prostoru, ki krepi občutek pripadnosti in korenin.
Kakšno vlogo ima svetovalec ali svetovalna služba pri praktičnem primeru?
To omrežje se je rodilo s poklicanostjo kot organizacijsko in sodelovalno okolje, ki krepi različne strategije in ukrepe, ki jih spodbuja vsak od centrov, ki ga sestavljajo.
V teh CIT bodo lahko delali kmetijski svetovalci, sodelovati z njimi, ponujajo svoje storitve in jih uporabljajo kot omrežno vozlišče.
Ali je mogoče vaš pristop prenesti in/ali prilagoditi drugim inovacijskim izzivom in regijam?
da
kar je povzročilo napetosti z raziskavo 1 kar je povzročilo napetosti z raziskavo 5
(kar je povzročilo napetosti z raziskavo 1 kar je povzročilo napetosti z raziskavo 5 kar je povzročilo napetosti z raziskavo)
2
Za izmenjavo izkušenj o dobri praksi, prosim kontaktirajte
Juan Pedro Romero Trueba
jpromero@mapa.es
Povezava do zunanjih informacij
https://redcit.es/cit/