Kaj je bil obravnavani izziv/problem?
V 2014 proizvajalci mleka so se soočili z odpravo kvot, kar je predstavljalo nove strateške priložnosti. Tudi drugi kmetje z različnimi podjetji se soočajo z izzivom opredelitve svojih srednjeročnih ciljev in opredelitve strategije za njihovo doseganje..
Kako ste rešili problem?
Obrnil sem se na poslovno šolo UCD Michael Smurfit z namenom, da skupaj oblikujemo kratki film, akreditiran, tečaj poslovne strategije za kmete.
Kaj je v vašem praktičnem primeru inovativno?
Teagasc, niti katerega koli drugega podaljška, je pred tem sodeloval z vodilno poslovno šolo, da bi zagotovil raven QQI 8 tečaj poslovne strategije, posebej namenjen kmetom.
Kateri so dejavniki uspeha pri reševanju problema?
Teagasc ni imel dovolj lastnega strokovnega znanja o oblikovanju strategije in s tem povezanih kompetenc za izvedbo tečaja poslovne strategije na visoki ravni. S tesnim sodelovanjem z SBS pri prepoznavanju potreb kmetov in njihovem zaposlovanju na tečaju Teag
Naučena lekcija
Kmetje so odprti za nove vrste učenja (v tem primeru Executive Education) nekateri pa bodo plačali precejšnjo pristojbino za sodelovanje, če bodo prepričani o koristih. Pričevanja udeležencev kmetov so odličen način za prepričevanje kmetov o sodelovanju.
Kakšno vlogo ima svetovalec ali svetovalna služba pri praktičnem primeru?
Na tečaju so bili zaposleni svetovalci, ki bodo delovali kot mentorji 3/4 kmetje na tečaju. Vsak kmet mora za dokončanje tečaja izpolniti svoj edinstveni strateški dokument za svoje podjetje. Vloga svetovalca je zagotoviti (omejeno) suppo
Ali je mogoče vaš pristop prenesti in/ali prilagoditi drugim inovacijskim izzivom in regijam?
da
kar je povzročilo napetosti z raziskavo 1 kar je povzročilo napetosti z raziskavo 5
(kar je povzročilo napetosti z raziskavo 1 kar je povzročilo napetosti z raziskavo 5 kar je povzročilo napetosti z raziskavo)
3
Za izmenjavo izkušenj o dobri praksi, prosim kontaktirajte
Mark Moore
Mark.moore@teagasc.ie 00353874179131
Povezava do zunanjih informacij