Dobre prakse in terenski pregled
Skozi 40 terenski pregledi, ki jih izvajajo meddisciplinarni strokovnjaki, opredeljen je bil seznam dobrih praks za podporo interaktivnih inovacij, razvrščeni v štiri kategorije. Spodaj najdete vse prakse in opis terenskega pregleda.
Dodajte mednarodno perspektivo
Omogočite svetovalcem in kmetom, da se učijo iz različnih svetovnih izkušenj in razmišljajo onkraj svojih znanih pristopov.
Zagotovite raznolikost med akterji v projektih
Vključite raznoliko paleto ustreznih akterjev v skupine, da razširite perspektive in spodbudite občutek lastništva med vsemi vključenimi akterji.
Zgradite močna omrežja znotraj AKIS for Advisors
Omogočite svetovalcem enostaven dostop do tokov znanja, tehnično strokovno znanje, človeški viri, in finančno podporo za učinkovito odzivanje na težave ali priložnosti.
Ustvarite institucionalno podporo in omogočite okolja
Zagotovljena institucionalna pomoč za razvoj, testiranje, in uporabo rešitev za stranke kmete, skupaj z zavezanostjo vodstva vodij in organizacij.
Olajšajte učenje iz uspešnih praks
Žetveno znanje, spretnosti, izkušnje, in motivacija iz uspešnih projektov za opolnomočenje skupin pri njihovih prizadevanjih.
Omogočite svetovalce za izgradnjo širokih omrežij
Spodbujajte okolje, ki spodbuja svetovalce k izmenjavi znanja, motivacijo, in podporo prek obsežnega mreženja.
Jasno komunicirajte z igralci
Poskrbite, da se svetovalci zavedajo, kako jih dojemajo drugi in kako lahko različni akterji različno razlagajo njihove besede in dejanja..
Učinkovito zagotovite financiranje
Priznajte, da lahko financiranje pozitivno podpira inovacije, vendar tudi priznajte, da lahko pogoji financiranja potisnejo akterje v smeri, ki so v nasprotju z njihovimi prvotnimi cilji.
Spodbujajte pozitivno vzdušje
Ustvarite spodbudno in pozitivno okolje, ki akterjem omogoča učinkovito sodelovanje, tudi če se ne poznata ali si ne zaupata povsem.
Ohranite prilagodljivost za spremembo smeri
Ustvarite spodbudno in pozitivno okolje, ki akterjem omogoča učinkovito sodelovanje, tudi če se ne poznata ali si ne zaupata povsem.
Razvijte pristop celotne panoge
Spodbujajte ukrepanje in vplivajte na spremembe z vključitvijo akterjev, ki ne sodelujejo redno s ponudniki tehnologije, odpiranje novih komunikacijskih kanalov, ter spodbujanje inovacij v sektorjih ponudbe in povpraševanja.
Izvedite plačilo na podlagi rezultatov za neprofitne storitve
Motivirajte kmete za sodelovanje v skupnih projektih, ki niso povezani s kmetijsko proizvodnjo, tako da ponudite nagrade ali spodbude, ki presegajo dobičkonosnost, priznavanje vrednosti njihovih prizadevanj.
Zgradite zmogljivost za kolektivno ukrepanje
Okrepite udeležence’ sposobnost sodelovanja v različnih sektorjih, regije, in demografijo z vključevanjem skupnih projektov in nalog v programe usposabljanja, in olajšati razprave za spremembo miselnosti.
Spremenite krizo v priložnost
Spremenite krizo v priložnost
Opremite akterje za upravljanje birokracije
Zagotovite administrativno podporo za akterje in svetovalce med skupnimi projekti, zmanjšanje obremenjujočih nalog, kot sta načrtovanje in poročanje, za večjo osredotočenost na cilje projekta.
Mobilizirajte hibridne akterje
Sodelovati “hibrid” igralci, ki združujejo vloge v različnih sektorjih (kmet raziskovalec, kmet-trgovec, itd.) premostiti vrzeli med disciplinami in okrepiti odnose med različnimi kategorijami igralcev.