Interactieve innovatie

Doelstellingen

Werkpakketten

Prestaties

Tijdlijn

Over het project

Verbinden van adviseurs om interactieve innovatie in land- en bosbouw te stimuleren - i2connect-project heeft tot doel de competenties van adviseurs te voeden die interactieve innovatieprocessen zullen ondersteunen en faciliteren. De strategie in i2connect is om de bestaande adviseursnetwerken en de ervaringen van succes te gebruiken om een ​​breder netwerk en momentum van verandering te creëren, waardoor een nieuwe cultuur van bottom-up geleide innovatieondersteuning mogelijk wordt.. Deze bron van voorbij 40,000 adviseurs zijn cruciaal om land- en bosbouw ter plaatse te ondersteunen en moeten in dit project worden beïnvloed om innovatie te ondersteunen met de nadruk op EIP-Agri 2020.

Er zal een inventarisatie worden gemaakt van waar beste praktijken in heel Europa op een interactieve manier zullen worden geanalyseerd om de ontwikkeling van benaderingen en instrumenten te begeleiden.

Een pool van trainers zal worden opgeleid om met deze materialen te werken in trainingen tot betere coachadviseurs. Er zal ook aandacht worden besteed aan de ‘mogelijk makende omgeving’: manieren waarop managers van adviesdiensten, onderzoeksactoren, beleidsmakers en anderen kunnen voorwaarden scheppen die bevorderlijk zijn voor interactieve innovatieprocessen. Het project ondersteunt het leren door middel van cursussen in de belangrijkste Europese talen. De trainingscursussen omvatten een periode van gemodereerde peer coaching on the job voor adviseurs. Sommige adviseurs kunnen zich aansluiten bij cross-visit-teams om interessante cases in het buitenland te bestuderen. Deze activiteiten voeden zich met een professioneel netwerk met veel lokale vestigingen, ondersteund door het project via een gemodereerd online platform voor wederzijdse coaching en het delen van ervaringen over thema's die naar voren komen.

i2connect brengt samen 42 organisaties, de meeste waren rechtstreeks betrokken bij het stimuleren van innovatie in plattelandsgebieden en voedselsystemen in alle uithoeken van Europa, vooral in MOE-landen. De belangrijkste Europese adviesdiensten voor land- en bosbouw zijn partners. Ze zetten zich in om bij te dragen aan een voortdurende opleiding en verbetering van adviesondersteuning, door beter gebruik te maken van de kansen die het EIP-Agri-programma heeft gecreëerd om de kloof tussen onderzoek en praktijk te overbruggen..

Interactieve innovatie

Interactieve innovatie legt de nadruk op samenwerking tussen verschillende actoren, het delen van kennis en effectieve bemiddeling tussen actoren in de waardeketens en op verschillende territoriale niveaus. Sleutel voor interactieve innovatie is dat bestaande (soms stilzwijgend) kennis is opgenomen waarbij eindgebruikers en beoefenaars niet alleen worden betrokken als studieobjecten, maar hun ondernemersvaardigheden en praktische kennis worden gebruikt voor het ontwikkelen van de oplossing of kans, waardoor mede-eigendom ontstaat.

Een voorwaarde voor interactieve innovatie is een multi-actorbenadering waarbij alle relevante actoren langs het hele project worden betrokken; van de deelname aan de planning van werk en experimenten, hun executie, tot de verspreiding van de resultaten en mogelijke demonstratiefase. De relevante actoren zijn degenen die een complex probleem delen, die nieuwe kennis en praktijk vereist en actoren uit verschillende maatschappelijke sectoren omvat, zoals onderzoekers, ondernemers, opvoeders, overheidsmedewerkers, NGO-vertegenwoordigers en boeren / boerengroepen, adviseurs, ondernemingen, enzovoort.

Bekijk de video over Innovation Support Services:

Bekijk de video

Doelstellingen

De algemene doelstelling van het project is om "adviseurs en hun organisaties in staat te stellen boeren en bosbouwers te betrekken bij en ondersteunen bij interactieve innovatieprocessen".

Om dit overkoepelende doel te bereiken, onze drie specifieke doelstellingen zijn:

Naar versterken van de vaardigheden, competenties en attitudes van adviseurs om interactieve innovatie te ondersteunen, door: het identificeren en delen van beste praktijken, het ontwikkelen van tools en methoden, opleiding, en het organiseren van peer-to-peer leren & netwerken.

Naar versterken en profileren van de rol van adviseurs in interactieve innovatieprocessen, op verschillende schalen: door een beter begrip van de AKIS op landenniveau, door aanbieders van adviesdiensten in heel Europa te identificeren, door een faciliterende omgeving te creëren binnen adviesdiensten, door adviesdiensten beter te verbinden en te verankeren binnen de AKIS en door passend openbaar beleid.

Naar een sociaal ondersteuningsnetwerk en een netwerkcultuur creëren onder adviseurs die innovatieve innovatieprocessen faciliteren. Er zal met name op worden toegezien dat adviseurs in Midden- en Oost-Europese landen gebruik maken van de kansen die in het project worden gecreëerd.

Werkpakketten

De projectactiviteiten zijn georganiseerd in zeven werkpakketten:

Work packages

Prestaties

i2connect pakt het volledige scala aan uitdagingen aan waarmee innovatieadviseurs worden geconfronteerd. De goed op maat gemaakte activiteiten zullen geïnteresseerde professionals en hun organisatorische en institutionele omgeving vaardigheden bijbrengen, competenties, concepten en benaderingen. Met name, het is de ambitie dat i2connect specifiek actoren in staat stelt:

  • Diverse AKIS-actorgroepen en belanghebbenden met verschillende professionele achtergronden verbinden rond een uitdaging of probleem en met hen samenwerken in een coöperatief werkproces;
  • De behoeften en interesses van boeren voor verandering en innovatie inzien en op hun standpunten reageren met een partnerschapshouding en ondersteunende diensten om potentiële innovaties te herkennen;
  • Een scala aan verschillende innovatieondersteunende diensten aanbieden aan klanten op een gerichte en situatiespecifieke manier
  • Om de respectievelijke AKIS te diagnosticeren om praktijk en onderzoek zinvol te overbruggen;

Om netwerken en peer-to-peer leren te oefenen, zodat langdurige levende netwerken worden gecreëerd en onderhouden buiten de reikwijdte en duur van het project.

De belangrijkste meetbare resultaten van het project zijn:

Praktische kennis over de competenties en rol van adviseurs bij interactief innovatief:

  • Een online inventarisatie van adviesorganisaties en adviseurs in 30 landen
  • 30 geactualiseerde AKIS-landenrapporten
  • Een inventaris van 100 praktische gevallen van ondersteuning van interactieve innovatie
  • 40 praktische innovatiescases geanalyseerd en vertaald in best practices
  • Diverse wetenschappelijke artikelen en samenvattingen

Trainingsinhoud, een pool van ervaren trainers en trainingen:

  • een gereedschapskist voor adviseurs, managers, leraren en beleidsmakers
  • 5 trainingen van trainers en een pool van 50 trainers en 30 facilitators
  • 40 trainingssessies en 600 adviseurs die zijn opgeleid in innovatieondersteuning
  • 4 excellentie klassen en 80 managers opgeleid
  • 3 zomerscholen voor studenten, 80 leraren & studenten opgeleid

Een EU-breed netwerk van adviseurs:

  • 8 kruisbezoeken en 80 betrokken adviseurs
  • 13 proefprojecten voor het testen van beste praktijken onder verschillende omstandigheden
  • 4 regionale innovatieworkshops en 2 projectconferenties
  • een virtuele, Europees netwerk van adviseurs