Boas Práticas e Revisão de Campo

Através 40 revisões de campo conduzidas por especialistas interdisciplinares, foi identificada uma lista de boas práticas para apoiar a inovação interativa, classificados em quatro categorias. Você pode encontrar abaixo todas as práticas, bem como a descrição da revisão de campo.

Crie uma equipe de facilitadores com habilidades complementares

Forme uma equipe onde um consultor forneça conhecimento técnico enquanto o outro facilita, permitindo que as funções mudem conforme necessário, dependendo do tópico ou grupo.

Consultores de aprimoramento regular

Garantir que os consultores se envolvam no desenvolvimento profissional contínuo (CPD), expandindo o conhecimento técnico e habilidades interpessoais, como facilitação, networking, resolução de problemas, e treinamento.

Envolva consultores com fortes relacionamentos com agricultores

Envolver consultores que realmente entendam e se preocupem com as necessidades dos agricultores, tanto individualmente como em grupo, para oferecer suporte e soluções personalizadas.

Garanta uma liderança forte dos principais atores

Identificar e capacitar líderes fortes que possam assumir funções em vários estágios do projeto e obter a aceitação de todas as partes interessadas.

Utilize o acesso a experiência externa

Garantir apoio externo em áreas como técnicas, mercado, jurídico, financeiro, ambiental, ou campos regulatórios para energizar e unificar o grupo para projetos de inovação.

Garanta a combinação certa de conhecimentos e habilidades

Planeje desde o início para antecipar lacunas de habilidades e desenvolver processos para preencher ou contornar essas lacunas, enquanto permanece focado nos objetivos de inovação do projeto.

Promova comportamento proativo em vez de reativo

Incentive os participantes a serem proativos e com visão de futuro, reconhecendo sua energia e motivação como valiosas para o grupo, ao mesmo tempo que minimiza o comportamento passivo de participantes reativos.

Envolva emocionalmente os atores

Envolva o lado emocional dos atores para motivá-los a trabalhar mais, encontre satisfação, e alinhar suas ações com suas crenças, necessidades emocionais, e ambições.