Dobre prakse in terenski pregled

Skozi 40 terenski pregledi, ki jih izvajajo meddisciplinarni strokovnjaki, opredeljen je bil seznam dobrih praks za podporo interaktivnih inovacij, razvrščeni v štiri kategorije. Spodaj najdete vse prakse in opis terenskega pregleda.

Ustvarite ekipo moderatorjev s komplementarnimi veščinami

Oblikujte ekipo, kjer en svetovalec zagotavlja tehnično strokovno znanje, drugi pa pomaga, omogoča zamenjavo vlog po potrebi glede na temo ali skupino.

Redno Upskill Advisors

Zagotovite, da bodo svetovalci vključeni v stalni strokovni razvoj (CPD), razširitev tehničnega znanja in mehkih veščin, kot je facilitacija, mreženje, reševanje problemov, in treniranje.

Vključite svetovalce z močnimi odnosi s kmeti

Vključite svetovalce, ki resnično razumejo potrebe kmetov in jim je mar zanje, tako posamezno kot skupinsko, ponuditi prilagojeno podporo in rešitve.

Zagotovite močno vodstvo ključnih akterjev

Identificirajte in opolnomočite močne voditelje, ki lahko prevzamejo vloge na različnih stopnjah projekta in pridobijo sprejemljivost vseh deležnikov.

Izkoristite dostop do zunanjega strokovnega znanja

Zagotovite si zunanjo podporo na področjih, kot so tehnična, trg, pravni, finančni, okolje, ali regulativna področja za spodbujanje in poenotenje skupine za inovacijske projekte.

Zagotovite pravo mešanico znanja in spretnosti

Načrtujte od začetka, da predvidite vrzeli v spretnostih in razvijete postopke za zapolnitev teh vrzeli ali krmarjenje po njih, pri tem pa ostati osredotočen na inovacijske cilje projekta.

Spodbujajte proaktivno namesto reaktivno vedenje

Spodbujajte udeležence k proaktivnosti in naprednemu razmišljanju, prepoznajo svojo energijo in zagnanost kot dragocena za skupino, hkrati pa zmanjšati pasivno vedenje reaktivnih udeležencev.

Čustveno vključite igralce

Vključite čustveno plat igralcev, da jih motivirate k trdemu delu, najti zadovoljstvo, in uskladiti svoja dejanja s svojimi prepričanji, čustvene potrebe, in ambicije.