Geroji praktika ir lauko apžvalga

Per 40 lauko apžvalgos, kurias atliko tarpdisciplininiai ekspertai, buvo nustatytas gerosios praktikos, skirtos interaktyvioms naujovėms remti, sąrašas, suskirstyti į keturias kategorijas. Žemiau rasite visas praktikas ir lauko apžvalgos aprašymą.

Geroji praktika ūkininkams ir dalyvių akcijoms

Geroji praktika patarėjams ir brokeriams Veikla

Geros praktikos an Aplinkos ir tinklo įgalinimas

Geroji praktika sžudo ir patarėjų bei Aktorių kompetencija

Lauko peržiūros ataskaitos

Pridėkite tarptautinę perspektyvą

Suteikite galimybę patarėjams ir ūkininkams mokytis iš įvairios pasaulinės patirties ir mąstyti ne tik apie jiems žinomus metodus.

Užtikrinti projektų dalyvių įvairovę

Į grupes įtraukite įvairius atitinkamus veikėjus, kad praplėstumėte perspektyvas ir skatintumėte visų dalyvaujančių veikėjų nuosavybės jausmą..

Kurkite stiprius tinklus per AKIS patarėjams

Suteikite patarėjams lengvą prieigą prie žinių srautų, techninė ekspertizė, žmogiškųjų išteklių, ir finansinė parama siekiant veiksmingai reaguoti į problemas ar galimybes.

Sukurkite institucinę paramą ir įgalinkite aplinką

Saugi institucinė pagalba plėtrai, testavimas, ir sprendimų taikymas klientams ūkininkams, kartu su vadovų ir organizacijų įsipareigojimu vadovauti.

Palengvinkite mokymąsi iš sėkmingos praktikos

Derliaus žinios, įgūdžių, patirtį, ir motyvacija iš sėkmingų projektų, siekiant įgalinti grupes jų pastangose.

Įgalinkite patarėjus kurti plačius tinklus

Puoselėkite aplinką, skatinančią patarėjus dalytis žiniomis, motyvacija, ir parama per platų tinklą.

Aiškiai bendraukite su aktoriais

Užtikrinti, kad patarėjai žinotų, kaip juos suvokia kiti ir kaip įvairūs veikėjai gali skirtingai interpretuoti jų žodžius ir veiksmus..

Efektyvus saugus finansavimas

Pripažinkite, kad finansavimas gali teigiamai remti naujoves, bet taip pat pripažinti, kad finansavimo sąlygos gali stumti veikėjus kryptimis, prieštaraujančiomis jų pradiniams tikslams.

Kurkite teigiamą atmosferą

Sukurkite palankią ir teigiamą aplinką, kuri leistų aktoriams veiksmingai bendradarbiauti, net kai jie nepažįstami arba visiškai nepasitiki vienas kitu.

Išlaikykite lankstumą keičiant kryptį

Sukurkite palankią ir teigiamą aplinką, kuri leistų aktoriams veiksmingai bendradarbiauti, net kai jie nepažįstami arba visiškai nepasitiki vienas kitu.

Sukurkite visos pramonės požiūrį

Skatinkite veiksmus ir darykite įtaką pokyčiams įtraukdami veikėjus, kurie reguliariai nebendrauja su technologijų tiekėjais, naujų komunikacijos kanalų atidarymas, ir inovacijų skatinimas pasiūlos ir paklausos sektoriuose.

Įgyvendinti rezultatais pagrįstą apmokėjimą už nepelningas paslaugas

Motyvuoti ūkininkus dalyvauti bendradarbiavimo projektuose, nesusijusiuose su ūkio gamyba, siūlant atlygį ar paskatas, kurios nėra pelningos, pripažindami savo pastangų vertę.

Ugdykite gebėjimą imtis kolektyvinių veiksmų

Stiprinti dalyvius’ gebėjimas bendradarbiauti įvairiuose sektoriuose, regionuose, ir demografija integruojant bendradarbiavimo projektus ir užduotis į mokymo programas, ir palengvinti diskusijas, siekiant pakeisti mąstymą.

Paverskite krizę galimybe

Paverskite krizę galimybe

Suteikite aktorius valdyti biurokratiją

Teikti administracinę pagalbą dalyviams ir patarėjams bendradarbiavimo projektų metu, sumažinti sudėtingas užduotis, tokias kaip planavimas ir ataskaitų teikimas, kad būtų daugiau dėmesio skiriama projekto tikslams.

Mobilizuoti hibridinius aktorius

Užsiimk “hibridas” aktoriai, derinantys vaidmenis skirtinguose sektoriuose (ūkininkas-tyrėjas, ūkininkas-mažmenininkas, ir kt.) panaikinti atotrūkį tarp disciplinų ir stiprinti ryšius tarp įvairių veikėjų kategorijų.