Wat was de uitdaging/het probleem aangepakt?
Training course for farmers to improve their leadership skills in human resources management and development. Including the main areas of the whole employee life cycle (ie recruiting, employee orientation and guidance and reward systems, well-being at work etc.) as well as learning and development of the organisation. After this practical training the farmer has a clear vision how to succeed as a top employer.
Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??
Practical need of education in leadership, good motivation to succeed as an employer, readiness for personal development
Wat waren de belangrijkste uitdagingen tijdens het innovatieproces??
Lack of time on farms, low income to invest on education
Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst met de praktische zaak?
Kennisbewustzijn en -uitwisseling, Adviserend, consultancy en backstopping gericht op het oplossen van complexe problemen, die tijdens het innovatieproces moet worden geboden en gebaseerd op de eisen van actoren en de gezamenlijke constructie van oplossingen, Demand articulation, to allow actors to have access to new ideas, identify their needs, define their objectives and express clear demands to other actors, Netwerkfacilitatie en -bemiddeling, netwerken helpen organiseren of versterken, de relaties tussen de belangrijkste actoren te verbeteren en de diensten op elkaar af te stemmen, zodat ze elkaar kunnen aanvullen, Capacity building, aimed at increasing innovation actors’ capacities in order to play their roles in the innovation process, Verbetering/ondersteuning van de toegang tot hulpbronnen door de toegang tot inputs te vergemakkelijken, faciliteiten en financiering, Het faciliteren van toegang tot nieuwe netwerken en actoren
Voor het delen van ervaringen uit de praktijkcasus, Neem contact op
Krista Mikkonen
krista.mikkonen@proagria.fi +358 44 420 9003