Aqui você pode encontrar materiais do projeto i2connect que reunimos e criamos ao longo do projeto.
Diferentes tipos de relatórios e saídas de projeto que podem ajudá-lo a aprender mais sobre os processos do projeto i2connect, bem como aprender mais sobre os resultados.
| “Fundamentos conceituais & entendimentos comuns ”, Equipe UHOH. fevereiro 2020. |
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| Entregável nr: 1.1 |
| Este artigo irá descrever os quadros comuns, conceitos-chave e termos técnicos da extensão agrícola e florestal, inovação e pesquisa de sistemas de conhecimento, recursos humanos e desenvolvimento organizacional. |
| Encontre o relatório aqui! |
| Primeira versão do inventário AFKIS |
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| Entregável nr: 1.2 |
| Os relatórios dos países compilados neste inventário atualizado fornecem uma visão abrangente do Sistema de Conhecimento e Inovação Agrícola (T14) infra-estruturas e da assessoria agrícola e florestal predominante a nível nacional e, onde aplicável, níveis regionais. |
| Primeira versão do inventário AFKIS |
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| Entregável nr: 1.2 |
| Os relatórios dos países compilados neste inventário atualizado fornecem uma visão abrangente do Sistema de Conhecimento e Inovação Agrícola (T14) infra-estruturas e da assessoria agrícola e florestal predominante a nível nacional e, onde aplicável, níveis regionais. |
| Inventário AKIS baseado na web (Relatório) - Volume II |
| Primeira visão geral das atividades de inovação de sucesso |
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| Entregável nr: 1.5uma |
| Este documento fornece um resumo da primeira rodada de insights tópicos coletados de parceiros do projeto. Esses insights refletem problemas, tópicos, aprendizados e pensamentos que são relevantes para a teoria da inovação interativa e a experiência do dia-a-dia dos atores que apoiam os processos de inovação. |
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| Terceira visão geral das atividades de inovação bem-sucedidas |
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| Entregável nr: 1.5c |
| Este documento fornece uma seleção de 10 insights tópicos adicionais desses parceiros no Task 1.4 no projeto i2connect. Esses insights refletem os problemas, tópicos, aprendizados e pensamentos das pessoas. |
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| Repositório de competências exigidas de um consultor de inovação |
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| Entregável nr: 1.4 |
| Este documento fornece um repositório de habilidades e competências necessárias para "consultores de inovação", bem como fatores que constituem um ambiente organizacional favorável. O resultado é uma produção de uma revisão abrangente da literatura e entrevistas com especialistas.
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| Segunda visão geral das atividades de inovação bem-sucedidas |
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| Entregável nr: 1.5b |
| Este documento fornece uma seleção de 10 insights tópicos adicionais desses parceiros no Task 1.4 no projeto i2connect. Dez insights foram selecionados de 37 insights tópicos enviados em D1.5a em junho 2020. Mais uma 10 estão incluídos neste relatório D1.5b de 56 coletado até o momento. |
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| “Primeiro relatório sobre a abordagem de capitalização reflexiva”, Equipe UHOH. abril 2020. |
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| Entregável nr: 1.7 |
| Relatórios sobre o “abordagem reflexiva de capitalização” dentro do consórcio será feito anualmente. Este é o primeiro da série. |
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| Segunda visão geral de insights tópicos de atividades de inovação, serviços e redes |
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| Entregável nr: 1.13 |
| Este documento fornece uma seleção adicional de insights tópicos de parceiros na Tarefa 1.4 no projeto i2connect. . Uma seleção adicional de 30 mais insights estão incluídos neste relatório de todos os insights compartilhados coletados até o momento. Esses insights refletem os problemas, tópicos, aprendizados e pensamentos das pessoas do consórcio do projeto que são identificados como sendo insights úteis. |
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| Lista online de estudos de caso em potencial |
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| Entregável nr: 2.2 |
| Este documento fornece um resumo dos casos práticos potenciais coletados e categorizados até agora no projeto i2connect. Estes casos práticos são exemplos de casos estabelecidos com sucesso que demonstram o envolvimento do consultor / corretor de inovação e suporte para projetos de inovação interativos, atividades dentro dos parceiros i2connect, terceiros e suas redes. |
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| 1st Relatório sobre as melhores práticas de apoio à inovação interativa por meio de serviços de consultoria |
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| Entregável nr: 2.4 |
| Este documento descreve um processo usado para identificar, descrever e validar as boas práticas evidentes nos nove casos de inovação prática selecionados e revisados até o momento no WP2, conforme descrito em D2.3. |
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| Métodos e ferramentas para uma gestão “favorável à inovação” de serviços de consultoria |
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| Entregável nr: 3.3 |
| Este relatório é baseado em pesquisa realizada em agosto e setembro 2020. A pesquisa foi analisada para produzir um mapa mental. Este mapa será usado como um meio para facilitar as discussões entre os gestores durante o “Aulas de Excelência ” |
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| Diretrizes e ações para networking, ambiente favorável e suporte educacional |
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| Entregável nr: 4.7 |
| Este relatório descreve as diretrizes e ações para networking, possibilitando o meio ambiente e apoio à educação. O trabalho está intimamente relacionado com as atividades totais do WP4: “Realizar Visitas Cruzadas, treinamento e rede ”. |
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| Principais resultados da 2ª Regional Stakeholders’ Oficina |
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| Entregável nr: 5.12 |
| Este relatório descreve os principais resultados do 2º Encontro Regional de Stakeholders’ Workshop no Sul da Europa em agosto 2022. Os Workshops Regionais de Partes Interessadas fazem parte do Projeto 5.9 “Promover e incorporar o i2connect no AKIS mais amplo”. |
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| Análise cruzada do relatório de país AKIS |
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| Entregável |
| O principal objetivo deste relatório é fornecer uma visão abrangente e insights mais profundos selecionados sobre a situação do AKIS nos países parceiros da i2connect, apresentando resultados comparativos. |
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| Guia para seleção de casos práticos |
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| Entregável nr: 2.1 |
| O objetivo deste produto é fornecer uma estrutura metodológica para selecionar e documentar casos de melhores práticas em toda a Europa (em países parceiros da i2connect) mostrando como os consultores apoiam efetivamente os indivíduos ou grupos envolvidos na inovação interativa em áreas prioritárias. |
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| Primeira série de relatórios individuais das análises de campo de casos práticos |
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| Entregável nr: 2.3 |
| A revisão por pares de campo é realizada em casos / projetos práticos de inovação interativa de sucesso, que são identificados pelos parceiros i2connect em diferentes países / regiões e selecionados por um painel de membros especialistas, de acordo com critérios de seleção que visam garantir justiça e valor ao projeto. |
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| Segunda série de relatórios individuais do revisões de campo de casos práticos |
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| Entregável nr: 2.5 |
| Este documento descreve a segunda série de relatórios individuais provenientes das revisões de campo de casos práticos. |
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| Relatório de melhores práticas em apoio a serviços de consultoria de inovação interativa |
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| Entregável nr: 2.7 |
| Este documento descreve um processo usado para identificar, descrever, e validar boas práticas evidentes no 9 casos originais e 5 casos práticos adicionais de inovação selecionados e revisados em 2022 e 2023 no WP2 conforme descrito em D2.5. |
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| Conceito didático e kit de ferramentas para treinamentos de conselheiros |
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| Entregável nr: 3.2 |
| Inovação e processos inovadores sempre fizeram parte do trabalho de assessoria. No passado, era focado em novas técnicas de produção, a introdução de resultados de pesquisas e cada vez mais sobre métodos para reduzir os custos de produção e otimizar subsídios. |
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| Diretrizes e ferramentas para tomadores de decisão e autoridades de gestão |
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| Entregável nr: 3.4 |
| Este documento destina-se a responder às necessidades das autoridades de gestão e dos atores AKIS na compreensão e implementação de processos interativos de inovação no quadro das suas estratégias AKIS. |
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| Relate os principais resultados 1ª partes interessadas regionais’ oficina |
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| Entregável nr: 5.11 |
| Os 1ºs Stakeholders Regionais’ Workshop cobrindo o Norte da Europa, foi organizado pela EUFRAS e AKISé um dos três intervenientes regionais’ workshop que será organizado até o final do 2022. |
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| Resumos de prática (Primeiro conjunto de resumos de prática) |
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| Entregável nr: 5.15uma |
| Comunicar de forma eficaz os resultados do projeto é um aspecto crucial para garantir uma ampla adoção e uso de boas práticas. Neste sentido, o principal objetivo 5.15 é divulgar original, inspirador, e prática replicável no campo do apoio interativo à inovação. |
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