Kaj je bil izziv/problem, ki je bil obravnavan? Zakaj je za partnerstvo pomembno rešiti težavo?

Nizka stopnja popolnega razumevanja med kmeti in širšo kmetijsko industrijo o tem, katere ključne komponente so bile, da postanejo sistemi od teleta do govejega mleka donosni in trajnostni

 

Kako ste rešili problem? (Ali če je vaš praktični primer še v teku, kako rešujete težavo?)

Program predstavitvene kmetije Teagasc Green Acres je bil ustanovljen leta 2015 in je deloval v dveh fazah po tri leta. Program je imel 10 kar je povzročilo napetosti z raziskavo 12 predstavitvene kmetije, ki so z intenzivnimi svetovalnimi storitvami, ki jim jih je zagotovil Teagasc, izvajale najboljše prakse pri proizvodnji telet molznic v podjetjih za govedino. Prejeli so tudi veliko nasvetov in podpore šestih gospodarskih družb, ki so financirale program. Primarni rezultat programa je bila izdelava znatne količine gradiva za prenos znanja, ki bi ga lahko uporabljalo osebje Teagasc (svetovalci / specialisti / raziskovalci) in industrijo, da bi vsem rejcem govejega mesa pokazali, kako bi uvedba tehnologij na njihovih kmetijah privedla do povečanja njihove donosnosti na hektar. To gradivo za prenos znanja je vključevalo veliko število člankov za tisk v kmetijskem tisku, članki za objavo na portalu z novicami o digitalnem kmetijstvu, tehnični podatki za razdeljevanje kmetom, tehnični video posnetki, dnevi odprtih vrat za javnost na kmetijah, dnevi skupinskih razprav na kmetijah in zbiranje velike količine finančnih podatkov o številnih različnih sistemih prireje teleta na govedino.

 

Kaj je v vašem praktičnem primeru inovativno? (npr. tehnološke inovacije, nov izdelek ali storitev, trg

inovacije, družbene/organizacijske inovacije itd.)

• Mesečni članki Teagasc v Farming Independent (nacionalni kmetijski časopis z zelo velikim številom bralcev) iz 2015 kar je povzročilo napetosti z raziskavo 2018 o različnih temah, ki vplivajo na donosnost sistemov prireje telet in govedine.
• 3 – 4 kmečkih sprehodov na leto na sodelujočih demonstracijskih kmetijah.
• Za osebje komercialnih podjetij, ki so pomagala financirati program, je bilo zagotovljeno usposabljanje o temah, povezanih s proizvodnjo teleta in govedine..
• Usposabljanje za svetovalce za govedino Teagasc o ključnih spoznanjih, pridobljenih pri delu s predstavitvenimi kmeti. To gradivo bi nato lahko uporabili v svojih skupinah za razpravo o govedini in s posameznimi strankami.
• Redne posodobitve izkušenj, pridobljenih v programu, v mesečnih glasilih Teagasc in v dvomesečni reviji Teagasc Today’s Farm, ki sta oba razdeljena na 40,000 stranke.
• V drugi fazi programa je bila v veliki meri uporabljena novičarska platforma za digitalno kmetijstvo AgriLand za prenos znanja, pridobljenega v okviru programa, na širšo publiko kmetov.. Kot primer v 2019 tam so bili 62 spletnih člankov, 18 spletne videoposnetke in 450,000 zabeležena branja. Tudi to je nacionalna spletna platforma kmetijskih novic z zelo velikim občinstvom.
• V drugi fazi programa je bilo na leto izdelanih šest informativnih listov o temah, povezanih z mlečnimi teleti in govejim mesom.. Vsak informativni list je podrobno pokrival ustrezno temo na dveh straneh A4.

 

 

Kateri so dejavniki uspeha pri reševanju problema?

• S tesnim sodelovanjem s petimi komercialnimi podjetji za financiranje v prvi fazi (2015 -2018) programa in šest podjetij v drugi fazi programa (2018 – 2021) Teagasc je zgradil in izboljšal delovni odnos z vsakim od teh podjetij.
• Podjetja, ki so bila zaprošena, da prispevajo sredstva k programu, so bila vsa vključena v dobavo surovin za teleto mleko rejcem goveda in so imela tehnično strokovno znanje na svojih področjih dela.. To je vključevalo zdravje živali, rodovitnost tal, prehrana živali, vzreja živali in uporaba herbicidov. To tehnično strokovno znanje je bilo uporabljeno v obeh fazah programa s predstavitvenimi kmeti, na javnih kmečkih sprehodih, s svetovalci Teagasc in v nekaterih materialih za prenos znanja, ki jih je pripravil program. Z uporabo tega strokovnega znanja je razširil poti, po katerih so bila posredovana ključna sporočila programa.
• S tesnejšim sodelovanjem s Farming Independent kot medijskim partnerjem v prvi fazi in AgriLandom v drugi fazi, osebje Teagasc, ki je delalo na programu, je pridobilo dragocene izkušnje o tem, kako najbolje uporabiti oba kanala kmetijskih medijev za izboljšanje razširjanja ključnih tehničnih sporočil široki publiki kmetov.
• Vseh šest financerjev druge faze programa Teagasc Green Acres ima kot rezultat uspešnega sodelovanja v programu, podpisal pogodbo za financiranje nove mlečne kampanje teleta za govedino v Teagascu za petletno obdobje (s povečanim financiranjem) . Ta kampanja se imenuje DairyBeef 500 kampanja, ki je prav tako pod okriljem novega programa Teagasc Signpost, ki vključuje komercialna podjetja iz vse kmetijske industrije, ki sponzorirajo program za spodbujanje vseh irskih kmetov k zmanjšanju toplogrednih plinov (TGP) emisije. Without their involvement in two phases of the Teagasc Green Acres programme is it highly unlike that they would have become involved in either of these programmes.

Naučena lekcija.

– Time needs to be allocated to disseminating the good work that is achieved on the demonstration farms by both the advisors and the farmers.
– Farmers react much better to watching short videos of what is happening on the demo farms than to reading large articles.
– Short two page fact sheets work well for explaining relatively complex concepts once they are well lid out with tables, graphs, text and relevant photos.
-Working with commercial companies towards a common goal is good for both the Knowledge Transfer Broker and the commercial companies. There are many areas we can collaborate on to use our relevant strengths and expertise and the networking element for both the advisors working on the programme and the farmers is invaluable.
– Online digital media platforms that provide free to air articles to farmers is an excellent method for knowledge transfer when we work together.

Kakšno vlogo ima svetovalec ali svetovalna služba v vašem praktičnem primeru?

The advisor and the advisory service plays a central role in the success of my example. The advisor who works full-time on the programme is the key to getting innovation implemented on the demonstration farms and to start the dissemination process. The local agricultural advisor in the area then uses the information generated on these farms and their success stories (as well as failure stories) to show this to the rest of their client list. This is how we multiply the impact of the demonstration farms across a very wide number of farms thorough the large number of local advisors who take advantage of the information generated.

Za izmenjavo izkušenj o dobri praksi, prosim kontaktirajte

Pearse Kelly, pearse.kelly@teagasc.ie

https://www.teagasc.ie/animals/beef/demonstration-farms/previous-programmes/green-acres-calf-to-beef/