Wat was de uitdaging/het probleem dat werd aangepakt?? Waarom is het belangrijk dat het partnerschap het probleem oplost??

Door de jaren heen, land- en bosbouw hebben een zekere splitsing ondergaan die heeft geleid tot gespecialiseerde ruimtes (mechanisatie, vermindering van arbeid), in hun gebruik. Agroforestry krijgt een zekere belangstelling van boeren, vooral in de akkerbouw. Deze laatste streven verschillende doelen na: thermische regeling, erosie controle, biodiversiteit, productie van hout en brandhout, fruit, erfgoed visie, enzovoort. Deze plantages hebben hun plaats in de veehouderij, maar hun ontwikkeling is nog niet waargenomen in het veld. Tegelijkertijd, sylvopastoralisme moet worden heroverwogen, integratie van nieuwe technische oplossingen.

Agroforestry en silvopastoralism hebben hun plaats binnen een zoogkoeiensysteem uitgestrekte bergen of Piemonte: productie van dierenstrooisel, bijdrage aan zelfvoorziening op het gebied van voedsel en veevoeder (bosvruchtensupplementen en gemalen voer), diversificatie van afgezette productie en bronnen van inkomsten (verkoop van hout). Ook milieuvoordelen worden genoemd, zoals vermindering van erosie of stikstofopname, dierenwelzijn. Dit zijn allemaal wegen die het bekijken waard zijn.

Er werden vijf doelstellingen geïdentificeerd voor de ontwikkeling van agroforestry op de deelnemende landbouwbedrijven:

  • Zelfvoorziening op het gebied van voedsel bevorderen,
  • Dierenwelzijn verbeteren,
  • Diversifieer inkomen,
  • Verminder externe aankopen,
  • Verbetering van het beheer van de kudde.

De aanvankelijke doelstellingen van het project waren het beantwoorden van vraagstukken op het gebied van voedselautonomie en dierenwelzijn. Deze twee kwesties zijn in het verleden aanzienlijk aan de orde geweest 5-6 jaar door de boeren van het departement, zowel vee- als graanproducenten, vooral in de context van klimaatverandering. Deze verandering heeft waarneembare effecten op landbouwbedrijven.

Hoe heb je het probleem opgelost?? (Of als uw praktijkgeval nog in uitvoering is, hoe lost u het probleem dan op??)

Het project is gestart in 2015. Om vast te stellen hoe hout de zelfvoorziening op het gebied van voedsel kan bevorderen, het samenwerkingsverband wilde eerst weten hoe veehouders tegen de problematiek aankijken. Daarom is er een enquête gehouden, die kreeg 62 antwoorden met de volgende resultaten:

  • Velen zien de boom als een aanwinst op de boerderij voor landschaps- en bodembescherming, en vooral in de veehouderij
  • Beperking in termen van opbrengstverlies
  • Verlaag de onderhoudskosten

Naar aanleiding van deze vragenlijst, 34 technische oplossingen werden overwogen en 4 werden uitgekozen om getest te worden (afval, moerbei, sylvopastoralisme, verbetering van fruit).

Hierna volgen, de protocollen werden opgesteld met de verschillende projectpartners en de experimenten begonnen in 2017.

Belangrijkste acties:

  • Dierenafval: 2 boerderijen hebben geëxperimenteerd 2 verschillende methodes
  • Witte moerbeiboom: 1 boerderij heeft geëxperimenteerd met een voer- en voedselbank.
  • Sylvopastoralisme: 3 boerderijen betrokken
  • Valorisatie van boomvruchten als voedsel: 1 betrokken boerderij

Wat zijn de succesfactoren bij het oplossen van het probleem??

  • Samenwerken,
  • Overtuigende resultaten,
  • De uitgesproken persoonlijke investering ten opzichte van de partners,
  • steun van instituten, vooral voor verspreiding,
  • Het klimaat speelde op een groot punt in het voordeel: in juli 2018, 2e hittegolf van het jaar, al het gras was geroosterd en het stond midden in een zeer hoge groene moerbeiboom. De video van een witte moerbeiboom in een staand weiland midden in de hittegolf, toen al het gras eromheen was verbrand, toonde de mogelijkheid om midden in de hittegolf een nieuwe bron te hebben. Het was op dit punt dat de verspreiding begon. Ze hadden 10,000 views op de video en de oproepen explodeerden,
  • Het projectthema is zinvol voor boeren in de context van klimaatverandering.

Onverwacht mislukt, indien van toepassing

Er is een misverstand ontstaan ​​tussen boeren en onderzoekers. Het zijn twee parallelle werelden en de projectleider – de Landbouwkamer, heeft de rol van bemiddelaar gehad. Het was moeilijk om de onderzoekers duidelijk te maken dat het laboratoriumaspect waar alles ingekaderd is, is niet aangepast aan de realiteit op het veld en is moeilijk toe te passen op de boerderijen. Er is een zekere willekeur.

Wat de veehouders betreft, het was noodzakelijk om het experiment te begeleiden om concrete resultaten te produceren waarmee technische oplossingen konden worden gevonden.

De grootste moeilijkheid, tussen het onderzoek dat de mechanisatie van de moerbeibomen wilde behouden en de veredelaar die daar niet toe was toegerust. Voor een jaar, er waren enkele communicatieproblemen. Inderdaad, de INRAe-agent begreep het initiatief van de boer niet om het protocol te wijzigen om het haalbaarder te maken in het veld. Dit zorgde in het begin voor een rilling. echter, het initiatief van de boer om met mechanisatie niet het protocol te volgen maar de dieren te laten grazen in moerbeipercelen bleek zeer doorslaggevend. Met dit overtuigende resultaat, het onderzoek en de boer konden praten over dit nieuwe experiment.

Voor de andere delen van het experiment, er was geen conflict, omdat de praktijken al bekend waren en beheerd werden door de boeren. De moerbeiboom, anderzijds, was volledig nieuw voor de lokale praktijken. Het is erg innovatief, weinig bekende onderwerpen dat er moeilijkheden kunnen zijn. In het begin, boeren hadden wat moeite met een experiment rond sylvopastoralisme, maar dankzij het advies van Chamber, praktijken hebben de leiding genomen en het snij-experiment gerealiseerd.

In feite, elke stakeholder projecteert zichzelf volgens zijn belangen en dit zorgt voor wrijvingspunten als het gaat om het in de praktijk brengen ervan.

Bovendien, de agenten van de partners die bij het project betrokken waren, hadden niet noodzakelijkerwijs agrarisch inzicht, wat een belemmering zou kunnen zijn geweest voor hun betrokkenheid en hun onderdompeling in de agrarische realiteit.

Les geleerd

De knelpunten en successen maakten het mogelijk om de good practices in het project te identificeren: de do's en don'ts om een ​​vlotte werking tussen de partners te verzekeren. Mislukkingen zijn ook resultaten die gewaardeerd moeten worden. Bovendien, het experiment op de witte moerbeiboom, wiens protocol werd aangepast door de boer, wat voor spanningen met het onderzoek zorgde, was een van de meest overtuigende acties. Het feit dat je flexibel bent op de vaste acties maakt het ook mogelijk om positieve ontdekkingen te doen.

Welke rol speelt de adviseur of adviesdienst binnen de praktijkcase?

De rol van de adviseur is geëvolueerd: van technicus tot facilitator, daarna projectleider, en tenslotte naar de agitator.

Kan jouw aanpak worden overgedragen en/of aangepast voor andere innovatie-uitdagingen en regio's??

Ja

Geschatte overdraagbaarheid op een schaal van 1 naar 5
(waar 1 is gemakkelijk en 5 erg moeilijk)

2

Voor het delen van de ervaring op de goede praktijk, neem dan contact op met Marie Boitelet (marie.boitelet[Bij]occitanie.chambagri.fr)