Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?
Trainingscursus voor boeren om hun leiderschapsvaardigheden op het gebied van personeelsbeheer en -ontwikkeling te verbeteren. Inclusief de belangrijkste gebieden van de hele levenscyclus van een werknemer (dat wil zeggen rekrutering, oriëntatie- en begeleidings- en beloningssystemen voor werknemers, welzijn op het werk enz.) evenals het leren en ontwikkelen van de organisatie. Na deze praktijkopleiding de boer heeft een duidelijke visie hoe hij kan slagen als topwerkgever.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Praktische behoefte aan onderwijs in leiderschap, goede motivatie om als werkgever te slagen, bereidheid tot persoonlijke ontwikkeling
Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??
Gebrek aan tijd op boerderijen, laag inkomen om in onderwijs te investeren
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?
Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Vraagarticulatie, om actoren toegang te geven tot nieuwe ideeën, hun behoeften identificeren, hun doelstellingen definiëren en duidelijke eisen stellen aan andere actoren, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen, Capaciteitsopbouw, gericht op het vergroten van de capaciteiten van innovatieactoren, zodat zij hun rol in het innovatieproces kunnen spelen, Verbetering/ondersteuning van de toegang tot hulpbronnen door de toegang tot inputs te vergemakkelijken, faciliteiten en financiering, Het faciliteren van toegang tot nieuwe netwerken en actoren
Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003