Wat was de uitdaging/het probleem dat werd aangepakt??
Montado is een silvo-pastoraal productiesysteem, soms zelfs agroforestry, maar het meest beslissende onderdeel voor het evenwicht zijn de bomen, want zonder hen kan Montado niet bestaan. In een scenario waarin ze verdwijnen of worden vernietigd, duurzame benaderingen zijn nodig.
Hoe heb je het probleem opgelost??
Met een multi-stakeholderaanpak, inclusief bosbouw, een IT-dienstverlener en een team van agronomen en adviseurs, in een gezamenlijk driejarig project.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Een consortiuminnovatieproject dat beslissingen neemt op basis van concrete en robuuste gegevens, betreffende de vernieuwing van de Montado, van een empirische naar een rigoureuze benadering gebaseerd op wetenschappelijke aannames.
Eventuele onverwachte mislukkingen
Na een bredere aanpak, met de steun van de wetenschappelijke gemeenschap, men realiseerde zich dat er behoefte was aan een op maat gemaakte en toegepaste innovatieaanpak met onmiddellijke impact op het onderzoek.
Les geleerd.
Het innovatieproces, zolang het maar bestaat uit een duidelijke doelstelling en een multidisciplinair team dat samenwerkt en de verschillende behoeften van het project aanvult, heeft geen publieke financiering nodig, omdat de impact al een onvervreemdbare meerwaarde is.
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst binnen de praktijkcase?
- Ondersteunde de oprichting van een multi-actor team.
- Co-creatie benaderingen gedurende het hele proces.
- Verbinding tussen technologische oplossingen en hun toepassing in een breder spectrum.
Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??
Ja.
Geschatte overdraagbaarheid op een schaal van 1 naar 5
(waar 1 is gemakkelijk en 5 erg moeilijk)
4
Voor het delen van de ervaringen met de goede praktijken, Neem dan contact op met Nuno Rodrigues (npr@mgilferreira.com)